Học cách nói không và dành thời gian cho lịch của bạn để suy nghĩ.
Là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, phong cách quản lý của bạn có phụ thuộc vào hoàn cảnh không? Hay bạn thích ứng phong cách của mình theo bản năng để phù hợp với điều kiện cụ thể?
Có liên quan: Công cụ quản lý thời gian tốt nhất cho công việc hàng ngày

BartekSzewczyk | những hình ảnh đẹp
Có liên quan: Ngừng tập trung vào năng suất và tiết kiệm thời gian hơn
Tôi đã phỏng vấn Serguei Beloussov, Giám đốc điều hành của công ty công nghệ và an ninh mạng toàn cầu Acronis, tại Hội nghị thượng đỉnh không gian mạng toàn cầu của họ ở Miami, FL. Khi được hỏi về phong cách lãnh đạo cá nhân của mình, Beloussov đã chia sẻ một câu chuyện về trận đấu khúc côn cầu mà anh tham dự ở Phần Lan. Một trong hai đội có kỹ năng tốt hơn, nhưng đội còn lại chơi nhanh hơn. “Trong khi đội nhanh hơn mắc nhiều lỗi hơn, tốc độ của họ khiến đội khéo léo không thể theo kịp và đội nhanh hơn đã giành chiến thắng,” Beloussov giải thích. “Một điều về phong cách lãnh đạo là tôi cố gắng hoạt động trong một tình huống có rất nhiều thay đổi, và trong những tình huống đó, bạn luôn hoạt động nhanh hơn mức có thể tổ chức.” Ông tiếp tục nói rằng những tình huống như thế này buộc bạn phải để “làm những việc có vẻ không thể trước” và phong cách lãnh đạo luôn thay đổi để đáp ứng yêu cầu của tình hình. “Điều chính yếu là bạn phải định hướng chi tiết và bạn phải thực hành, và bạn phải sẵn sàng để điều chỉnh phong cách của bạn. ”
Có liên quan: Giải pháp 5 phút có thể thay đổi danh sách việc cần làm của bạn