David Siegel, Giám đốc điều hành của Meetup, thảo luận về cách tiếp cận sáng tạo và kiên trì của ông để giải quyết vấn đề.
Tôi rất vui khi được trò chuyện với David Siegel, Giám đốc điều hành của Meetup, nền tảng hàng đầu để tìm kiếm và xây dựng cộng đồng địa phương, cho tập gần đây của tôi về Cách thành công xảy ra.
David Siegel, CEO của Meetup
Bắt đầu đảm nhận vị trí Giám đốc điều hành của một công ty công nghệ lâu đời với sự hiện diện tại hơn 190 quốc gia là rất cần thiết. David đã trau dồi rất nhiều trong cả sự nghiệp 20 năm của mình với tư cách là giám đốc điều hành tại Seeking Alpha, Investopedia và giờ là Meetup. Bất chấp lý lịch ấn tượng của David, tôi rất ngạc nhiên khi thấy anh ấy dễ gần và dễ gần. Chúng tôi đã nói về triết lý làm việc của anh ấy: anh ấy thoải mái với thất bại nhưng không ngừng cố gắng cho đến khi đạt được thành công.
Liên quan: Tại sao công ty khởi nghiệp của bạn cần Ban cố vấn
Một thử nghiệm quan trọng đối với sự gan dạ của David là kinh nghiệm của anh ấy dẫn dắt Meetup vượt qua các giai đoạn đầu của đại dịch vào tháng 3 năm 2020. Là một công ty có sứ mệnh tập hợp mọi người lại với nhau tại các sự kiện vì lợi ích chung, sự bùng phát COVID-19 đã tạo ra một cờ lê trong ngày của công ty -các hoạt động hàng ngày — Meetup phải xoay quanh các sự kiện trực tiếp nếu muốn thành công. Trong cuộc trò chuyện của chúng tôi, tôi nhận ra rằng David có sở trường thực hiện các cuộc gọi quyết định và dẫn đầu trong thời kỳ khủng hoảng. Anh ấy nói về việc công ty nhanh chóng chuyển sang tổ chức các sự kiện trực tuyến, vốn vẫn chiếm 20% các sự kiện của Meetup ngày nay. Cam kết giúp mọi người kết nối — và suy nghĩ sáng tạo về cách làm như vậy — đã giúp Meetup vượt qua những thời điểm không chắc chắn.
Sự bùng nổ của COVID-19 hoàn toàn không phải là điểm hỗn loạn duy nhất trong nhiệm kỳ của David tại Meetup. Nếu bạn là người nghe podcast của tôi, rất có thể bạn đã quen thuộc với các thông tin chi tiết về sự thăng trầm vượt bậc của WeWork, cũng như người đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành khét tiếng của nó, Adam Neumann. Vào thời điểm đỉnh cao của sự điên cuồng định giá hàng tỷ đô la của WeWork, nó đã mua lại Meetup để củng cố danh tiếng của mình như một công ty công nghệ.
Liên quan: Làm thế nào để dẫn đầu với sự minh bạch trong thời điểm không chắc chắn
Nếu bạn cho rằng những mô tả về Adam Neumann và văn hóa doanh nghiệp của WeWork là phóng đại, thì David ở đây để đảm bảo với bạn rằng, nếu có điều gì, truyền thông đã hạ thấp sự lập dị của sếp cũ của anh ấy. Anh ấy chia sẻ một số câu chuyện thú vị từ những ngày anh ấy làm việc cho Adam Neumann, bao gồm cả câu chuyện phiếm về một giám đốc điều hành WeWork, người đã đập đầu anh ấy vào một cái cồng lớn đủ mạnh để gây chấn động. Nếu mức cao của WeWork là cao thì mức thấp thậm chí còn thấp hơn, dẫn đến việc IPO thất bại và việc bán tài sản nhanh chóng. Khi WeWork bị phá sản, David được giao nhiệm vụ tìm người mua mới cho Meetup và duy trì tinh thần của nhân viên ngay khi đại dịch bắt đầu hoành hành trên toàn thế giới.
Với những thay đổi hỗn loạn này đều diễn ra trong vài năm đầu tiên của anh ấy ở vị trí lãnh đạo Meetup, không có gì ngạc nhiên khi David có vô số ví dụ hấp dẫn về việc thực hiện các cuộc gọi khó khăn khi tiền cược cao. Trong cuốn sách của anh ấy Quyết định & Chinh phục, David chia sẻ khuôn khổ của mình để đưa ra quyết định để thành công trong cuộc sống và kinh doanh. Chúng tôi đã trò chuyện về một số cạm bẫy trong việc ra quyết định phổ biến nhất và những thành kiến về lý luận khiến mọi người đi chệch hướng. Tôi khiến tôi kinh ngạc về cách phản ứng của David đối với một giai đoạn bận rộn trong cuộc đời anh ấy là phản ánh những sự kiện bằng cách viết một cuốn sách. Ông thậm chí còn mô tả quá trình này giống như một cái gì đó giống như liệu pháp. Hãy đọc nó để tự mình trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn và một người ra quyết định chiến lược hơn.
Liên quan: 3 Chiến lược dành cho CEO để cải thiện văn hóa doanh nghiệp
Trong suốt cuộc trò chuyện của chúng tôi, tôi rất ấn tượng bởi niềm đam mê chân thành của David dành cho công việc của anh ấy. Sứ mệnh của Meetup là mang mọi người lại gần nhau và chấm dứt cơn đại dịch cô đơn cộng hưởng với David ở mức độ cá nhân sâu sắc. Tôi có thể dễ dàng tưởng tượng anh ấy trở nên sống động tại một sự kiện Meetup và truyền cảm hứng cho mọi người ở đó bắt đầu hòa nhập và khơi dậy tình bạn thực sự.
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/