Các MSME của Ấn Độ hướng tới mục tiêu gia nhập nền công nghiệp 4.0: Nỗi sợ hãi và khuyến nghị

Các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSME) đóng một vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng của khu vực sản xuất trong nền kinh tế của một quốc gia. Trong thời kỳ hậu đại dịch hiện nay, khó có quốc gia nào có thể hình dung được sự tăng trưởng công nghiệp đáng kể mà không thực hiện chuyển đổi căn bản trong các MSME của họ. 60 triệu MSME ở Ấn Độ, có một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hội của nó. Các ngành này tạo thành 95% các ngành công nghiệp trong cả nước, đóng góp vào 45% tổng sản lượng công nghiệp, 40% tổng xuất khẩu của cả nước, 7,9% GDP trong lĩnh vực chế tạo, 37,5% tổng GDP và 30,5% cent trong dịch vụ. MSME được coi là cánh tay nối dài cho các Nhà sản xuất Thiết bị Gốc (OEM), những người phụ thuộc rất nhiều vào các nhà cung cấp MSME của họ trên toàn phổ giá trị để giữ cho chuỗi cung ứng của họ hoạt động trơn tru. Hơn nữa, sáng kiến ​​’Sản xuất tại Ấn Độ’ phụ thuộc nhiều vào các MSME, đặc biệt là các lĩnh vực chiến lược có ý nghĩa quan trọng đối với các ưu tiên quốc gia của chúng ta. Trong môi trường cạnh tranh hiện nay, các MSME sẽ phải bắt kịp với những thay đổi trong hệ thống hỗ trợ, quy trình sản xuất, kỹ năng con người, nhu cầu dịch vụ khách hàng và công nghệ để đảm bảo tính bền vững của họ. Như một vấn đề đáng lo ngại, cho đến nay, các MSME đã cho thấy mối quan hệ ấm áp với hoạt động kỹ thuật số đang tiếp cận nhanh chóng, thường được gọi là Công nghiệp 4.0 (I4.0).

Bạn đang xem: Các MSME của Ấn Độ hướng tới mục tiêu gia nhập nền công nghiệp 4.0: Nỗi sợ hãi và khuyến nghị

Freepik

Sự can thiệp của công nghệ đã đạt được động lực to lớn sau sự cố gián đoạn đáng kinh ngạc bởi COVID-19 và đang đẩy sản xuất lên một cấp độ hoạt động mới. Nhu cầu này đang thúc đẩy sự hợp nhất của thế giới vật lý và kỹ thuật số dưới dạng I4.0. Dưới sự bảo trợ của I4.0, cùng với sự bùng nổ của khối lượng / quy mô sản xuất lớn, số hóa hoạt động, máy móc tương tác, rô bốt, tự động hóa, phân tích dữ liệu và các quyết định thông minh theo hướng dữ liệu nhanh chóng tiếp tục là trụ cột tích hợp quan trọng để chuyển đổi hoạt động sản xuất sang trở nên hiệu quả hơn, năng suất và lợi nhuận cao hơn. Sự cạnh tranh toàn cầu liên tục gia tăng đang buộc các công ty phải mở rộng và kết nối các quy trình sản xuất nội bộ với các quy trình của nhà cung cấp bên ngoài và kỳ vọng của khách hàng. I4.0 sẵn sàng tận dụng trí thông minh dữ liệu để loại bỏ lãng phí hệ thống chỉ để tăng thêm giá trị cho khách hàng cuối cùng. Doanh nghiệp đi đầu trong gói Công nghiệp 4.0 ở Châu Âu và Hoa Kỳ đang thu được lợi ích trên toàn bộ chuỗi giá trị sản xuất — tăng năng lực sản xuất và giảm tổn thất nguyên vật liệu, cải thiện dịch vụ khách hàng và giảm thời gian giao hàng, đạt được sự hài lòng cao hơn của nhân viên và giảm tác động môi trường của họ . Các tài liệu liên quan đã nêu bật tiềm năng giá trị sau đây trong I4.0: giảm 15-20% chi phí giữ hàng tồn kho, cải thiện năng suất lao động 15-30%, giảm thời gian chết máy 30-50%, tăng sản lượng 15-30%, 85% dự báo cải thiện độ chính xác và giảm 10-20% chi phí so với chất lượng, đó là điều đáng khích lệ.

