Tập trung vào Kế hoạch kinh doanh hoàn hảo của bạn thực sự giúp bạn quay trở lại

Nhiều năm trước, tôi làm việc cho một tổ chức hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ lớn. Chúng tôi đã cung cấp các nguồn lực cho các doanh nhân để giúp họ thành công. Tại một thời điểm, tôi đã đưa ra một sáng kiến ​​mới tập trung vào việc giúp đỡ các công ty khởi nghiệp và những người mới khởi nghiệp. Trọng tâm là những người bắt đầu tự vạch ra con đường của họ. Bằng cách quan sát rất nhiều doanh nghiệp giai đoạn đầu, tôi đã có thể thu thập được rất nhiều điều từ những nỗ lực của họ. Sự chăm chỉ và kiên trì của họ, cùng với mô hình kinh doanh phù hợp, sẽ đưa một số người lên một tầm cao lớn. Những người khác cũng sẽ làm việc chăm chỉ, nhưng không hoàn toàn đạt đến mức độ cho phép họ tiếp tục.

Kế hoạch kinh doanh hoàn hảo

Tôi may mắn đã đọc một số kế hoạch kinh doanh nổi bật. Chúng đã được nghiên cứu kỹ lưỡng. Họ đã trình bày một cái nhìn sáng tạo về thị trường. Họ cung cấp các ví dụ về cách những người khác đã thành công khi làm việc trong cùng thị trường đó. Nhưng dường như không bao giờ có mối tương quan giữa kế hoạch kinh doanh và thành công trong tương lai. Sau một thời gian, tôi không còn lo lắng nhiều về kế hoạch kinh doanh của họ.

Chắc chắn, họ cần một cái. Họ cần phải suy nghĩ thấu đáo về công việc kinh doanh của mình và có một kế hoạch. Nhưng đó không phải là điều duy nhất họ cần làm để thành công. Thay vào đó, có vẻ như các yếu tố khác quan trọng hơn khi cố gắng giải mã ai sẽ thành công và ai sẽ đóng cửa doanh nghiệp của họ sau một vài năm ngắn ngủi.

Bây giờ tôi khuyến khích bất cứ ai bắt đầu tập trung ít hơn vào kế hoạch kinh doanh hoàn hảo. Mọi thứ thay đổi và chúng ta không thể đoán trước được tương lai. Kế hoạch “hoàn hảo” của bạn sẽ sớm trở nên thiếu sót và lỗi thời. Để tiếp tục, bạn phải tập trung làm những việc cần thiết, không chỉ nghĩ về chúng hay thậm chí lên kế hoạch cho chúng.

Để tạo ra sự thay đổi này, tôi luôn khuyên bạn nên tập trung vào việc tiến bộ hơn là cố gắng trở nên hoàn hảo. Trở nên hoàn hảo nghe có vẻ tuyệt vời – nhưng thường dẫn đến trì trệ.

Nếu bạn cố gắng trở nên hoàn hảo, bạn sẽ không chấp nhận rủi ro. Nếu bạn muốn trở nên hoàn hảo, bạn sẽ không sử dụng thử và sai vì có khả năng bạn mắc lỗi. Là một doanh nhân vốn dĩ phải chấp nhận rủi ro.

Vào cuối ngày, nhiều việc sẽ xảy ra không như ý muốn trong công việc kinh doanh của bạn. Bạn không thể sợ thất bại.

Liên quan: Tại sao bạn nên xây dựng công ty khởi nghiệp khi mọi thứ đã được phát minh

Thúc đẩy bên ngoài để trở nên hoàn hảo

Xã hội của chúng ta quá chú trọng vào việc tránh thất bại. Trên thực tế, ngay cả khi một người nào đó đạt được sự vĩ đại mặc dù thất bại, câu chuyện dường như vẫn luôn để lại thông tin đó.

Các vận động viên là một ví dụ lý tưởng về điều này. Tiền vệ Brett Favre của NFL Hall of Fame đứng đầu danh sách các tiền vệ có số lần đánh chặn nhiều nhất trong sự nghiệp với 336. Anh đã chơi 302 trận, có nghĩa là anh mắc trung bình một trong những lỗi lớn này trong mỗi trận đấu mà anh chơi. MLB Hall of Famer Reggie Jackson nổi bật hơn bất kỳ ai khác trong sự nghiệp. Anh ấy đã ra sân 2.597 lần. Hall of Famer Jim Thome đứng thứ hai với 2.548. Hai người mắc lỗi nhiều nhất là trong hành lang danh vọng vì sự nghiệp ưu tú của họ.

