Công nghệ in tiên tiến cho máy in khổ lớn kỹ thuật số
Công nghệ in tiên tiến dành cho máy in khổ lớn kỹ thuật số Trong thế giới phát triển nhanh chóng ngày nay, nơi
12 cách độc đáo mà nhà lãnh đạo có thể tạo động lực cho người khác
Một nhà lãnh đạo tuyệt vời là người truyền cảm hứng cho những người khác để hoàn thành tốt hơn trong việc theo đuổi sự vĩ đại của chính họ. Bất kể họ làm nghề gì, những nhà lãnh đạo vĩ đại đều tận dụng những đặc điểm cụ thể để khuyến khích người khác thực hiện mục tiêu của họ. Thông qua mức độ truyền cảm hứng này, họ có thể biến ngay cả những người bình thường, bình thường thành những cá nhân phi thường.
Thế giới kinh doanh hiện đại chắc chắn có phần của những nhà lãnh đạo có thể thúc đẩy và khuyến khích những người theo dõi của họ làm những điều đáng kinh ngạc. Dưới đây, 12 chuyên gia từ Hội đồng doanh nhân trẻ chia sẻ các cách tiếp cận và chiến lược độc đáo hơn của họ để thúc đẩy và truyền cảm hứng cho những người khác trở thành phiên bản tốt nhất của chính họ:
Q: Những nhà lãnh đạo tài ba là những người có thể truyền cảm hứng và động lực cho những người xung quanh. Một kỹ thuật vô cùng độc đáo mà bạn sử dụng để thúc đẩy những người xung quanh mình là gì, và tại sao?
Đây là những gì họ đề xuất.
Liên quan: Làm thế nào để có được một bước đi trước đối thủ cạnh tranh của bạn khi bạn có nguồn vốn hạn chế
1. Yêu cầu họ chia sẻ tầm nhìn của họ
Tôi yêu cầu họ tưởng tượng và sau đó chia sẻ tầm nhìn về cuộc sống và sự nghiệp của họ trong ba năm kể từ bây giờ – những gì họ đã đạt được, cách họ đang sống và những gì họ cảm thấy như thế nào. Sau đó, tôi nhìn thấy họ, tin tưởng vào họ và coi họ như phiên bản cao nhất và tốt nhất của chính mình. Khi họ chùn bước, tôi kết nối họ với tầm nhìn đó, hỏi họ cần hỗ trợ gì để bước trở lại con đường đó. – Rebecca Cafiero, Rebecca Cafiero International
2. Thể hiện lòng biết ơn của họ
Tôi động viên đội của mình bằng cách thể hiện lòng biết ơn với họ. Tôi có thể viết các ghi chú “cảm ơn” ngẫu nhiên hoặc lên kế hoạch cho các sự kiện như bữa trưa của nhóm, giờ vui vẻ hoặc đêm chơi trò chơi. Tôi thậm chí có thể bảo họ nghỉ chiều thứ Sáu để tận hưởng gia đình hoặc thời tiết đẹp. Tiền thưởng cũng là một động lực tuyệt vời, nhưng đó không phải là cách duy nhất để thúc đẩy nhóm của bạn. Có rất nhiều thứ khác cũng cần phải thử khi có động lực. – John Hall, Lịch
3. Công nhận những người hoạt động tốt nhất
Với tư cách là một tổ chức, chúng tôi quyết định thay đổi sự kiện PR hàng quý thành một sự kiện hàng tháng. Trong sự kiện PR này, chúng tôi công nhận những người hoạt động tốt nhất trong các hạng mục khác nhau. Trong khi thực hiện sự kiện hàng quý, chúng tôi đã phát hiện ra rằng động lực của mọi người giảm vào giữa quý do sự lặp lại. Do đó, sự kiện hàng tháng đóng vai trò như một lời nhắc nhở liên tục rằng những nỗ lực của họ đã được đánh giá cao, cũng là một động lực mạnh mẽ. – Asim Rais Siddiqui, Tekrevol
4. Ghi lại hành trình của bạn
