Thật không dễ dàng gì để kết hợp các sản phẩm của họ lại với nhau, và sự tương đồng với tất cả các lĩnh vực kinh doanh đều rõ ràng.
Các nhà làm phim là một lực lượng cần được tính đến, vì để kết hợp các sản phẩm của họ lại với nhau không phải là một kỳ công dễ dàng. Trên thực tế, có rất nhiều doanh nhân có thể học hỏi từ các nhà làm phim, vì họ không chỉ phải đưa ý tưởng sáng tạo của mình vào cuộc sống mà còn phải tiếp thị nó, phân phối, tìm khán giả và hoàn vốn cho nhà đầu tư. Vai trò của họ cuối cùng khá giống với vai trò của một doanh nhân.
bjones27 | những hình ảnh đẹp
Dưới đây là bốn bài học hàng đầu mà bất kỳ nhà sáng lập nào cũng có thể học hỏi từ các nhà làm phim.
Một chiến lược tiếp thị là cần thiết
Tiếp thị và phân phối phim cần được lên kế hoạch chiến lược và thực hiện trong quá trình sản xuất, không phải sau khi dự án hoàn thành. “Tiếp thị phim của bạn đòi hỏi một chiến lược dài hạn,” Jia Wertz khẳng định nhà làm phim tài liệu bản phát hành gần đây của ai, Lòng tin chắc, sự kết án, phán quyết, đã chơi tại nhiều lễ hội trên toàn thế giới. “Cần phải có một lượng lớn việc lập kế hoạch trước, bao gồm xác định khán giả của bạn là ai, sở thích của họ là gì và họ sử dụng nội dung ở đâu. Một chiến lược tiếp thị được xác định rõ ràng là lộ trình thành công. Một đoạn giới thiệu hấp dẫn sẽ không cắt đứt một mình. A chiến lược truyền thông xã hội, tiếp cận báo chí, khảo sát khán giả tiềm năng, điều hướng liên hoan phim và chiếu cộng đồng đều là một phần của công thức. “
Cũng giống như phát triển sản phẩm trong thế giới doanh nhân, nếu bạn tạo một bộ phim mà không có chiến lược tiếp thị nó, thì không ai có thể xem nó và tất cả những nỗ lực của bạn – chưa kể đến chi phí – sẽ trở nên vô ích.
Có liên quan: Kế hoạch 50 triệu đô la của cựu Chủ tịch MGM Yoram Globus nhằm phá vỡ Hollywood
Đặt sự đa dạng thành ưu tiên trong quá trình tuyển dụng
Trong lịch sử, người da màu ít được xuất hiện trên truyền hình và điện ảnh. Các Bưu điện Washington mới đây đánh dấu 100 trường hợp trong đó những người da màu bị coi thường, nhấn mạnh những định kiến chủng tộc đã được củng cố trong nhiều thập kỷ.
Kirthi Nath, nhà làm phim tài liệu tại Cinemagical Media. “Và ai là người kể những câu chuyện này rất quan trọng. Chúng ta cần những người da màu ở cả trước và sau máy quay. Mọi người trên khắp thế giới đang cảm thấy nỗi đau và tác hại của quyền tối cao của người da trắng, chế độ phụ quyền độc hại và sự áp bức có hệ thống. Chúng ta cần giải quyết vấn đề này tại gốc rễ và bề ngoài. Khi những người da màu, quan điểm sống và vị trí của chúng ta tạo cơ sở cho chúng ta bằng lăng kính để chia sẻ những câu chuyện chân thực phá vỡ cái nhìn của người da trắng. Kể những câu chuyện phi thực dân này sẽ là một phần của liều thuốc chữa bệnh tập thể, ”
Trong những năm gần đây, chúng ta cuối cùng đã bắt đầu thấy một sự thay đổi, một sự thay đổi đã được chứng minh là được khán giả đón nhận trên toàn cầu. Nhưng không có gì bí mật khi các công ty trong tất cả các ngành công nghiệp đều có lịch sử coi trọng những người da màu trong lực lượng lao động, cả về khả năng lãnh đạo và lương thưởng.
Tuy nhiên, một sự thay đổi đã bắt đầu diễn ra trong những năm gần đây với việc tuyển dụng đa dạng. Theo nghiên cứu của SocialTalent, hầu hết các nghiên cứu xung quanh sự đa dạng tại nơi làm việc đều phát hiện ra rằng cứ tăng 1% sự đa dạng giới tính thì doanh thu của công ty tăng 3% và mức độ đa dạng sắc tộc cao hơn sẽ tăng doanh thu lên 15%.
Các doanh nhân có thể tạo ra một môi trường hòa nhập hơn bằng cách tuân theo một mô hình tương tự như Accenture với đào tạo đa dạng được chia thành ba loại. Như nhiệm vụ của họ nêu rõ, điều đó bao gồm: “1. Nhận thức về sự đa dạng, để giúp mọi người hiểu được lợi ích của việc làm việc với một tổ chức đa dạng; 2. Quản lý sự đa dạng, trang bị cho các giám đốc điều hành để quản lý các nhóm đa dạng; và 3. Phát triển chuyên môn, để cho phép phụ nữ, Nhân viên LGBT và các nhân viên đa dạng về sắc tộc để xây dựng các kỹ năng để thành công. “
Chia quản lý dự án thành các giai đoạn
Việc sản xuất phim rõ ràng liên quan đến nhiều yếu tố hơn những gì được thấy trong phần cuối cùng, và đó là bởi vì việc quản lý dự án được chia thành các giai đoạn. Tất cả bắt đầu với việc viết kịch bản và quảng cáo chiêu hàng, sau đó là tuyển diễn viên. Trong quá trình tiền sản xuất, có vô số mối quan tâm về ngân sách và hậu cần. Cuối cùng, mọi thứ đều kết hợp với nhau trong quá trình hậu sản xuất, nơi chỉnh sửa diễn ra và âm thanh, âm nhạc và hiệu ứng hình ảnh được thêm vào.
Trong khởi nghiệp, quản lý dự án cũng nên được chia thành một loạt các giai đoạn. Elisha Kalfa, người sáng lập của Tập trung toàn cầu, một nhà đầu tư chăm sóc sức khỏe giai đoạn đầu. “Một khi nhu cầu về một dự án phát sinh, một nhóm chuyên gia sẽ được tập hợp. Họ lên kế hoạch, sau đó là thực hiện. Giai đoạn sau có tập hợp các giai đoạn con riêng, bao gồm thử nghiệm A / B, được giám sát và kiểm soát chặt chẽ trước khi hoàn thành cuối cùng. ”
Khám phá các tùy chọn từ xa khi có thể
Có rất nhiều vị trí trong ngành làm phim có thể (và đôi khi) được thực hiện từ xa. Nhiều người trong số này chủ yếu xoay quanh việc viết lách, nhưng các vai trò nặng về máy tính như xem lại cảnh quay và chỉnh sửa cũng cho phép đóng góp ảo. Và với một số nhiệm vụ chỉ làm một lần, các dịch giả tự do hoặc các đại lý thường được liên hệ để nhanh chóng đáp ứng nhu cầu.
“Chúng tôi đã làm việc từ xa trên nhiều khía cạnh của Lòng tin chắc, sự kết án, phán quyết“, nhà tài liệu Wertz cho biết thêm.” Nhưng một khi đại dịch xảy ra, toàn bộ nhóm của chúng tôi đã ở xa và quá trình này gần như liền mạch. Với tất cả các tiến bộ công nghệ và các tùy chọn có sẵn cho chúng tôi, chúng tôi đã có thể có một biên tập viên đến từ Nigeria, một nhà làm phim hoạt hình ở Ấn Độ và các thành viên trong nhóm trên khắp Hoa Kỳ, điều đó thực sự đáng chú ý. “
Uber của Netflix phổ biến Vua hổ có một đội bảy biên tập viên làm việc trên nó bằng cách sử dụng các tài liệu của Google và các cuộc trò chuyện trên Slack khi lập bản đồ câu chuyện và tìm ra luồng của nhiều chủ đề phỏng vấn và những khúc mắc mà bộ phim yêu cầu.
Các doanh nhân cũng có thể làm theo. Khi nền kinh tế đóng cửa, nhiều ông lớn công nghệ lớn nhất đã yêu cầu nhân viên của họ làm việc tại nhà và trong nhiều trường hợp, họ đã tiếp tục làm như vậy khi các văn phòng đã mở cửa trở lại. Sự sắp xếp này cắt giảm chi phí cho người sử dụng lao động và cho phép họ thuê nhân tài từ một nhóm rộng hơn nhiều. Đó là một trong những yếu tố của bình thường mới, có triển vọng. Tương tự như ngành điện ảnh, các tùy chọn từ xa có thể tỏ ra thuận tiện hơn cho các vị trí nặng nhọc với công việc viết lách hoặc máy tính.
Liên quan: 5 sai lầm quản lý dự án có thể gây hại cho doanh nghiệp của bạn
Bạn không cần phải thông qua hệ thống studio ở Hollywood để tiếp thu các nguyên tắc cơ bản của việc điều hành một doanh nghiệp nhỏ, nhưng hóa ra một cái nhìn thoáng qua sau bức màn có thể là một lời nhắc nhở về điều gì làm nên thành công của bất kỳ công ty nào.
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/