Tất cả về việc tự động hóa quy trình in và công việc kinh doanh của bạn

Ton Rombout thảo luận về ảnh hưởng của Công nghiệp 4.0 đối với in ấn khổ rộng và ký hiệu trong quá trình chuẩn bị, in ấn, hoàn thiện và giao hàng, và tác động của điều này đối với các công ty hiện đang tham gia vào ngành.

Nhìn vào định nghĩa về Công nghiệp 4.0, nó được coi là tập hợp con của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư. Các nhà máy trong Công nghiệp 4.0 có các máy móc được tăng cường kết nối không dây và cảm biến, kết nối với một hệ thống có thể hình dung toàn bộ dây chuyền sản xuất và đưa ra quyết định một cách độc lập. Những hệ thống này đã có sẵn, chúng ta có thể mua chúng hay chúng ta phải tự xây dựng trên hệ thống của mình?

Chúng tôi đến từ đâu

Năm ngoái, chúng tôi đã nói về tình hình trong ngành công nghiệp in ấn khổ rộng và bảng hiệu của chúng tôi, mô tả nó là một ngành phấn đấu cho tự động hóa toàn diện. Nó bắt đầu trong khu vực chế bản với việc chuẩn bị các tệp cần được in và sau đó hoàn thành. Mọi người đã học được rất nhiều điều trong suốt chặng đường, nhưng vẫn còn rất nhiều điều cần được mong đợi về mặt tự động hóa cấu trúc.


Tự động hóa là một quy trình ‘tinh gọn và thông minh’ phân tích các giai đoạn liên tiếp khác nhau của quy trình làm việc, tiến hành từ giai đoạn này sang giai đoạn tiếp theo mà không phải liên tục kiểm tra lại các bước của bạn vì những sai lầm đã mắc phải trong quá trình thực hiện.

Chú thích: Sửa chữa các tệp của khách hàng của bạn.


Tuy nhiên, trong ngành công nghiệp của chúng tôi, việc xử lý toàn bộ quá trình in ấn vẫn còn là một vấn đề vì tính phức tạp của nó. Ví dụ, chúng ta phải xử lý không chỉ một loại phương tiện, như trường hợp của lĩnh vực in offset, tức là chủ yếu là giấy, mà với nhiều phương tiện khác nhau và do đó là nhiều loại mực khác nhau. Những yếu tố này đang làm cho quy trình làm việc tổng thể trở nên phức tạp hơn. Việc xử lý tất cả các tệp khác nhau này là vô cùng khó khăn đối với cả các công ty lớn và nhỏ. Khi đưa ra quyết định liên quan đến việc mua một hệ thống in khổ rộng, mọi người có xu hướng chỉ xem xét máy in chứ không xem xét cách xử lý sơ bộ ‘giao tiếp’ với giao diện xử lý các tệp dành cho máy in.

Hiện trạng

Ngay cả trong năm 2020, nhiều công ty vẫn phải vật lộn với các hồ sơ mà họ nhận được từ khách hàng. Lý do là bạn không thể quản lý mô hình kinh doanh của khách hàng; bạn chỉ có thể cố gắng chỉ cho họ cách tốt nhất để cung cấp các tệp cơ bản cho hệ thống của bạn.


Năm ngoái, tôi đã tham dự một cuộc họp khách hàng cho một công ty sản xuất phần mềm và thiết bị hoàn thiện. Xử lý các hồ sơ do khách hàng gửi vẫn là một vấn đề lớn đối với các đại biểu của các công ty sản xuất in. Trên thực tế, vấn đề là cần tự động hóa nhiều hơn ở bộ phận chế bản, tức là nhận và kiểm tra tệp, sửa hoặc thay đổi chúng thành tệp tương thích với quy trình in sau đó.


Bước tiếp theo hợp lý là các công ty in mua một hệ thống in khổ rộng hy vọng cũng sẽ xem xét các giải pháp cắt và hoàn thiện sau quá trình in. Năm ngoái, tôi đã đối mặt với câu hỏi này với nhiều công ty ở Châu Âu mà tôi đã đến thăm. Họ nhận thức rất rõ rằng việc cắt và hoàn thiện có mối liên hệ chặt chẽ với hệ thống in và cách họ có thể giao diện phải là một đối số quan trọng đối với người mua. Trên thực tế, họ cần một cái nhìn tổng thể về toàn bộ hệ thống. Nhưng một hệ thống tổng thể cũng là về cách môi trường sản xuất in ấn của bạn được liên kết với môi trường quản trị và kinh doanh của bạn.

Làm thế nào để các nhà cung cấp tiếp cận điều này?

Liên kết giữa quản lý sản xuất của một công ty với quản lý của nó là một nhiệm vụ toàn diện, nhưng rất hữu ích. Quản lý các công việc hành chính và chi phí tuy tốn thời gian nhưng rất có lợi về lâu dài. Nó sẽ giúp bạn nắm được tổ chức của mình và mọi sai lầm tiềm ẩn.

Chú thích: Nếu có vấn đề gì xảy ra, bạn phải nhặt từng mảnh.

Các nhà cung cấp của các hệ thống in lớn hơn ngày càng nhận thức được rằng họ phải bán không chỉ một thiết bị in khổ rộng mà còn phải bán toàn bộ hệ thống xung quanh nó để quản lý các tệp. Lý do là một hệ thống kiểu này có thể cung cấp số lượng lớn các bản in mà tất cả đều phải được quản lý. Không chỉ cho một khách hàng, bởi vì công việc từ các khách hàng khác nhau có thể được xử lý cùng nhau và sau đó được tách ra trong giai đoạn sản xuất tiếp theo.


Sử dụng loại hệ thống này, bạn sẽ biết chính xác chi phí sản xuất sản phẩm của mình là bao nhiêu, thay vì chỉ nhìn vào đối thủ cạnh tranh. . Hơn nữa, bạn có thể xem xét một nhà cung cấp hệ thống quản trị kinh doanh có thể liên tục tạo kết nối giữa quy trình sản xuất và quản trị kinh doanh.


Các hệ thống này có thể giao tiếp sản xuất và quản trị và đưa ra mức giá tối ưu cho một khách hàng cụ thể.

Công nghiệp 4.0

Nhưng bạn có thể gọi tất cả tự động hóa sơ bộ này là Công nghiệp 4.0 rồi chứ? Đầu tiên, hãy giải thích thuật ngữ ‘công nghiệp’. Thuật ngữ ‘in công nghiệp’ đã trở nên phổ biến cách đây khoảng bảy năm. Một mặt, nó ngụ ý rằng máy in và quy trình in nằm trong một nhà máy – một môi trường công nghiệp – và trở thành một phần của toàn bộ quy trình sản xuất sản phẩm, tức là không phải là sản phẩm in mà là in là một phần của nó. Trong những trường hợp như vậy, máy in là một phần không thể thiếu trong hệ thống sản xuất của nhà máy.



Chú thích: Với Industry 4.0, bạn sẽ có cái nhìn tổng quan từ đầu đến cuối.

Xu hướng tự động hóa hoàn toàn

Về bản chất, Công nghiệp 4.0 là một xu hướng hướng tới tự động hóa hoàn toàn và trao đổi dữ liệu trong các công nghệ và quy trình sản xuất, bao gồm Internet vạn vật, điện toán đám mây, điện toán nhận thức và trí tuệ nhân tạo.


Với các thuật ngữ như sản xuất thông minh, nhà máy thông minh, (còn được gọi là nhà máy tối) và Internet vạn vật công nghiệp, bạn có thể tưởng tượng rằng một số người đang làm việc chăm chỉ để thuyết phục công nhân trong ngành in rằng họ có thể giúp chúng ta thực hiện công việc của mình tốt hơn so với trước đây.

Chú thích: Và khi hệ thống gặp sự cố, hãy quan tâm đến những nhân viên được giáo dục tốt.