Tạo động lực và truyền cảm hứng cho người khác không phải là điều dễ dàng. Tuy nhiên, nếu bạn là một nhà lãnh đạo tư tưởng, người thực sự thực hiện những gì bạn nói rằng bạn sẽ làm, việc thúc đẩy người khác sẽ đến một cách tự nhiên. Một kỹ thuật tôi sử dụng để thúc đẩy người khác là ghi lại hành trình của tôi. Tôi nói những gì tôi sẽ làm, sau đó tôi ghi lại quá trình và sau đó là kết quả. Dù thất bại hay thành công, cuối cùng tôi vẫn tạo động lực cho nhiều người. – Fritz Colcol, Vòng tròn ABN
5. Đưa ra nhiều lý do cho một hành động
Bạn có thể tạo động lực cho người khác bằng cách cho họ nhiều lý do để làm những gì bạn muốn họ làm. Ví dụ, nếu bạn muốn tạo động lực cho một nhân viên, bạn có thể tặng họ phần thưởng vì đã hoàn thành công việc đúng thời hạn. Điều này sẽ truyền cảm hứng để họ làm việc chăm chỉ hơn và hoàn thành nhiệm vụ đúng thời hạn mà không bị chậm trễ. – Josh Kohlbach, Suite Bán buôn
6. Tổ chức các cuộc họp động não sáng tạo
Tôi thích tổ chức các cuộc họp động não sáng tạo để giúp nhân viên của mình có động lực và cảm hứng. Tôi thấy điều này giúp họ nảy ra ý tưởng sản phẩm mới hoặc ý tưởng chiến dịch tiếp thị. Tôi cố gắng giữ những thứ này ít nhất một lần một tháng. – Kristin Kimberly Marquet, Marquet Media, LLC
7. Xắn tay áo của bạn
Làm công việc càu nhàu. Ngay cả khi chỉ là thỉnh thoảng, việc “xắn tay áo” lên và xoay người một chút cũng có thể tạo ra sự khác biệt. Nó mang lại cho bạn cơ hội đóng vai trò như một người cố vấn, có được quan điểm và nhân cách hóa bản thân. Đừng ngại thừa nhận những lỗ hổng trong kiến thức của bạn (điều này thường khó đối với những người ở vai trò cấp trên). – Joey Bertschler, uniworld.io
8. Hãy tử tế với họ
Nếu bạn thực sự muốn tạo động lực cho người khác, hãy đối xử tốt với họ. Là một nhà lãnh đạo, nhiệm vụ của bạn là đối xử với những người đang giúp đỡ bạn bằng sự tôn trọng và tử tế cao nhất. Hãy chắc chắn rằng bạn khen ngợi họ về công việc của họ khi cần thiết. Làm điều đó có thể đóng vai trò như một động lực thúc đẩy và có thể khuyến khích mọi người tiếp tục làm công việc tốt nhất của họ. – Thomas Griffin, OptinMonster
9. Mang Logic và Sự kiện cho những gì bạn nói
Tôi luôn cố gắng đưa logic và sự thật vào những gì tôi đang nói. Cách tốt nhất để truyền cảm hứng cho mọi người là khuyến khích họ nói sự thật và làm điều đúng đắn. Tôi tin rằng việc giải thích quan điểm của tôi – với dữ liệu để sao lưu những gì tôi đang nói – sẽ truyền cảm hứng cho người khác suy nghĩ chín chắn về lựa chọn hoặc cách suy nghĩ của họ. – Chris Christoff, MonsterInsights
10. Chia sẻ đánh giá của khách hàng
Đối với nhóm của tôi, tôi rút ra các đánh giá của khách hàng và cho phép họ tự đọc các đánh giá. Điều này thúc đẩy tinh thần và sự tự tin của họ, biết rằng vai trò của họ là rất quan trọng. Điều tự nhiên là tôi muốn xây dựng lòng tin của người khác và thúc đẩy họ hạnh phúc bởi vì tôi biết cảm giác cô đơn là như thế nào, cố gắng tìm động lực trong cuộc sống. – Daisy Jing, Đày ải
11. Gửi Email Động lực
