UPM: từ chối giấy đồ họa “chuẩn hóa”

Gã khổng lồ toàn cầu trong lĩnh vực bột giấy, giấy và vật liệu sinh học đã công bố doanh số bán hàng giảm 19% ở mức 2,028 tỷ euro (1,82 tỷ bảng Anh) trong Quý 3 “do lượng giấy giao hàng ít hơn và giá giấy và bột giấy thấp hơn”.

EBIT tương tự giảm 37% ở mức 215 triệu euro (2019: 342 triệu euro).

Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Jussi Pesonen nói rằng UPM đã “mang lại hiệu suất khả quan trong những trường hợp đặc biệt cao do đại dịch Covid-19”.

“Bất chấp thị trường giấy yếu và giá bột giấy thấp, lợi nhuận của chúng tôi cải thiện nhẹ so với quý trước, dòng tiền của chúng tôi phục hồi và biên EBIT của chúng tôi vẫn trên 10%”, ông nói.

UPM cho biết các hạn chế của Covid-19 đã làm “giảm đáng kể nhu cầu” đối với các loại giấy đồ họa, vốn bị ảnh hưởng nghiêm trọng nhất, trong khi nhu cầu về vật liệu dán tem nhãn tự dính và các loại giấy chuyên dụng tăng lên trong thời gian khóa máy.

“Theo dự đoán, nhu cầu trong Q3 đã phần nào phục hồi so với mức giảm của Q2, nhưng vẫn ở mức thấp. Giá thị trường giảm 5%. Tuy nhiên, nhờ các biện pháp giảm chi phí liên tục và cải thiện hiệu quả, doanh nghiệp đã có thể quay trở lại mức EBIT dương trong Quý 3 ”, UPM cho biết.

Pesonen nói rằng các tem nhãn hiệu UPM Raflatac, UPM Specialty Papers và UPM Energy “tiếp tục hoạt động tốt”.

Ông nói: “Tình hình tài chính của chúng tôi rất mạnh và đặt chúng tôi vào một vị trí độc nhất để tiến hành các dự án chuyển đổi của mình với quyết tâm.

UPM đã sản xuất 1,2 triệu tấn giấy trong 12 tháng qua. Họ đã đóng cửa một nhà máy giấy tại nhà máy Rauma ở Phần Lan và đóng cửa nhà máy giấy in báo Chapelle ở Pháp sau khi không tìm được người mua cho hoạt động này.

Nó cũng sẽ đóng cửa nhà máy Kaipola ở Phần Lan vào cuối năm nay, sản xuất 720.000 tấn giấy đồ họa công suất – 450.000 tấn giấy in báo và 270.000 tấn giấy cơ khí phủ.

Khi được hỏi về khả năng tiếp tục đóng cửa, Pesonen nhận xét: “Mọi thứ đều liên quan đến nhu cầu giấy, đặc biệt là ở châu Âu. Trong tháng 5, chúng tôi đã chứng kiến ​​sự sụt giảm 40% nhu cầu so với năm ngoái, vào tháng 6 là 25%, 22% tháng 7, 19% tháng 8 và 13% – vì vậy chúng tôi cũng đã thấy sự bình thường hóa trong đó, ”Pesonen giải thích.

“Tôi có thể nói khá chắc chắn rằng, chúng tôi hành động khi cần thiết phải hành động. Đó là những gì tôi đã nói trong 15 năm qua. Tôi không nhớ một năm sau năm 2006 khi UPM chưa đóng cửa công suất. Trong mọi thời điểm, bạn cần quan tâm đến khả năng cạnh tranh về chi phí, ”ông nói.

Tuy nhiên, Pesonen cũng chỉ ra rằng không phải tất cả các biện pháp đều tập trung vào các bài báo đồ họa. “Chúng tôi thực hiện các hành động trong tất cả các doanh nghiệp và tất cả các chức năng. Mọi góc của UPM đều đang góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh về chi phí của chúng tôi, ”ông lưu ý.

UPM quyết định bán nhà máy giấy in báo Shotton của mình ở Deeside đã được công bố vào mùa hè, như một phần của các biện pháp nhằm tiết kiệm 75 triệu euro mỗi năm.

Pesonen cho biết các cuộc đàm phán về việc bán Shotton đang ở “giai đoạn đầu”.

“Chúng tôi đã có các bên quan tâm. Khá nhiều tiền lãi, ”anh nói.

Việc bán Shotton có điều kiện là máy giấy của nó được chuyển đổi sang loại giấy không phải giấy in báo.

Shotton là một cơ sở tổng hợp chuyên sản xuất giấy in báo tái chế. Nó sử dụng khoảng 200 nhân viên và bao gồm một cơ sở tái chế vật liệu, máy giấy và một đơn vị nhiệt và năng lượng kết hợp sinh khối.

Nó có công suất sản xuất hàng năm là 260.000 tấn.

Một nhà máy khác của UPM tại Vương quốc Anh là Caledonian Paper ở Scotland, chuyên sản xuất các tờ tạp chí LWC.

Về triển vọng, UPM cho rằng đại dịch Covid-19, các biện pháp ngăn chặn liên quan và suy thoái kinh tế tiếp tục gây ra “sự không chắc chắn cao” cho nửa cuối năm 2020.

Tháng trước UPM đã tăng cường sản xuất các tấm giấy đồ họa với dây chuyền tấm thứ tư tại nhà máy Kymi của họ đang đi vào sản xuất.