Mặc dù có tiềm năng cao, hầu hết các MSME đang phải đối mặt với rất nhiều rào cản trong việc áp dụng các thực hành I4.0 ở Ấn Độ. Hầu hết trong số họ tiếp tục hoạt động trong vùng thoải mái của I3.0, không biết về tác động bất lợi của việc không áp dụng I4.0 trong hành trình kinh doanh cạnh tranh cao phía trước.

Các cuộc thảo luận với chủ sở hữu MSME, nhà quản lý nguồn cung ứng OEM, nhà tư vấn kinh doanh và nhà hoạch định chính sách đã chỉ ra rằng có nhiều thách thức / nỗi sợ hãi / rào cản mà các MSME đang phải đối mặt để chấp nhận I4.0. Năm cái nổi trội là:

• Thiếu sự thúc đẩy hoặc thúc đẩy mang tính xây dựng của các chủ doanh nghiệp hoặc ban lãnh đạo cấp cao nhất hoặc công ty mẹ cho bước nhảy vọt chuyển đổi trong tương lai này,
• Lo sợ về những áp lực có thể xảy ra về nguồn lực – tài chính, công nghệ, nhân lực, cơ sở hạ tầng và kỹ năng vận hành mới,
• Sợ chi phí cắt cổ khi chuyển đổi từ trạng thái hiện tại sang trạng thái hoạt động I4.0 mới,
• Mối quan tâm tiềm tàng về khả năng liên quan đến Công nghệ thông tin về đầu tư, vận hành, khả năng tương tác, an ninh mạng và nhiều hơn nữa,
• Sợ chấp nhận phương pháp tiếp cận I4.0 triệt để này, vốn vẫn là cung cấp các sản phẩm hữu hình và có thể nhìn thấy được và có lợi tức đầu tư rủi ro.

Xác định những nỗi sợ hãi là bước đầu tiên nhưng chúng phải được vượt qua. Do đó, năm khuyến nghị cho các MSME để thực hiện I4.0 là sau đây;

• Định hướng văn hóa: Công nghệ liên tục cho phép cải tiến các hệ thống liên quan đến Con người, Quy trình và Công nghệ nuôi dưỡng văn hóa phù hợp để tăng trưởng bền vững.
• Số hóa: Bắt đầu sử dụng các công nghệ hỗ trợ CNTT (bao gồm Trí tuệ nhân tạo-AI và Ngôn ngữ máy-ML) từ giai đoạn thiết kế sản phẩm đến dịch vụ khách hàng hiệu quả.
• Tự động hóa quy trình: Tự động hóa các quy trình để giảm thời gian thực hiện, đảm bảo chất lượng nhất quán, cải thiện OEE tài sản.
• Nâng cao kiến ​​thức: Có được kiến ​​thức và kỹ năng liên quan đến việc triển khai I4.0 bằng cách tiếp xúc phù hợp, đào tạo định kỳ có liên quan và tương tác với chuyên gia.
• Cơ cấu thực hiện: Các cải tiến kỹ thuật số nhỏ với chủ đề được nhắm mục tiêu, xây dựng kế hoạch chiến lược với nhà máy thông minh làm cốt lõi, liên kết các mục tiêu chiến lược với hệ thống đánh giá hàng năm, đánh giá định kỳ tiến độ sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình thực hiện.

Xem tiếp: Tại sao tiếp thị video của bạn không thành công?  Áp dụng 4 phương pháp hay nhất này để đảm bảo chiến lược của bạn phù hợp với các mục tiêu của công ty.

Tóm lại, trong giai đoạn sau COVID-19, khi lĩnh vực sản xuất của Ấn Độ đang mở rộng quy mô để đáp ứng những thách thức mới, chính phủ Ấn Độ đang tạo điều kiện cho tình huynh đệ trong ngành ‘Sản xuất tại Ấn Độ’ và Atma-nirbhar Bharatthế giới đang trải qua một địa chính trị manthan và một lực cản lớn đang được trải qua đối với các sản phẩm xuất khẩu, các MSMEs hỗ trợ kỹ thuật số có cơ hội rất lớn để tăng trưởng bền vững. Đây là thời điểm thích hợp để họ nắm bắt I4.0 về mặt tinh giản quy trình kỹ thuật số, mang lại tự động hóa (bao gồm cả AI & ML), số hóa các hệ thống hỗ trợ, sử dụng dữ liệu lớn để bảo trì tài sản và phục vụ khách hàng bằng công nghệ. Việc thực hiện dần dần ổn định để đảm bảo tính bền vững.