Nếu bạn đang nghĩ đến việc bắt đầu kinh doanh, rất có thể bạn cũng đã cân nhắc việc trở thành một phần của nhượng quyền thương mại. Nếu bạn phát triển mạnh về tinh thần kinh doanh và yêu thích ý tưởng sở hữu doanh nghiệp của riêng mình, nhưng muốn làm việc với một khái niệm đã được thử nghiệm cung cấp các hệ thống và hỗ trợ đã được kiểm tra, nhượng quyền thương mại có thể là một lựa chọn tuyệt vời mà thường có rủi ro thấp hơn so với việc mở công ty của riêng bạn từ đầu.
Tuy nhiên, việc mua sắm cho phù hợp trong một cửa hàng nhượng quyền thương mại đã trở nên khó khăn hơn rất nhiều trong thập kỷ qua vì có quá nhiều lựa chọn. Ngày nay, nhượng quyền thương mại đã thoát ra khỏi khuôn mẫu cũ trước đây chỉ bao gồm phòng tập thể dục, cửa hàng thức ăn nhanh và cửa hàng bán lẻ. Rất nhiều công ty đã nhảy vào con đường nhượng quyền, mở ra thị trường cho hàng triệu khả năng, nhưng có thể làm tắc nghẽn và phức tạp quá trình mua sắm và quyết định. Nếu bạn đang tìm kiếm một nhượng quyền thương mại phù hợp với mình, những mẹo này sẽ giúp bạn bớt căng thẳng trong quá trình này.
Điều gì bắt mắt bạn – và giữ nó?
Đôi khi những người nhận quyền tiềm năng tập trung quá mức vào đô la và xu của việc sở hữu nhượng quyền thương mại và coi một yếu tố quan trọng trong thành công tiềm năng của họ – sự quan tâm thực sự của họ đối với công việc kinh doanh. Đồng đô la và xu rõ ràng là quan trọng, nhưng sự quan tâm và đam mê của bạn đối với công việc kinh doanh cũng quan trọng không kém. Nếu bạn không dung nạp lactose, đừng mở cửa hàng bán kem, ngay cả khi các con số có vẻ ổn. Nếu bạn không đến phòng tập thể dục trong ba năm, đừng mở phòng tập thể dục. Tuy nhiên, nếu bạn bị ám ảnh bởi chiếc bánh mì kẹp thịt hoàn hảo và tìm thấy một cửa hàng nhượng quyền có món khoai tây chiên phi thường và món lắc để khởi động, thì bạn đang đi đúng hướng. Nếu bạn không đam mê những gì bạn đang bán và phục vụ, thì bạn sẽ còn ở trong một chặng đường dài.
Có liên quan: Khái niệm cơ bản về tiếp thị đa địa điểm và nhượng quyền thương mại
Công việc kinh doanh này có ý nghĩa trên thị trường của bạn không?
Tiếp tục ý tưởng về chiếc bánh mì kẹp thịt hoàn hảo, giả sử bạn tìm thấy một vài thương hiệu phù hợp với những gì bạn muốn. Vẫn chưa đến lúc để kích hoạt vì vẫn còn các yếu tố khác cần xem xét. Đã có những nhà hàng tương tự trong khu vực của bạn chưa? Bạn có phải là người yêu thích thịt duy nhất trong một thị trấn chỉ dành cho những người ăn chay? Nhìn vào thị trường của bạn và tự hỏi bản thân xem có chỗ cho nhượng quyền thương mại cụ thể này không. Sự cạnh tranh như thế nào và bạn có thể đoán trước được nhu cầu cao không?
Nghiên cứu các quy trình tiếp thị và bán hàng của thương hiệu và tự hỏi bản thân xem liệu chúng có hoạt động ở thị trấn cụ thể của bạn không. Yêu thích một nhượng quyền thương mại có những con số mạnh mẽ là điều tuyệt vời, nhưng nó cũng cần phải phù hợp với lĩnh vực bạn muốn kinh doanh.
Những chi tiết nào sẽ tạo nên hoặc phá vỡ trải nghiệm của bạn?
Mở bất kỳ cơ sở kinh doanh mới nào đều là một quá trình liên quan và điều đó không thay đổi khi bạn mở cửa hàng nhượng quyền thương mại. Ví dụ, bạn vẫn phải làm việc với các vấn đề bất động sản như vị trí, phân vùng và đàm phán giá thuê. Khi bạn kiểm tra các nhượng quyền thương mại khác nhau, hãy chú ý đến mức độ hỗ trợ mà mỗi thương hiệu cung cấp và cân nhắc mức độ đó so với trải nghiệm cá nhân và mức độ thoải mái của bạn. Nếu bạn không có kinh nghiệm bất động sản và một số đối tác nhượng quyền tiềm năng của bạn không giúp đảm bảo diện tích căn hộ, thì đó có thể là một yếu tố cần xem xét.
Liên quan: Nhượng quyền hay Không nhượng quyền: Làm thế nào để quyết định.
Điều quan trọng là phải tận dụng những lợi ích và chi phí của tất cả các kỹ thuật đó vì chúng sẽ ảnh hưởng đến trải nghiệm của bạn. Bạn muốn làm việc với một công ty cung cấp mức hỗ trợ phù hợp cho bạn.
Bạn nên đi với một thương hiệu đã có tên tuổi hay đặt cược vào đứa trẻ mới vào nghề?
Đôi khi những người mua nhượng quyền cho rằng việc mở một đơn vị mới trong một thương hiệu lớn là một đảm bảo thành công. Mặc dù những thương hiệu đó có rất nhiều quyền lực và sự công nhận, nhưng hợp tác với họ không phải là một cách kiếm tiền hiệu quả.
Mọi doanh nghiệp, cho dù đó là một công ty lớn như Taco Bell, hay một người mới hoàn toàn như Taco Hut, đều có rủi ro. Không có cách nào hoàn hảo và dễ dàng để trở thành một doanh nhân, vì vậy đừng loại bỏ một nhượng quyền thương mại nhỏ hơn hoặc mới hơn chỉ vì đi với ông lớn có ảo tưởng là một cuộc đặt cược an toàn hơn. Điều quan trọng hơn là chọn một nhượng quyền thương mại mà bạn đam mê sẽ cung cấp mức hỗ trợ phù hợp cho mức độ thoải mái của bạn hơn là chọn chỉ dựa trên kích thước.
Bạn cảm thấy gì khi gặp mặt trực tiếp?
Khi bạn đã hoàn thành tất cả các bài tập về nhà của mình – xem video, đọc tài liệu quảng cáo, nghiên cứu Tài liệu tiết lộ của Bên nhượng quyền – đã đến lúc thực hiện một số trinh sát về các ứng viên lọt vào vòng chung kết của bạn. Ghé thăm hoặc liên hệ với nhiều địa điểm nhượng quyền thương mại riêng lẻ bạn có thể và xem trải nghiệm của khách hàng như thế nào. Nói chuyện với những người được nhượng quyền hiện tại qua điện thoại và gặp trực tiếp để biết liệu họ có hài lòng với thương hiệu hay không. Cuối cùng, hãy đến thăm với nhóm điều hành nhượng quyền. Xem kỹ cách mọi thứ thực sự vận hành trong trung tâm. Hãy chắc chắn rằng bạn đang ở nhà với những người sẽ đưa ra những lựa chọn quan trọng cho thương hiệu nói chung.
Liên quan: 8 bước để tìm được quyền nhượng quyền thương mại
Có phải nhượng quyền thương mại cũng đang chọn bạn?
Khi bạn đang tìm kiếm đối tác kinh doanh tiếp theo của mình, đừng quên rằng đối tác kinh doanh tiếp theo cũng nên tìm kiếm bạn. Một nhượng quyền thương mại tốt sẽ phải lựa chọn đối tượng mà họ muốn chào đón vào gia đình, vì vậy hãy chú ý đến những loại câu hỏi mà họ hỏi bạn. Bạn không muốn làm việc với một thương hiệu chỉ muốn đạt được các mục tiêu của đơn vị họ và không có ở đó cho bạn sau này. Nếu các cuộc trò chuyện luôn dẫn đến đô la, bạn có thể không nói chuyện với một công ty thực sự quan tâm đến việc liệu mọi bên nhận quyền có phù hợp hay không. Mối quan hệ cuối cùng đến được với nhau nên là một con đường hai chiều, nơi cả doanh nghiệp và nhượng quyền chủ động lựa chọn nhau một cách bình đẳng.
Được viết bởi
Kyle Zagrodzky
Kyle Zagrodzky là chủ tịch của OsteoStrong, hệ thống chăm sóc sức khỏe và sức khỏe giúp tăng cường sức mạnh của xương và cơ bắp trong vòng chưa đầy 10 phút mỗi tuần bằng cách sử dụng các khái niệm nạp xương đã được khoa học chứng minh. OsteoStrong đã giới thiệu kỷ nguyên mới trong thể dục hiện đại và ngăn ngừa lão hóa cách đây hai năm và từ đó đã giúp hàng nghìn khách hàng từ 8 đến 92 tuổi cải thiện sức mạnh, sự cân bằng, độ bền và mật độ xương. Năm 2014, thương hiệu đã ký cam kết với 9 nhà phát triển khu vực để khai trương 500 địa điểm mới trên khắp nước Mỹ.