Bhartiya có vẻ sẽ phát triển gấp 10 lần và tiếp cận các khu vực địa lý mới trong năm tài chính này
Piyush Bhartiya, người đồng sáng lập AdmitKard, nói về nguồn gốc của dịch vụ tư vấn du học ed-tech cho biết, “Sứ mệnh là giúp sinh viên đưa ra quyết định sáng suốt hơn về sự nghiệp của họ. Là chuyên gia tư vấn quản lý cũ, chúng tôi tin rằng nếu bạn có đủ dữ liệu, bạn thực sự có thể sử dụng dữ liệu đó để đưa ra quyết định tốt hơn. Vì vậy, chúng tôi bắt đầu với giả thuyết mang lại sự minh bạch bằng cách sử dụng các điểm dữ liệu chính xung quanh các trường đại học, các khóa học và quyết định mà sinh viên đang thực hiện; nó ảnh hưởng như thế nào đến sự nghiệp và ROI của họ và đưa nó đến sinh viên.”
Bạn đang xem: Bật Lựa chọn nghề nghiệp theo hướng dữ liệu
AdmitKard
“Khi chúng tôi lớn lên, các sinh viên cũng muốn được trợ giúp về quy trình. Do đó, chúng tôi đã tạo ra AdmitKard, một mô hình đầy đủ, nơi chúng tôi cung cấp mọi thứ mà một người cần để hoàn thành hành trình của họ để họ không bị những người bên ngoài đánh lừa.”
Bhartiya cho biết USP của họ là, “Giúp sinh viên đưa ra quyết định bằng cách sử dụng dữ liệu và trải nghiệm thực tế của sinh viên về việc lựa chọn các lựa chọn giáo dục đó theo quan điểm giáo dục quốc tế.”
“Trong mô hình kinh doanh của mình, chúng tôi cho phép sinh viên nộp hồ sơ miễn phí ở mọi nơi trên thế giới; chỉ tính phí các dịch vụ nâng cao. Ngoài ra, chúng tôi có mối quan hệ tuyển dụng với 1.000 trường đại học trên khắp thế giới. Vì vậy, các trường đại học cũng trả phí tuyển dụng cho chúng tôi cho những học sinh được tuyển vào các trường học, “Bhartiya nói.
“Chúng tôi cũng cung cấp một nhóm dịch vụ thông qua các nhà cung cấp dịch vụ khác nhau, bao gồm các dịch vụ chuẩn bị cho bài kiểm tra / cho vay giáo dục / chuyển tiền trước / mở tài khoản ngân hàng / dịch vụ du lịch và chỗ ở mà chúng tôi tính phí tiếp thị cho nhóm này”, ông nói thêm.
Anh ấy đưa ra một quan điểm thú vị về việc các công nghệ giáo dục đang phải vật lộn với những khó khăn về hoạt động và tài chính. “Lý do chính đằng sau kinh tế học đơn vị tồi là chi phí thu hút khách hàng. Tại đây, chúng tôi đã tạo ra một kênh không phải trả tiền rộng với gần một triệu sinh viên tương tác với các tài sản của chúng tôi trên mạng xã hội, trang web và blog. Chúng tôi đã tạo ra một phạm vi tiếp cận không phải trả tiền rất rộng cho cộng đồng sinh viên. ”
“Chúng tôi nhận được hơn ba lượt giới thiệu từ hơn 70% sinh viên đăng ký tham gia nền tảng này. Vì vậy, động cơ tăng trưởng của chúng tôi phần lớn là tự nhiên và chúng tôi thực sự sẽ có 1/10thứ tự CAC so với đối thủ cạnh tranh của chúng tôi và các công ty công nghệ cao khác. ”
Về kế hoạch tương lai của họ, Bhartiya cho biết, “Chúng tôi dự định phát triển thêm 10 lần trong năm tài chính 2022-23. Chúng tôi cũng đang xem xét việc tương tác với học sinh trường sớm hơn trong quá trình đưa ra quyết định của họ. Ngoài ra, chúng tôi chắc chắn đang nhắm mục tiêu đến Trung Đông và Nigeria.”
Xem tiếp: Đua xe hướng tới một tỷ đô la
FACTSHEET
Năm thành lập: 2019
Số lượng nhân viên ~ 100
Số tiền tài trợ bên ngoài và các nhà đầu tư hàng đầu: 3,5 triệu USD do Phani Kishan (Swiggy), Pankaj Chaddah (ex-Zomato), Varun Alagh (Mamaearth), Ashneer Grover (Bharatpe), Mehul Agarwal (Cars24) và Abhay Singhal (InMobi) lãnh đạo .
Phí khóa học trung bình: ~ 25.000 Rs
Sinh viên được tư vấn: 1,00,000
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/