15 cách hiệu quả để cải thiện động lực cho nhóm của bạn

Với khoảng 66 phần trăm của những nhân viên sẵn sàng nghỉ việc nếu họ cảm thấy không được đánh giá cao, làm thế nào bạn có thể đảm bảo công nhận đúng những nỗ lực của nhóm và luôn duy trì mức động lực cao tại nơi làm việc? Mười lăm thành viên của Hội đồng doanh nhân trẻ chia sẻ kinh nghiệm và thực hành của riêng họ để giữ cho nhân viên của họ luôn có động lực.

# 1 Hãy minh bạch

Sau nhiều năm cố gắng truyền đạt tầm nhìn của chúng tôi và cách chúng tôi đang hoạt động, cuối cùng tôi đã mở tất cả thông tin cho nhóm vào năm ngoái. Họ xem mức lương, cho dù chúng tôi có lợi nhuận hay không, khách hàng nào đang hoạt động tốt, v.v. Giờ đây, mọi người đều biết khi nào là thời điểm tuyệt vời để họ có thể có động lực để xây dựng động lực và cả khi thời gian khó khăn, vì vậy tất cả chúng ta đều có thể tham gia giúp ích cho doanh nghiệp. -Aaron Schwartz, Sửa đổi đồng hồ

Xem thêm: Tâm trí của bạn là một người kể chuyện có năng khiếu

# 2 Nói về lý do tại sao

Mọi người muốn hiểu những gì họ đang làm tác động đến doanh nghiệp và sứ mệnh của nó như thế nào, vì vậy đừng ngại kết nối các dấu chấm, đặc biệt là khi nói đến các nhiệm vụ thường ngày hoặc công việc. Nhắc nhở nhóm của bạn làm thế nào để làm việc chăm chỉ và sự cống hiến của họ đang gia tăng giá trị. Tại sao lớn của bạn không chỉ dành cho người mua, nó còn có thể tạo ra những nhân viên trung thành. -Kelly Azevedo, She’s Got Systems

# 3 Chia sẻ lợi nhuận

Chúng tôi sử dụng các đánh giá ngang hàng để chia sẻ lợi nhuận cho những người trong nhóm vượt lên trên và hơn thế nữa và thể hiện tinh thần làm việc hữu ích. Nó đã được chứng minh là một cách tuyệt vời để thúc đẩy nhóm của chúng tôi và đảm bảo rằng chúng tôi thưởng cho họ vì tất cả những gì họ đã làm việc chăm chỉ. -John Hall, Ảnh hưởng & Co.

# 4 Đặt mục tiêu hàng ngày

Mỗi buổi sáng, tôi và nhóm của tôi chia sẻ một mục tiêu chính trên Slack mà chúng tôi hy vọng sẽ hoàn thành trong ngày và sau đó báo cáo liệu chúng tôi có đạt được mục tiêu hay không. Chiến lược này giúp nhóm cảm thấy gắn kết hơn, có trách nhiệm và có động lực để tập trung vào những gì quan trọng nhất. -Mark Krassner, Mong đợi

 

# 5 Thường xuyên đưa ra phản hồi tích cực

Bạn phải ăn mừng chiến thắng nhỏ của mình. Dù nhỏ đến đâu, hãy nhất quán và thường xuyên khen ngợi nhân viên của bạn. Bạn càng làm nhiều, họ sẽ càng mong đợi nó hơn sau khi họ gửi tác phẩm của mình. Nó trở thành một công cụ xác nhận tuyệt vời và có thể dễ dàng tăng và khơi dậy động lực. -Nicole Munoz, Bắt đầu xếp hạng ngay bây giờ

Xem thêm: Bản gốc: Tại sao vẫn chưa quá muộn để bắt đầu kinh doanh

# 6 Có một Thứ sáu Ngày nghỉ

Chúng tôi dành mọi Thứ sáu buổi chiều một thời gian chúng tôi gọi Thứ sáu Ngày nghỉ. Đây là thời gian để mọi người làm việc trong các dự án phụ hoặc tìm hiểu về các công nghệ mới, cho dù nó có liên quan đến những gì họ đang làm hay không. Điều này mang lại cho mọi người cơ hội tiếp tục học hỏi và thực hiện khả năng sáng tạo cá nhân của họ, điều này đóng vai trò như một động lực tuyệt vời cho mỗi tuần và bắt đầu với tuần tiếp theo. -James Simpson, GoldFire Studios

 

# 7 Thực hiện chương trình công nhận nhân viên

Nhân viên muốn được công nhận về giá trị mà họ mang lại cho nhóm và một cách tuyệt vời để làm điều này là thông qua chương trình công nhận nhân viên. Tạo cộng đồng cho nhóm của bạn, nơi các nhân viên có thể tương tác với nhau, ghi nhận nỗ lực cá nhân, khen thưởng các thành viên trong nhóm và hiểu văn hóa nhóm của bạn để bạn có thể nhìn nhận nhân viên theo cách có lợi cho họ. -Jared Brown, Tài năng Hubstaff

# 8 Cùng nhau bẻ bánh mì

Một sáng kiến ​​mà chúng tôi đã thực hiện gần đây để cải thiện động lực và khuyến khích sự tham gia là bữa trưa của công ty. Hai lần một tuần, chúng tôi đến bàn ăn ngoài trời của văn phòng và thưởng thức bữa trưa ngon lành do dịch vụ giao đồ ăn của công ty cung cấp. Điều này cho phép nhóm của chúng tôi bắt kịp với nhau và đó là một cách tuyệt vời, đơn giản để phá vỡ băng với những nhân viên mới của chúng tôi. -Stephen Ufford, Trulioo

