Tránh sai lầm của vị lãnh đạo lớn này khiến Steve Jobs bị Apple lật đổ

Bạn sẽ cảm thấy thế nào khi bị công ty bạn bắt đầu sa thải? Nó xảy ra thường xuyên hơn người ta có thể nghĩ.

Ví dụ, còn kẻ chủ mưu đằng sau Apple, người cuối cùng đã bị sa thải bởi hội đồng quản trị của gã khổng lồ công nghệ? Đúng vậy, Steve Jobs và những lời mắng mỏ khét tiếng và sự bùng nổ cảm xúc với các nhân viên đã khiến ông ấy đi đến con đường bị loại bỏ (và như hầu hết mọi người đều biết, Jobs đã quay trở lại Apple với một cách tiếp cận và tư duy khác giúp củng cố di sản của ông ấy ở phía “bên phải” của công ty lịch sử).

Một ví dụ gần đây hơn, ít được biết đến hơn là Kimberly Bryant, người sáng lập Black Girls Code. Tiền đề thành lập doanh nghiệp của Bryant đúng như tên gọi của nó: Các cô gái da đen có thể viết mã phần mềm tốt như bất kỳ ai khác. Công ty được thành lập để các cô gái có thể có được các kỹ năng để có được công việc được trả lương cao và xây dựng sự nghiệp. Nhưng Bryant, một người tự nhận là “cầu toàn”, là một nhà lãnh đạo khắt khe. Rõ ràng, kỹ năng lãnh đạo của cô đã khiến một số nhân viên đi sai cách, và giữa hàng loạt những lời phàn nàn, cô đã bị loại khỏi vai trò Giám đốc điều hành vào đầu năm 2022.

Thêm vào danh sách Giám đốc điều hành của Better.com, Vishal Garg (người đã rời đi khi một video về việc sa thải hàng loạt không chính thức của ông được lan truyền – và sự trở lại của ông đã khơi mào cho một đợt di cư mới của nhân viên). Cũng gần đây, người sáng lập Peloton, John Foley đã được yêu cầu thôi giữ chức CEO để đảm nhận vai trò chủ tịch điều hành.

Liên quan: 5 lý do khiến các nhà lãnh đạo thất bại

Những nhà lãnh đạo này dường như có điểm gì chung? Tại một số điểm, họ thể hiện tư duy hoàng đế – và họ phải trả giá đắt hơn nhiều so với việc bị giáng chức.

Hội chứng kẻ mạo danh và hoàng đế

Kẻ mạo danh và hoàng đế là danh tính hoặc nhân cách bên trong của một doanh nhân. Nhiều doanh nhân và chủ doanh nghiệp dao động giữa mỗi hội chứng trong suốt sự nghiệp của họ.

Hội chứng kẻ mạo danh biểu thị cảm giác thiếu tự tin về thành tích, kỹ năng và khả năng của bản thân. Những người trải qua hội chứng này chắc chắn rằng họ là kẻ thất bại và có niềm tin giả tạo. Họ tránh những cơ hội mới vì họ sợ thất bại và tránh những mối quan hệ vì họ sợ sẽ bị lộ.

Hội chứng Hoàng đế là mặt khác của quang phổ. Sự hưng phấn đi kèm với nó có thể khiến mọi người tin rằng họ là người vượt trội. Các doanh nhân trong cuộc chiến thực sự tin rằng họ biết nhiều hơn bất kỳ ai khác. Các doanh nhân mắc Hội chứng Hoàng đế từ chối nghe lời khuyên từ người khác và chỉ đưa ra lời khuyên như sự sai khiến. Các hoàng đế cần cạnh tranh để chứng minh sự xứng đáng của mình vì họ chỉ quan tâm đến bản thân và danh tiếng của mình.

Khi những đặc điểm nhận dạng này xuất hiện trong cùng một tâm lý, một doanh nhân sẽ trở thành một nhà lãnh đạo không phù hợp – một người mà những người lao động giỏi nhất thường ít muốn làm.

Liên quan: 10 nhà lãnh đạo thành công chia sẻ cuộc đấu tranh của họ với Imposter Sydrome và cách vượt qua nó

Sự dao động và sự kết hợp của các cá tính sẽ tốn kém tiền bạc

Những hành vi gây ra bởi Hội chứng Kẻ mạo danh hoặc Hoàng đế sẽ phải trả giá – số tiền có thể khiến công ty gặp rủi ro. Đây là cách nó hoạt động: Kẻ mạo danh cảm thấy thành công không đáng có. Niềm tin đó kích hoạt các hành vi như rút lui, do dự và đôi khi gây hấn. Đồng thời, Hoàng đế nói rằng để giành chiến thắng, chúng ta phải dạy những người khác sợ chúng ta. Hoàng đế gây ra một phản ứng kép, coi những người ngoại đạo là kẻ thù cần phải bị loại bỏ.

Khi một doanh nhân dao động giữa cả hai danh tính, họ có thể sẽ hành động. Điều này có thể biểu hiện trong một loạt các hành động mà đỉnh điểm là một cảnh thống trị nhà máy tin đồn trong nhiều tuần – thậm chí có thể bị rò rỉ cho báo chí. Kiểu lãnh đạo này làm gián đoạn nỗ lực làm việc hiệu quả và hòa đồng của nhân viên. Bằng cách loại bỏ lòng tin, nó có thể nhanh chóng phá hủy văn hóa của công ty. Rất ít người thích làm việc cho một nhà độc tài không ngoan.

Thay vào đó, hãy tìm con đường ở giữa

Có một cách tốt hơn là dao động giữa Kẻ mạo danh và Hoàng đế. Chúng tôi gọi đây là “con đường giữa” bởi vì nó cân bằng và tinh chỉnh các thái cực của cả hai tính cách.

Con đường giữa dựa trên sự tự nhận thức và là một cách kiếm tiền chắc chắn và an toàn hơn. Thông qua nhận thức về bản thân, một doanh nhân có thể quan sát các hành vi của mình và học cách nhận biết khi nào Kẻ mạo danh hoặc Hoàng đế bắt đầu xâm nhập vào suy nghĩ, cảm xúc và hành vi của họ.

Khi họ nhận thức tốt hơn những trạng thái cảm xúc nguy hiểm này, các doanh nhân sẽ có được khả năng chống đỡ và đưa ra những lựa chọn tốt hơn. Học cách nhận biết khi những đặc điểm nhận dạng này vượt qua suy nghĩ của họ là sản phẩm phụ của việc quan sát những suy nghĩ, cảm xúc và hành vi theo thời gian. Xem lại phản hồi sẽ cho thấy một khuôn mẫu, cho thấy cách suy nghĩ của một người tác động đến người khác, sự kiện và thậm chí cả thành công của chính họ.

Với thực tiễn, niềm tin và hành vi của Kẻ mạo danh và Hoàng đế được thay thế bằng tư duy của Người khám phá, người luôn tìm kiếm cách làm tốt hơn để mang lại lợi ích lớn hơn và dẫn đầu hành vi trong sự phát triển của tâm trí phù hợp.

Liên quan: Hacks bộ tư duy cho hành trình khởi nghiệp của bạn

Đi theo con đường chính giữa đến tâm thẳng hàng

Sau khi phát hiện và lựa chọn con đường trung gian, một doanh nhân sẽ có thể đưa ra các quyết định tốt hơn, thu hút những người tuyệt vời, những người cũng coi trọng con đường trung gian và mở rộng quy mô kinh doanh để xóa bỏ đói nghèo trong kinh doanh.

Điều trớ trêu trong tất cả những điều này là để thành công, các doanh nhân và chủ doanh nghiệp ban đầu cần phải trải nghiệm tư duy của Kẻ mạo danh và Hoàng đế. Trên thực tế, Kẻ mạo danh cung cấp sự khiêm tốn rất cần thiết trong khi Hoàng đế khơi dậy lòng dũng cảm. Việc tinh chỉnh hai danh tính hữu ích này cần có thời gian, hướng dẫn và kinh nghiệm.

Đừng sợ kẻ mạo danh hay hoàng đế. Thay vào đó, hãy phát triển khả năng tự nhận thức sẽ cho phép bạn tìm và đi trên con đường chính giữa hướng tới một tâm trí phù hợp – và cuối cùng là thành công.