Trước khi bước vào thế giới nhượng quyền thương mại, hãy tự hỏi bản thân 5 câu hỏi này

Vì vậy, trong khi có những Paneras của thế giới, cũng có những tên tuổi lớn cơ hội nhượng quyền như 7-Eleven, Meineke và SuperCuts. Và trong khi các chuỗi nổi tiếng này có thể đại diện cho các cơ hội đầu tư nhượng quyền thương mại tuyệt vời, chúng không dành cho tất cả mọi người.

Thay vì chỉ tập trung vào các thương hiệu lớn, dễ nhận biết, tôi khuyến khích các nhà nhượng quyền tiềm năng tập trung vào việc xác định một khái niệm đã được chứng minh phù hợp với kỹ năng, mục tiêu lối sống và nhu cầu của họ.

Để nắm bắt được tư duy đó, hãy trả lời năm câu hỏi sau.

Có liên quan: 4 cách để thu hút các đơn vị nhượng quyền tinh vi để phát triển doanh nghiệp của bạn

1. Thương hiệu có cho phép bạn khám phá sâu hơn không? Một trong những thành phần quan trọng nhất của quá trình thẩm định là nghiên cứu sâu các mục tiêu của bạn. Bên nhượng quyền có chọn bên nhận quyền để bạn gọi điện và nhận phản hồi về công ty hay họ cung cấp cho bạn quyền truy cập vào danh sách đầy đủ? Họ có miễn cưỡng chia sẻ Tài liệu Tiết lộ Nhượng quyền của họ hay họ đưa nó cho bạn ngay sau cuộc gọi đầu tiên? Khách hàng và người nhận quyền nói gì về thương hiệu trực tuyến, và công ty phản hồi như thế nào? Tìm kiếm những công ty coi trọng mối quan hệ minh bạch, cởi mở với các bên nhận quyền hiện tại và tương lai – cũng như khách hàng của họ.

2. Bản thân ngành này có sẵn sàng thành công không? Nhiều người coi nhượng quyền là một ngành công nghiệp. Nó không phải là một ngành công nghiệp, nó là một mô hình kinh doanh được sử dụng bởi các công ty trong 75 ngành công nghiệp khác nhau. Hãy xem xét sâu hơn thị trường mà các mục tiêu nhượng quyền của bạn đang hoạt động và đảm bảo rằng nó đang có xu hướng tăng lên.

Ví dụ, nhiều ngành công nghiệp đã được hưởng lợi từ những tiến bộ về chăm sóc sức khỏe và dân số già của chúng ta. Có những ví dụ rõ ràng, như nhượng quyền chăm sóc tại nhà cho người cao tuổi và ít rõ ràng hơn, như nhượng quyền lắp đặt kệ giúp người cao niên ở nhà lâu hơn. Thực hiện nghiên cứu của bạn và khám phá ngành công nghiệp nói chung.

3. Làm thế nào để các kỹ năng của bạn phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp? Trong khi một số mô hình nhượng quyền thương mại cung cấp quyền sở hữu vắng mặt, hầu hết các mô hình nhượng quyền thương mại giá cả phải chăng yêu cầu chủ sở hữu nhượng quyền điều hành công việc kinh doanh. Kinh nghiệm nghề nghiệp và kỹ năng cá nhân của bạn phù hợp như thế nào với các công việc hàng ngày liên quan đến việc điều hành các nhượng quyền thương mại cụ thể mà bạn đang khám phá?

Có liên quan: Khái niệm cơ bản của việc mua nhượng quyền

Ví dụ: nhượng quyền kinh doanh dịch vụ yêu cầu chủ sở hữu phải tự mình bán doanh nghiệp sẽ không phù hợp với một giám đốc điều hành hoạt động có ít kinh nghiệm bán hàng.

4. Bạn có đủ khả năng chi trả cho các doanh nghiệp nhượng quyền mà bạn đang nhắm đến không? Đây là lúc nhiều cuộc trò chuyện về việc sở hữu một nhượng quyền thương mại kết thúc – đặc biệt là các cuộc trò chuyện về nhà hàng. Các doanh nghiệp, như nhà hàng, hoạt động từ mặt tiền cửa hàng truyền thống có thể khá tốn kém, vì họ yêu cầu thuê bất động sản và xây dựng lại, chưa kể đầu tư vào trang thiết bị và nhân viên. Ngay cả những nhượng quyền mặt tiền cửa hàng rẻ nhất cũng thường có giá hơn 150.000 đô la. Tuy nhiên, các doanh nghiệp không có mặt tiền cửa hàng hoạt động từ văn phòng, nhà kho hoặc nhà riêng có thể ít tốn kém hơn đáng kể. Khám phá các mô hình tại nhà, đã được kiểm chứng mà bạn có thể sở hữu mà không cần nhân viên và địa điểm thực hiện để giảm thiểu chi phí.

5. Bạn sẽ hạnh phúc khi thực sự điều hành công việc kinh doanh? Đây là một câu hỏi mà quá ít nhà nhượng quyền tiềm năng đặt ra. Nhiều chủ sở hữu tương lai tin rằng họ thích sở hữu một cửa hàng chơi gôn vì họ thích chơi gôn. Tuy nhiên, việc sở hữu và vận hành một cửa hàng chơi gôn đòi hỏi nhiều giờ mệt mỏi. Các chủ cửa hàng bán lẻ phải đầu tư thời gian đáng kể để quản lý nhân viên, kê kệ và tương tác với khách hàng. Điều hành một cửa hàng chơi gôn có nghĩa là ít thời gian trên sân gôn hơn, chứ không phải nhiều hơn. Hãy chắc chắn rằng bạn mua hàng vì bạn thích điều hành công việc kinh doanh – không phải vì bạn thích những sản phẩm mà cơ hội kinh doanh mang lại cho khách hàng.

Vì vậy, hãy nhớ rằng, việc lựa chọn nhượng quyền thương mại phù hợp đòi hỏi nhiều thứ hơn là chỉ chọn một thương hiệu nhà hàng nổi tiếng. Làm bài tập về nhà của bạn và đảm bảo thương hiệu phù hợp với nhu cầu, tính cách và kỹ năng của bạn. Nếu bạn tập trung vào năm câu hỏi đó sớm và cống hiến hết mình cho một quá trình thẩm định kỹ lưỡng, bạn có nhiều khả năng biến nhượng quyền thương mại mới của mình thành một tài sản tài chính mạnh mẽ.

Có liên quan: Khám phá cơ hội nhượng quyền? 5 câu hỏi chính cần hỏi.