# 9 Chúc bạn vui vẻ

Thỉnh thoảng, chúng ta muốn làm một việc gì đó ngoài văn phòng chỉ để giải trí. Tuần trước, chúng tôi đến thăm một quán karaoke. Trước đó, chúng tôi đã có một ngày chơi quần vợt văn phòng, và trước đó là một ngày trượt tuyết! Tận hưởng thời gian không liên quan đến công việc với nhóm là một cách tuyệt vời để cải thiện tinh thần và động lực làm việc ở văn phòng, vì nó giúp thiết lập một văn hóa thoải mái, dễ chịu và giúp tăng cường các mối quan hệ. -Peggy Shell, Căn chỉnh quảng cáo

 

# 10 Tổ chức các sự kiện ngoài văn phòng

Ngoài bữa tiệc nghỉ lễ thông thường, tôi cố gắng duy trì ít nhất bốn đến sáu buổi đi chơi cùng công ty trong suốt cả năm. Một nửa trong số này được chỉ định cho đồ uống và bữa tối — giải trí — trong khi nửa còn lại dành cho các bài tập xây dựng nhóm như Escape the Room, tất nhiên là tiếp theo là đồ uống và bữa tối. -Stanley Meytin, Sản xuất phim chân thực

 

# 11 Đi ra ngoài

Văn phòng của chúng tôi nằm trong khu nghệ thuật đường phố ngoài trời lớn nhất trên thế giới, vì vậy chúng tôi đi dạo và thảo luận các vấn đề và chiến lược. Cuộc họp lưu động đơn giản này cung cấp một không gian bình đẳng để tạo ra các giải pháp và tạo động lực cho bất kỳ thành viên nào trong nhóm. Chúng tôi tin vào khái niệm dòng chảy và giải quyết một vấn đề vào đúng thời điểm, thay vì ép buộc các giải pháp. Các giải pháp trở nên rõ ràng và thú vị. -Matthew Capala, Bộ giải mã tìm kiếm

 

# 12 Sáng kiến ​​khen thưởng

Chúng tôi khuyến khích nhân viên nêu ý tưởng có thể cải thiện sản phẩm và quy trình làm việc của chúng tôi. Quá nhiều công ty không cho nhân viên của họ tiếng nói trong việc ra quyết định. Chúng tôi xem xét các đề xuất một cách nghiêm túc, cho dù họ đến từ ai. Đó là động lực cực kỳ lớn khi nhân viên nhận ra rằng chúng tôi rất vui khi được họ ghi nhận vì những ý tưởng của họ và dành thời gian thực hiện chúng, thay vì để mọi thứ do người quản lý áp đặt. -Vik Patel, Lưu trữ trong tương lai

# 13 Tập yoga, thiền, tạo bảng tầm nhìn

Ban đầu, chúng tôi tổ chức các buổi tập yoga theo nhóm, rất hữu ích. Sau đó, chúng tôi thêm năm phút thiền sau 20 phút tập yoga. Những điều này đã giúp mọi người tập trung và giải tỏa căng thẳng. Nhưng động lực gia tăng đó là việc mọi người tạo bảng tầm nhìn, bao gồm cả đăng ký, nơi chúng tôi đánh giá cách thực tế của chúng tôi phù hợp với bảng tầm nhìn của chúng tôi. -Marcela De Vivo, Rực rỡ

 

# 14 Chơi trò chơi trí óc

Chúng tôi chơi một trò chơi trí óc vào mỗi cuộc họp thứ Hai để mọi thứ diễn ra tốt đẹp. Chúng tôi luân phiên người chủ trì các cuộc họp này, vì vậy người thuyết trình chuẩn bị sẵn sàng thứ gì đó là tùy thuộc vào người thuyết trình. Cho dù chúng ta chơi đố vui hay chơi một trò chơi đồng đội, đó luôn là một cách hay để gắn kết mọi người lại với nhau sau cuối tuần. Một trò chơi trí não vững chắc có thể khiến nước ép chảy ra và tăng động lực cho tất cả những ai tham gia. Kết quả là, chúng tôi đã thấy một sự gia tăng đáng kể về năng suất. -Bryce Welker, Nghiền bài kiểm tra CPA

# 15 Có Thứ sáu ăn trưa và vui vẻ

Chúng tôi đưa nhóm của chúng tôi đi ăn trưa mỗi Thứ sáu và sau đó chơi một loạt trò chơi trên bàn, trò chơi điện tử và bóng bàn trong văn phòng trong khi thảo luận về hiệu suất và mục tiêu của tuần trước. Nó cung cấp một môi trường thoải mái để buông bỏ và thảo luận về bất kỳ vấn đề nào và giải pháp cho những vấn đề đó để mọi người đều sẵn sàng và vui vẻ cho tuần tới. —Jason Applebaum, Egear Media

Các câu trả lời trên được cung cấp bởi các thành viên của Hội đồng Doanh nhân Trẻ (YEC), một tổ chức chỉ dành cho những người được mời bao gồm những doanh nhân trẻ triển vọng nhất thế giới. Hợp tác với Citi, YEC gần đây đã ra mắt BusinessCollectivemột chương trình cố vấn ảo miễn phí giúp hàng triệu doanh nhân khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp.