Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao một số người lại dễ mến hơn những người khác? Ngay cả trong một nhóm những người tốt bụng, biết quan tâm, bạn sẽ thấy rằng có một số người dễ thích và dễ gần hơn. Những người không có chỉ số đáng yêu cao thường ít có khả năng thành công trong cuộc sống, đặc biệt là những người là lãnh đạo của một công ty.
Đồng thời, một số cá nhân có quy mô rất thấp về khả năng được yêu thích nhưng họ đã vươn lên dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh. Đó là một bí ẩn làm thế nào họ vẫn thành công, nhưng nó có thể là do khả năng chế ngự và coi thường nhân viên của họ đến mức người lao động cảm thấy họ không còn lựa chọn nào khác ngoài việc tiếp tục làm việc cho họ.
Tất cả chúng ta đều phải đối mặt với những cá nhân không thể tin được trong suốt sự nghiệp của mình. Điều quan trọng là chúng ta phải làm những gì có thể để không khuất phục trước những người không giỏi và tiến lên phía trước. Bằng cách này, chúng ta có thể tập trung vào thương số khả năng yêu thích của mình.
Khả năng thích ứng bao gồm cả kiến thức và sự tin tưởng
Nếu bạn muốn trở thành một người đáng yêu trong thế giới kinh doanh, mọi người không chỉ cần biết bạn là ai mà còn phải tin tưởng bạn. Sự dễ mến là cầu nối giữa kiến thức và sự tin tưởng. Bạn cần nó để các nhân viên và đối tác kinh doanh tương lai của bạn tin tưởng vào bạn. Lý do là mọi người sẽ không tin người mà họ không thích.
Những nhà lãnh đạo đáng tin cậy trong thế giới kinh doanh có thể có nhiều người làm việc cho họ, nhưng họ lại loại bỏ những nhân viên tài năng nhất trong ngành của họ vì những người có phẩm giá và tôn trọng bản thân sẽ không làm việc dưới quyền một người không đáng tin cậy.
Xem thêm: 15 cách hiệu quả để cải thiện động lực cho nhóm của bạn
5 cách để cải thiện xếp hạng khả năng thích hợp của bạn
Kỷ niệm các cột mốc đáng yêu của bạn
Có một số điều mà người ta có thể làm để cải thiện khả năng được yêu thích của họ. Nếu bạn muốn thành công trong kinh doanh nhờ khả năng đối xử tôn trọng với người khác chứ không phải vì bạn bắt nạt họ làm như bạn nói, bạn nên làm theo những lời khuyên hữu ích sau.
- Nhớ tên
Nhiều người trong chúng ta gặp khó khăn khi nhớ tên, đặc biệt là với một nhóm đông người. Tuy nhiên, luôn có chỗ để cải thiện. Gọi từng nhân viên của bạn bằng tên của họ sẽ cải thiện khả năng dễ mến của bạn vì mọi người thích được thừa nhận. Có một số thủ thuật để cải thiện khả năng nhớ tên của bạn. Sự lặp lại là chìa khóa giúp chúng ta ghi nhớ bất kỳ thông tin nào, kể cả tên. Điều đó không có nghĩa là bạn nên liên tục lặp lại tên của nhân viên trong đầu. Thay vào đó, hãy nói tên cho người khác. Nói to điều đó trong một cuộc trò chuyện khiến chúng ta lấy lại trí nhớ. Điều này giúp bạn dễ nhớ tên sau này.
- Giao tiếp bằng mắt
Khi bạn nhìn vào mắt ai đó khi nói chuyện hoặc lắng nghe họ, bạn đang thể hiện sự tôn trọng tối đa đối với họ. Nó cho thấy người kia và những gì họ phải nói quan trọng với bạn. Nó cho phép nhân viên của bạn biết bạn đánh giá cao họ như thế nào.
- Hãy là một người lắng nghe tốt
Chỉ giao tiếp bằng mắt và tham gia vào cuộc trò chuyện với nhân viên của bạn là chưa đủ. Bạn cũng cần phải là một người biết lắng nghe. Họ có thể có một ý tưởng chiến thắng mà họ muốn chuyển cho bạn, hoặc họ có thể có một tình huống nghiêm trọng buộc họ phải dành thời gian nghỉ ngơi. Bằng cách lắng nghe, bạn thể hiện sự quan tâm và đồng cảm với người kia. Trở thành một người biết lắng nghe cho nhân viên của bạn thấy rằng họ có thể đến gặp bạn với bất kỳ câu hỏi hoặc mối quan tâm nào mà họ có và điều đó có thể mang lại cho họ cảm giác an toàn và an toàn tại nơi làm việc.
Xem thêm: Tâm trí của bạn là một người kể chuyện có năng khiếu
- Biết ơn
Nếu bạn muốn đảm bảo rằng những người lao động giỏi nhất của bạn ở lại với công ty của bạn, bạn cần phải làm cho họ cảm thấy như thể sự đóng góp của họ thực sự tạo ra sự khác biệt. Thể hiện lòng biết ơn đối với họ khi họ hoàn thành nhiệm vụ. Bất cứ khi nào người lao động làm điều gì đó có ích cho bản thân hoặc các nhân viên khác, hãy nhớ nhận ra điều đó. Khi người khác cảm thấy có giá trị, họ thường sẽ đáp lại bằng sự tử tế.
- Thể hiện sự quan tâm đến người khác
Hãy cho nhân viên của bạn biết rằng bạn quan tâm đến nhu cầu và mục tiêu cá nhân của họ. Nếu bạn có ai đó trong nhóm của mình mà bạn cảm thấy sẽ làm tốt ở vị trí cao hơn, hãy đề nghị với họ. Đặt câu hỏi và tìm hiểu những gì nhân viên của bạn hy vọng đạt được trong sự nghiệp của họ. Giúp họ cảm thấy mình quan trọng bằng cách cho họ cơ hội nói về sở thích cá nhân của họ và các dự án họ đang thực hiện.
Cải thiện khả năng dễ mến cũng đơn giản như thể hiện rằng bạn thích người khác
Là một người dễ mến không đòi hỏi nhiều công việc hay ý chí. Bạn chỉ cần tôn trọng người khác. Nó không liên quan nhiều đến tính cách của bạn cũng như hành động của bạn. Có những người ngoài kia có khiếu hài hước, đó là một đặc điểm tuyệt vời cần có. Nhưng những người đó cũng có thể kể những câu chuyện cười về những người khác thô lỗ hoặc thiếu tôn trọng và đó không phải là kiểu người bạn muốn ở bên nếu bạn muốn nâng cao thương số về khả năng được yêu mến của mình.
Thể hiện rằng bạn thích người khác và muốn ở bên cạnh họ sẽ chứng tỏ rằng bạn cũng là một người rất dễ mến, dễ gần và bắt chuyện.
Suy nghĩ cuối cùng về cách tăng khả năng dễ mến của bạn: học cách cười nhiều hơn. Mỉm cười là điều đơn giản nhất mà bất kỳ ai cũng có thể làm để cải thiện cách người khác nhìn nhận về họ. Cử chỉ đơn giản này có thể khiến người khác cảm thấy thoải mái và thu hút họ vì bằng mắt thường họ có thể thấy rằng bạn là một người dễ chịu khi ở bên.
Nếu bạn luôn luôn nhìn xung quanh với vẻ mặt dữ tợn, điều đó có thể khiến người khác cảm thấy sợ hãi. Sẽ không ai muốn tiếp cận bạn và bạn sẽ đóng cửa những người có thể là tài sản. Người xưa nói, cười là dễ lây, rất đúng. Vì vậy, hãy nhớ mỉm cười thường xuyên hơn mỗi ngày để giữ cho những người ở nơi làm việc của bạn luôn có tinh thần tốt.
Xem thêm: Bản gốc: Tại sao vẫn chưa quá muộn để bắt đầu kinh doanh