Công nghiệp 4.0 thúc đẩy cái được gọi là ‘nhà máy thông minh’. Trong các nhà máy thông minh có cấu trúc mô-đun, các hệ thống ‘vật lý mạng’ giám sát các quá trình vật lý, tạo ra một bản sao ảo của thế giới vật lý và đưa ra các quyết định phi tập trung. Các hệ thống vật lý mạng giao tiếp và hợp tác với nhau và với con người thông qua Internet of Things trong thời gian thực, cả trong nội bộ và trên các dịch vụ của tổ chức trong toàn bộ chuỗi giá trị. Nói cách riêng của tôi, chúng tôi sẽ sử dụng thế giới kỹ thuật số để giao tiếp với tất cả các yếu tố của hệ thống sản xuất và quản trị mà chúng tôi sử dụng, ngay cả với toàn bộ hệ sinh thái của các công ty cung cấp các thành phần cơ bản cho chúng tôi và khách hàng mua sản phẩm của chúng tôi.

Tùy biến sẽ là tương lai

Mối tương quan giữa tốc độ phát triển công nghệ và kết quả là sự chuyển đổi cơ sở hạ tầng và kinh tế – xã hội trong cuộc sống của con người chúng ta có thể coi là một bước nhảy vọt về chất trong tốc độ phát triển, đánh dấu bước chuyển sang một kỷ nguyên mới.


Cuộc thảo luận về việc chuyển dịch sang Công nghiệp 4.0, đặc biệt là số hóa, sẽ ảnh hưởng như thế nào đến thị trường lao động chỉ mới bắt đầu cách đây vài năm và vẫn đang tiếp tục.


Công nghiệp 4.0 dựa trên bốn nguyên tắc thiết kế giúp các công ty xác định và thực hiện các kịch bản của Công nghiệp 4.0.

• Khả năng kết nối: Khả năng máy móc, thiết bị, cảm biến và con người kết nối và giao tiếp với nhau thông qua Internet of Things (IoT) hoặc Internet of People (IoP).
• Minh bạch thông tin: sự minh bạch mà công nghệ Công nghiệp 4.0 mang lại cung cấp cho các nhà khai thác một lượng lớn thông tin hữu ích cần thiết để đưa ra các quyết định phù hợp. Khả năng liên kết cho phép người vận hành thu thập lượng lớn dữ liệu và thông tin từ tất cả các điểm trong quá trình sản xuất, do đó hỗ trợ chức năng và xác định các lĩnh vực chính có thể được hưởng lợi từ đổi mới và cải tiến. Chúng tôi cũng có thể đề cập đến hệ thống môi trường sản xuất của một số công ty xây dựng máy in lớn hơn về các câu hỏi liên quan đến quy trình làm việc, có lẽ là Agfa (Asanti), EFI (Fiery FX) hoặc Durst (Quy trình làm việc Durst).
• Hỗ trợ kỹ thuật: thứ nhất, khả năng của các hệ thống hỗ trợ giúp con người đưa ra các quyết định sáng suốt và giải quyết các vấn đề khẩn cấp trong thời gian ngắn bằng cách tổng hợp toàn diện và trực quan hóa thông tin.
• Quyết định phi tập trung: khả năng cho các hệ thống vật lý mạng đưa ra quyết định một cách độc lập và thực hiện các nhiệm vụ của chúng với quyền tự chủ tối đa. Chỉ những trường hợp ngoại lệ, sự can thiệp hoặc các mục tiêu xung đột sẽ dẫn đến việc các nhiệm vụ được giao cho cấp cao hơn.

Chú thích: Tác giả phía sau cửa sổ cố gắng sắp xếp những điều quan trọng thực sự.

Công nghiệp 4.0 cũng có mục đích cao hơn, không phải vốn có trong các hệ thống này, nhưng rất đáng giá, bởi vì nó hướng đến sản xuất bền vững trên cơ sở các quy trình sản xuất xanh, quản lý chuỗi cung ứng và sản phẩm. Tất cả chúng tôi – nhà cung cấp, nhà in, khách hàng, (gần như) tất cả mọi người trên thế giới – đã sẵn sàng cho điều này xảy ra.