Những vận động viên này đã thống trị trò chơi mà họ đã chơi. Nhưng không có cái nào gần hoàn hảo cả. Họ không thành công nếu không có thất bại và sai lầm. Nếu bạn đang bắt đầu kinh doanh và sợ có bất kỳ sai lầm nào, bạn sẽ chơi nó một cách an toàn. Bạn sẽ không đặt mình ra khỏi đó, dễ bị rủi ro. Nhưng đặt mình ra ngoài đó mới là cách thành công. Đó là yêu cầu để thành công trong kinh doanh.

Liên quan: Mọi thứ tôi đã học được từ việc phát triển công ty khởi nghiệp của mình lên 10 triệu người dùng với $ 0 tiền tài trợ

Tập trung vào việc đạt được tiến bộ

Một cách tiếp cận tốt hơn là luôn luôn đạt được tiến bộ. Nếu bạn tiếp tục tiến bước qua những nghịch cảnh, vượt qua những trở ngại, vượt qua những thử thách và thất bại, bạn sẽ xuất hiện nhiều kinh nghiệm hơn và hiểu biết hơn.

Những doanh nhân thành công mà tôi từng làm việc đều chấp nhận điều này. Họ không ngại đi trên con đường không chắc chắn. Họ không ngại thò cổ ra ngoài. Bằng sự táo bạo, họ đã vạch ra một con đường mới phía trước. Họ không chỉ cố gắng sao chép những người khác để tránh phải chấp nhận rủi ro. Đôi khi nó không được đền đáp. Đôi khi nó đã được đền đáp. Nhưng dù thế nào đi nữa, họ đã tiến lên và trở nên tốt hơn. Mỗi ngày, họ được trang bị tốt hơn để phát triển doanh nghiệp. Mỗi ngày họ trở nên khôn ngoan hơn.

Một khi bạn chấp nhận rằng bạn sẽ mắc sai lầm, bạn sẽ trở nên tự do đổi mới. Sự tự do đó rất quan trọng đối với các doanh nhân ở giai đoạn đầu.

Bạn không bắt đầu với nhận thức về thương hiệu và nhiều năm xây dựng cơ sở khách hàng. Đó là những điều cần thiết để trở thành một doanh nghiệp thành công và chỉ đến sau những thử thách và gian khổ.

Chọn từ một loạt các tùy chọn tồi

Khi tôi tiếp quản các hoạt động của một doanh nghiệp đang mong muốn phát triển, điều đầu tiên chúng tôi phải làm là ngừng tìm kiếm cách tiếp cận hoàn hảo. Chúng tôi đã phải ngừng cố gắng để trở nên hoàn hảo. Thường thì điều này có nghĩa là chúng tôi phải lựa chọn giữa một loạt các phương án tồi. Chúng tôi không có con đường dễ dàng và rõ ràng về phía trước.

Chúng tôi sẽ gặp phải một vấn đề và phải quyết định con đường sẽ đi, bất chấp tất cả đều có rủi ro. Sau mỗi cuộc họp chiến lược, chúng tôi sẽ thấy mình bế tắc. Bất kỳ phương án nào chúng tôi chọn đều là sai sót. Mỗi sự lựa chọn đều chứa đựng những hậu quả và rủi ro.

Một khi chúng tôi rơi vào bế tắc với việc ban lãnh đạo không muốn tiến về phía trước, ai đó sẽ nói, “Có vẻ như chúng tôi có một loạt các lựa chọn tồi, nhưng chúng tôi cần phải đưa ra quyết định. Hãy chọn cái tốt nhất và bước tiếp ”. Điều đó đã giúp chúng tôi tránh bị tê liệt trong phân tích. Nó đã giúp chúng tôi vượt qua quá khứ cố gắng trở nên hoàn hảo. Chúng tôi biết sự lựa chọn của chúng tôi là không hoàn hảo. Điều đó không quan trọng. Điều quan trọng là chúng tôi điều hướng tình huống tốt nhất có thể và sau đó tấn công vấn đề.

Giờ đây, bất cứ khi nào tôi làm việc với các công ty khởi nghiệp và những người mới khởi nghiệp, tôi đều tìm kiếm những người sẵn sàng tiến lên phía trước khi những người khác sợ hãi về vấn đề này. Khi những người khác muốn chờ lựa chọn hoàn hảo xuất hiện, họ đã đi trước. Họ sẽ mắc một số sai lầm, nhưng họ sẽ vượt qua với sự khôn ngoan mới đúc kết được từ việc trải qua những thăng trầm trên hành trình xây dựng một doanh nghiệp thành công.

Liên quan: Tại sao mọi người nên làm việc để khởi nghiệp ít nhất một lần