Tuyển dụng (và giữ chân) nhân tài hàng đầu hiện nay

TTỷ lệ thất nghiệp hiện tại của ông là dưới 4%, dao động gần mức thấp nhất kể từ cuối những năm 1960. Hiện có nhiều cơ hội việc làm hơn những người tìm việc thất nghiệp – một sự thay đổi lớn so với cuộc suy thoái của thập kỷ trước, nơi có hơn sáu người thất nghiệp đang cạnh tranh cho mỗi lần tìm việc làm.

Ngành công nghiệp của chúng tôi phải đối mặt với những thách thức lớn hơn do thiếu nhận thức rằng một số lĩnh vực đang phát triển và mở rộng mặc dù nhận thức cấp cao rằng in ấn đang chết dần. Khổ rộng, máy in phun, bao bì và nhãn ngày càng phát triển, và công nghệ sản xuất là hiện đại.

Sự phát triển nghề nghiệp là một trong những động lực phi tiền tệ hàng đầu và 76% nhân viên được hỏi đánh giá cao các cơ hội việc làm sẽ hỗ trợ sự phát triển nghề nghiệp của họ. Những người hoạt động tốt nhất cũng bị thu hút bởi những nhà tuyển dụng thừa nhận sức khỏe thể chất và tinh thần, sức khỏe tài chính, mục tiêu cá nhân và đào tạo giáo dục là quan trọng.

Giá trị xác định cốt lõi của một công ty và là một khía cạnh quan trọng khi tìm kiếm và giữ chân những nhân viên tuyệt vời. 71% các chuyên gia nói rằng họ sẵn sàng giảm lương để làm việc cho một công ty có sứ mệnh mà họ tin tưởng và chia sẻ các giá trị. Ngoài ra, gần hai phần năm (39%) chuyên gia sẽ rời bỏ công việc hiện tại nếu chủ nhân yêu cầu họ làm điều gì đó mà họ có xung đột về đạo đức hoặc đạo đức.

Xác định các giá trị của tổ chức của bạn, sau đó đưa chúng thành các thuật ngữ ngắn gọn và đơn giản để các nhân viên tiềm năng và kế thừa đều có thể hiểu được chúng. Cách bạn mô tả và truyền đạt chúng có thể liên quan trực tiếp đến sự nổi bật của chúng trong tâm trí mọi người.

Một trong những khía cạnh hoàn hảo nhất của việc lãnh đạo bất kỳ nhóm người nào là tạo ra con đường dẫn đến thành công cho họ. Hãy xác thực và trung thực trong quá trình phỏng vấn, và khi nhân viên mới đã lên làm việc, hãy trao quyền và để họ thực hiện trách nhiệm của mình.

Kinh nghiệm liên quan trong công việc đến trực tiếp từ mối quan hệ với cấp lãnh đạo. Đảm bảo các nhà lãnh đạo của bạn áp dụng tư duy ưu tiên người cố vấn và không chỉ đóng vai trò là “người quản lý”. Các nhà quản lý có xu hướng tập trung vào sự tuân thủ và sự phù hợp; các quy trình đã thiết lập có xu hướng được ưu tiên hơn con người. Mặt khác, người cố vấn quan tâm sâu sắc đến sứ mệnh và những người họ thuê.

Trong khi các PSP phụ thuộc nhiều vào thiết bị vốn và đắm mình sâu hơn vào công nghệ hơn bao giờ hết; tài sản quan trọng nhất mà bạn có là vốn con người. Hồ sơ của lực lượng lao động ngày nay đang thay đổi và các công ty thành công trong ngành của chúng tôi đang thừa nhận điều đó và điều chỉnh cách tiếp cận quản lý nhân tài của họ cho phù hợp. Để tìm hiểu thêm, hãy truy cập PrintLink tại PRINTING United in Booth 9452.