Tôi nghĩ rằng việc chia sẻ những hiểu biết cá nhân dưới dạng một email toàn công ty là rất hữu ích. Giao tiếp với nhóm của bạn không chỉ là thông tin liên quan đến công việc. Những hiểu biết cá nhân của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo cũng rất quan trọng. Trong môi trường nơi các doanh nghiệp đang gặp khó khăn, điều đó quan trọng hơn bao giờ hết. Vì vậy, hãy gửi những email động viên như một cách để giúp đỡ nhóm của bạn trong thời gian cố gắng. – Blair Williams, MemberPress
12. Tiếp cận mọi thứ một cách tích cực
Tôi luôn cố gắng tiếp cận mọi thứ theo quan điểm tích cực. Các tương tác xã hội ngày nay không có được sự tích cực như trước đây. Khi chúng tôi có các cuộc họp video hàng tuần, tôi luôn mang theo nụ cười và có những tin tức tích cực để kể. Hy vọng rằng, quyết định này sẽ khích lệ đội của tôi luôn lạc quan và lạc quan cho những ngày tháng phía trước. – John Turner, SeedProd LLC
Những câu trả lời này được cung cấp bởi Hội đồng Doanh nhân Trẻ (YEC), một tổ chức chỉ được mời bao gồm các doanh nhân trẻ thành công nhất thế giới. Các thành viên của YEC đại diện cho hầu hết mọi ngành, tạo ra doanh thu hàng tỷ đô la mỗi năm và đã tạo ra hàng chục nghìn việc làm. Tìm hiểu thêm tại yec.co.
Danh Mục Sản Phẩm
Sức mạnh của tiếp thị in ấn trong kỷ nguyên số
Trong thời đại bị thống trị bởi những đổi mới kỹ thuật số, sức mạnh của tiếp thị báo in dường như bị lu mờ
Cách nhận bản in chất lượng cao cho sản phẩm tiếp thị hàng hóa chất lượng cao
Khi tiếp thị hàng hóa chất lượng cao, việc nhận bản in chất lượng cao là yếu tố không thể thiếu. Để đảm bảo sự thành công, cần chú ý đến quá trình thiết kế, lựa chọn chất liệu in và sử dụng công nghệ in phù hợp. Bên cạnh đó, kiểm tra chất lượng bản in và đối tác in ấn cũng cực kỳ quan trọng.
9 Ví dụ về Bao bì Thực phẩm Mà Chúng Tôi Yêu Thích
Bao bì thực phẩm đóng một vai trò không thể thiếu trong ngành công nghiệp thực phẩm. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ trình bày 9 ví dụ về bao bì thực phẩm mà chúng tôi yêu thích. Những ví dụ này không chỉ đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật mà còn mang tính thẩm mỹ cao và đảm bảo sự an toàn và bảo quản cho thực phẩm.
Hướng dẫn in chương trình sự kiện: The BeBrilliant
Việc in chương trình sự kiện đòi hỏi sự cẩn thận và chính xác để đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách rõ ràng. Hướng dẫn in cho chương trình sự kiện “The BeBrilliant” gồm các bước kỹ thuật chi tiết và đảm bảo tiêu chuẩn chuyên nghiệp. Trong hướng dẫn này, chúng tôi cung cấp các gợi ý về định dạng, kiểu chữ, lựa chọn giấy và quy trình in ấn để mang đến cho bạn một kết quả hoàn hảo.
Các câu hỏi QUANTRỌNG khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh
Khi yêu cầu in ấn tùy chỉnh, có những câu hỏi quan trọng cần được đặt ra để đảm bảo thành công của dự án. Như tùy chọn màu sắc, kích thước, chất liệu, số lượng và các yêu cầu khác. Các câu hỏi này giúp xác định đúng nhu cầu của khách hàng và đảm bảo rằng in ấn đáp ứng đầy đủ yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ.