Triển khai thí điểm tuần làm việc bốn ngày của Vương quốc Anh

Việc ra mắt thí điểm sáu tháng của mô hình làm việc giảm giờ đã được công bố vào ngày hôm qua (17 tháng 1) bởi 4 Day Week Global, tổ chức đang hợp tác với think tank Autonomy, Chiến dịch 4 Day Week của Vương quốc Anh và các nhà nghiên cứu tại Đại học Cambridge, Boston Cao đẳng và Đại học Oxford.

Chương trình thử nghiệm tại Vương quốc Anh sẽ được triển khai song song với các thử nghiệm tại các thị trường quốc tế khác vào 4 ngày trong tuần trên toàn cầu.

Nó cho biết Vương quốc Anh là mảnh đất màu mỡ cho tương lai công việc phát triển, với một nghiên cứu của Left Foot Forward cho thấy 60% công chúng Anh ủng hộ việc giới thiệu một tuần làm việc bốn ngày, trong khi nghiên cứu của Trường Kinh doanh Henley cho thấy hai một phần ba các doanh nghiệp ở Vương quốc Anh hoạt động trong một tuần bốn ngày đã báo cáo sự cải thiện về năng suất của nhân viên.

4 Ngày Tuần Giám đốc chương trình thí điểm toàn cầu Joe O’Connor cho biết: “Ngày càng có nhiều doanh nghiệp chuyển sang các chiến lược tập trung vào năng suất để cho phép họ giảm giờ làm của công nhân mà không phải giảm lương. Chúng tôi rất vui mừng được khởi động chương trình thử nghiệm ở Anh và ngày càng tăng động lực và lãi suất trong tuần bốn ngày rộng hơn.

“Tuần bốn ngày thách thức mô hình làm việc hiện tại và giúp các công ty chuyển từ việc chỉ đơn giản đo lường thời gian mọi người ‘làm việc’, sang tập trung hơn vào sản lượng được sản xuất. Năm 2022 sẽ là năm báo trước một tương lai mới đầy táo bạo cho công việc. “

Các công ty của Vương quốc Anh đã được mời tham gia thí điểm, nơi họ sẽ thử việc bốn ngày một tuần mà không mất tiền trả cho nhân viên dựa trên nguyên tắc của mô hình 100: 80: 100 – 100% trả cho 80% thời gian. , để đổi lấy cam kết duy trì ít nhất 100% năng suất. Thông tin chi tiết về cách tham gia có tại: bit.ly/four-day-week-UK.

Các công ty tham gia sẽ được tiếp cận với một gói hỗ trợ được cung cấp thông qua chương trình thí điểm bao gồm các hội thảo do các chuyên gia và người tiên phong quốc tế tổ chức trong 4 ngày trong tuần, cố vấn bởi các nhà lãnh đạo kinh doanh trong 4 ngày / tuần của Vương quốc Anh, kết nối với các công ty thí điểm khác và tiếp cận với nền học thuật đẳng cấp thế giới tìm kiếm.

Các nhà tổ chức của chương trình thử nghiệm đặt mục tiêu sẽ đăng ký từ 20 đến 30 công ty Vương quốc Anh. Các nhà nghiên cứu sẽ làm việc với từng doanh nghiệp tham gia để đo lường tác động đến năng suất trong doanh nghiệp và phúc lợi của người lao động, cũng như tác động đến môi trường và bình đẳng giới.

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng chuyển sang bốn ngày trong tuần giúp tăng năng suất và sức khỏe của người lao động. Khi Microsoft thử nghiệm một tuần bốn ngày không mất lương tại văn phòng Nhật Bản, năng suất đã tăng 40%.

Một số công ty trong ngành đã chuyển sang tuần làm việc bốn ngày, với các công ty đóng gói Belmont Packaging và UPAC Group đều đã triển khai mô hình làm việc vào năm ngoái.

Charles Rogers, giám đốc điều hành của Portland Media có trụ sở tại London và phó chủ tịch IPIA, đã sở hữu và điều hành các doanh nghiệp in lớn trước khi chuyển sang quản lý tiếp thị, thiết kế và in ấn.

Anh nói Printweek: “Rõ ràng là từ các thử nghiệm bốn ngày trong tuần đã diễn ra trên khắp Châu Âu và trong các doanh nghiệp cá nhân, đối với các vai trò quản trị và văn phòng, rằng có một sự thúc đẩy rất đáng kể đối với sức khỏe của các thành viên trong nhóm vì họ có thể dành nhiều thời gian hơn cho gia đình hoặc theo đuổi sở thích cá nhân.

“Điều này có nghĩa là nhiều lần các nghiên cứu đã chỉ ra rằng nhìn chung không có sự sụt giảm năng suất do sự gia tăng động lực và năng suất hàng ngày tạo nên sự cân bằng của tuần làm việc giảm. Cũng có bằng chứng nhất quán cho thấy một tuần bốn ngày làm giảm năng suất làm việc do thời gian nghỉ làm vì bệnh liên quan đến căng thẳng.

“Tuy nhiên, hạn chế là khi nói đến vai trò sản xuất và chế tạo, vì các thành viên trong nhóm có kinh nghiệm có thể đạt được mức năng suất một cách nhất quán mỗi ngày. Nếu có sự chuyển sang tuần bốn ngày thì họ sẽ không thể sản xuất nhiều hơn mỗi ngày trong bốn ngày đó để bù đắp thâm hụt – họ đã ở mức giới hạn của những gì có thể sản xuất.

“Kết quả sau đó sẽ là mất năng suất tổng thể cho doanh nghiệp mà chỉ có thể được bù đắp bằng cách sử dụng thêm 20% nhân viên sản xuất. Với doanh thu của các doanh nghiệp in phần lớn vẫn ở mức tĩnh – và chịu áp lực lớn do thay đổi thị trường và áp lực hiện tại của Covid – sẽ không có doanh thu nào để trả cho các nhân viên sản xuất cá nhân cùng mức lương trong bốn ngày tuần như họ đã nhận được năm và duy trì tính cạnh tranh về giá cả. ”

Ông nói thêm: “Ngay cả khi nó được lập pháp, điều này sẽ thiết lập một sân chơi cạnh tranh bình đẳng, thì vẫn còn vấn đề là người tiêu dùng sẽ không chấp nhận việc tăng giá in lên 20% để đáp ứng việc trả thêm nhân viên sản xuất để đủ chỗ cho bốn người. -ngày trong tuần và bảo vệ mức lương ở mức hiện tại của họ.

“Có một mối nguy hiểm thực sự mà chúng tôi sẽ thấy rằng khối lượng in tổng thể sẽ giảm nếu trường hợp này xảy ra. Tất nhiên, giải pháp là chính phủ tạo ra một chương trình trợ cấp để bù đắp những khoản thiếu hụt như vậy cho các doanh nghiệp sản xuất, cho phép họ trả cho nhân viên mức lương như nhau trong bốn ngày một tuần mà không cần phải tăng giá hoặc giảm năng suất tổng thể. Điều này có thể được loại bỏ trong một thời gian dài khi thị trường đã điều chỉnh. “

Rogers cho biết các mô hình tương tự đã được ngành công nghiệp áp dụng trước đây và kết quả của ngành công nghiệp tiền báo chí là sụp đổ khi xuất bản trên máy tính để bàn bị đình trệ, vì nó không thể duy trì chi phí cho mô hình năng suất.

“Vào những năm 1980, tôi làm việc ba ngày một tuần với các ca luân phiên mỗi kỳ, tức là làm việc theo ca 12 tiếng vào thứ Năm, thứ Sáu và thứ Bảy, sau đó thứ Hai, thứ Ba, thứ Tư, sau đó nghỉ một tuần khi các nhân viên khác ở đó. Nó được gọi là sự dịch chuyển lục địa.

“Tôi đã có sáu tuần nghỉ lễ mỗi năm cộng với các kỳ nghỉ lễ ở ngân hàng, nghĩa là tôi đã làm việc toàn thời gian chưa đến nửa năm. Nó rất tốt trong khi nó tồn tại, nhưng nó không thể duy trì khi đối mặt với sự bùng nổ của truyền thông kỹ thuật số.

“Mô hình có thể hoạt động hiệu quả đối với các nhân viên hành chính và văn phòng có kinh nghiệm, nhưng như đã giải thích, các doanh nghiệp in sẽ rất khó thực hiện với vai trò sản xuất nếu không có sự hỗ trợ lâu dài của chính phủ để hỗ trợ chuyển đổi sang mô hình này.”