“Hướng dẫn đảo ngược” và lý do bạn nên cân nhắc

Là một Doanh nhân Millennial, tôi không cảm thấy xấu hổ khi thú nhận rằng “Tôi thuộc nhóm 63% sùng bái cần phát triển các kỹ năng lãnh đạo”.

Thường xuyên, tôi tránh xa điện thoại di động của tôi tại nơi làm việc; nhưng, như thể nó sắp xảy ra, một thông báo xuất hiện trong đó có nội dung “Chương trình kèm cặp ngược”, và nó thu hút sự chú ý của tôi. Tôi đã tìm kiếm trên Google vì tôi không biết về thuật ngữ hoặc ý nghĩa của nó.

Hướng dẫn đảo ngược?

Việc kết hợp các giám đốc điều hành cấp cao với những người trẻ hơn để giáo dục lẫn nhau nhằm ứng biến tư duy sáng tạo và năng suất được gọi là “Hướng dẫn đảo ngược”.

Xem thêm: Lý do thực tế khiến sự phát triển của bạn bị đình trệ

Hướng dẫn kèm cặp được tạo ra bởi cựu Giám đốc điều hành General Motors, Jack Welch, vào cuối những năm 90. Nhiều thương hiệu như Cisco và Microsoft đang triển khai chương trình này để cải thiện xu hướng tuyển dụng của họ và giữ chân những người thuộc thế hệ thiên niên kỷ.

Khi tôi đọc về khái niệm này, tôi đã nghĩ, “Đây chính xác là những gì tôi cần!” Tôi đã đăng ký cùng với đồng nghiệp của mình để tham gia hành động.

Khi đến nơi, tôi rất hào hứng khi được kết nối và chia sẻ kiến ​​thức của mình với những người khác. Đó là một điều trị khi nhìn vào một đám đông người tham gia đa dạng về cả độ tuổi và kinh nghiệm. Họ chia chúng tôi thành các nhóm hợp nhất với Millennials, Gen Y và Baby Boomers.

Thông hoạt viên điều phối sự kiện và chỉ định các hoạt động nhất định. Thách thức chính là chọn một mặt hàng ngẫu nhiên từ lô và lập chiến lược về cách quảng bá nó. Nhóm chúng tôi đã chọn một chiếc ốp lưng di động có hình ảnh tuyệt đẹp về đường chân trời của New York.

Từng thành viên trong nhóm dồn hết ý tưởng của mình vào. Tôi đã đề xuất chạy Quảng cáo Facebook nhắm mục tiêu đến cư dân New York trong thời gian chờ đợi, những người cũng thích thành phố và sử dụng thiết bị di động cụ thể đó. Một Baby Boomer đề xuất chạy một quầy trong khu phố, trong khi một thực tập sinh trẻ tuổi hơn đề xuất phát triển một AI và tích hợp nó với một chiến dịch để tăng kết quả của nó.

Sau nhiều hoạt động tương tự, mọi người đều nhận ra chương trình nghị sự đằng sau “Hướng dẫn đảo ngược”. Đã có một cuộc trao đổi lành mạnh về ý tưởng và kiến ​​thức. Ví dụ, các giám đốc điều hành dày dạn kinh nghiệm đã học về truyền thông xã hội từ thế hệ trẻ và những người trẻ hơn học về các hoạt động kinh doanh và ngành từ họ.

Đã qua rồi cái thời mà thế hệ trẻ là những người duy nhất cần được đào tạo. Chúng ta cần phối hợp làm việc cùng nhau và Hướng dẫn đảo ngược có thể diễn ra trong một chương trình huấn luyện của tổ chức hiện có mà không cần nỗ lực thêm.

Tại sao bạn nên xem xét “Hướng dẫn Đảo ngược”?

Tương tác:

Theo Sparsha, một doanh nhân nối tiếp, “Bạn không chỉ biết mọi thứ, bạn còn phải cung cấp những hiểu biết sâu sắc và giá trị của mình cho nhóm. Nó giúp nâng cao lòng tự trọng của bạn và khiến người ta cảm thấy mình có giá trị. ” Reverse Mentoring hoạt động như một phương tiện, nơi giám đốc điều hành dày dạn kinh nghiệm của họ cọ xát với các nhà lãnh đạo trẻ sắp ra mắt và các thế hệ trẻ chia sẻ những bí quyết hiểu biết về công nghệ của họ để giúp các giám đốc điều hành quen thuộc với thời điểm hiện tại, vì tiến bộ ngày nay là “Công nghệ làm trung tâm”.

Tôi phải tìm hiểu về AI từ một thành viên trong nhóm của mình và chúng tôi vẫn chia sẻ ý tưởng của mình với nhau.

Shinjini Das, một doanh nhân truyền thông và nhân vật truyền hình, nói: “Chúng ta đang sống, làm việc, suy nghĩ và chơi trong nền kinh tế kỹ thuật số với sự đổi mới và công nghệ mới tận gốc rễ của nó. Tư vấn ngược cho phép người bản địa kỹ thuật số trao quyền cho những người có thể không phải là người bản địa kỹ thuật số học được sức mạnh thực sự của việc khai thác phạm vi tiếp cận kỹ thuật số để tạo ra doanh thu. Vì 2/3 người Mỹ (67%) nhận được tin tức trên phương tiện truyền thông xã hội, điều quan trọng là những người bản xứ kỹ thuật số này phải học các kỹ năng quản lý mối quan hệ và trí tuệ cảm xúc từ các đồng nghiệp có kinh nghiệm hơn, trong khi những người có nhiều kinh nghiệm hơn học cách tận dụng các nền tảng kỹ thuật số để mở rộng phạm vi tiếp cận thông điệp của họ và tạo ra doanh thu trong thế giới thực. ”

Xem thêm: 3 cách dễ dàng để theo dõi mục tiêu của bạn

Sự đổi mới:

Với sự cố vấn ngược lại, các giám đốc điều hành dày dạn kinh nghiệm có thể kết hợp các chiến lược dựa trên kết quả của họ với những ý tưởng mới từ thế hệ trẻ để tăng hiệu quả. Thế hệ hiện tại có một cách tiếp cận khác và nó cho phép tổ chức tiến lên với các kỹ thuật tiên tiến và sáng tạo.

Josh Steimle, một Influencer Coach nói, “Hãy đối mặt với nó – tất cả chúng ta đều già đi và bất kể chúng ta nói ‘Tôi sẽ giữ liên lạc với những đứa trẻ nhỏ tuổi’, chúng ta mất liên lạc và chúng ta thấy mình đang nói những điều của chúng ta. cha mẹ nói như ‘Tôi không hiểu trẻ em những ngày này.’ Đơn giản là không có gì thay thế cho sự tương tác trực tiếp, cá nhân với những người trẻ tuổi khi nói đến việc hiểu các thế hệ trẻ hơn, và việc thiết lập một quy trình cố vấn ngược chính thức đảm bảo nó không gây trở ngại. “

Thu hẹp khoảng cách :

Trong bất kỳ tổ chức nào, lý do chính của sự khác biệt là thiếu giao tiếp. Cho dù là do khoảng cách thế hệ hoặc bất kỳ vấn đề nào khác, Reverse Mentoring là một cách lý tưởng để lấp đầy khoảng cách. Nó hỗ trợ trong việc tạo ra một văn hóa thân thiện với công việc và đặc biệt là nâng cao trong các giai đoạn phát triển của tiếp thị, quảng bá trên mạng xã hội, v.v.

Nó cũng trao quyền cho các nhà lãnh đạo mới nổi và thành danh trong khi đưa các thế hệ nhân viên khác nhau đến gần nhau hơn. Nó thúc giục họ đẩy nhau ra khỏi vùng an toàn của họ và chấp nhận một cách suy nghĩ và học tập mới. Tương tự như vậy, nó giúp khắc phục sự khác biệt và tăng cường giao tiếp hiệu quả.

Chẳng bao lâu nữa, thế hệ millennials sẽ đại diện cho phần lớn lực lượng lao động. Sự phát triển của các phương pháp huấn luyện sẽ mang lại lợi ích cho tất cả các thế hệ. Đã đến lúc chúng ta nắm bắt sự phát triển của các chương trình huấn luyện và ứng biến trong khi tiến về phía trước.