Tại sao tôi không muốn xem hồ sơ của bạn

Trong 10 năm qua, tôi đã thành lập, đầu tư, quản lý và làm việc với một số công ty thực sự tuyệt vời. Một số người trong số họ đã tiếp tục kiếm được nhiều tiền và làm được rất nhiều điều thú vị, những người khác… à, không quá nhiều.

Một điều luôn làm tôi khó chịu là quá trình tuyển dụng. Tuyển dụng và quản lý nhân viên, argh! Cụ thể là tìm kiếm các ứng viên đủ tiêu chuẩn cho một vị trí mở trong một trong các công ty của tôi.

Tôi không bao giờ làm mọi thứ theo cách truyền thống. Nó ngăn cản khả năng sáng tạo của tôi và khiến tôi luôn cố gắng tìm ra những cách làm việc phi truyền thống.

Quá trình tuyển dụng cũng không ngoại lệ. Nó đã lỗi thời, nhàm chán và mọi người chỉ nghĩ ra những câu trả lời “hay” trong sách văn bản thực sự khiến việc tìm đúng người trở thành một cơn ác mộng hoàn toàn. Họ bám vào những câu trả lời an toàn và cho tôi biết những gì tôi muốn nghe.

Đây là một quy trình tuyển dụng điển hình:

• Liệt kê các bằng cấp và viết một công việc tốt
• Đăng trên trang web việc làm hoặc thuê đại lý
• Xem lại các bản sơ yếu lý lịch, chọn “bản sơ yếu lý lịch tốt nhất”
• Thiết lập các cuộc phỏng vấn dựa trên “sơ yếu lý lịch tốt nhất”
• Thuê ứng viên tốt nhất từ ​​đống “hồ sơ tốt nhất”

Hãy xem tất cả bắt nguồn từ “sơ yếu lý lịch tốt nhất” như thế nào? Tôi hình dung mọi người nói “Ah-ha!” tại thời điểm này. Hãy tiếp tục đọc và bạn sẽ bắt đầu hiểu tại sao đó không phải là phương pháp tốt nhất và đâu là phương pháp tốt hơn.

Thay vào đó, đây là những gì tôi làm để tìm một nhân viên, nhà thầu, v.v.:

• Tôi viết một thông điệp rất đơn giản về tầm nhìn của công ty tôi, không dài hơn 100 từ.
• Tôi đảm bảo đề cập đến tất cả những điều quan trọng, chẳng hạn như thực tế là chúng tôi không giới hạn kỳ nghỉ Bài của Richard Branson.
• Tôi cũng đảm bảo rằng mỗi vị trí không thực sự được giao cho một nhiệm vụ mãi mãi, và bạn thực sự có thể nhận được một số điều thú vị, mới mẻ và thú vị để làm để cuộc sống công việc của bạn không nhàm chán và nhàm chán. F.ex được thuê để quản lý văn phòng, nhưng sau đó bị ném vào phát triển kinh doanh và mạng lưới một chút.
• Tiếp theo, khi tôi đăng hoặc gửi bài viết mà tôi đã đề cập ở trên, tôi đảm bảo thêm một phần RẤT quan trọng. Nó đi từ đây: “Vui lòng không gửi hồ sơ của bạn cho chúng tôi. Thay vào đó, bằng lời của chính bạn, không phải ở dạng thư xin việc, hãy kể cho tôi nghe về bản thân bạn ”.

Tại sao phương pháp của tôi tuyệt vời:

• Nó loại bỏ 80% những người vẫn gửi sơ yếu lý lịch của họ (họ đã không đọc phần mô tả hay còn gọi là tôi không gọi cho bạn!)
• Những thứ thực sự làm được, tôi học được nhiều hơn là thư xin việc và sơ yếu lý lịch được “thiết kế” để gây ấn tượng với tôi, theo cách truyền thống. Nó buộc họ phải mở ra.

Sau đó, đôi khi, thực sự rất hiếm khi, tôi sẽ yêu cầu một bản lý lịch vào lần theo dõi sau (nhưng thường thì không.)

Thêm lý do để không tuyển dụng dựa trên sơ yếu lý lịch:

• Sơ yếu lý lịch là một mô tả tự báo cáo về lịch sử của người đó.
• Tất cả mọi người đều nằm trên lý lịch của họ.
• Tất cả những điều tiêu cực không có trong sơ yếu lý lịch, chỉ là những điều tích cực tự thổi phồng.
• Rất khó để xác minh thông tin trên sơ yếu lý lịch.

Các lựa chọn thay thế khác cho sơ yếu lý lịch:

1. Yêu cầu một danh mục đầu tư hoặc mẫu công việc của họ, nếu họ làm công việc gì đó như thiết kế đồ họa, lập trình, viết lách, v.v., thì họ sẽ có thể cung cấp điều này.
2. Google theo tên người, Facebook họ, kiểm tra LinkedIn, v.v. Sự hiện diện trực tuyến là điều mà các ứng viên công việc cần phải lưu ý trong những ngày này. Mọi người đều đang sử dụng Google.
3. Yêu cầu họ trực tiếp giải một Khối Rubik và xem họ có giải được không, bỏ cuộc gần như ngay lập tức hoặc sử dụng Internet để giải quyết vấn đề. (Tìm kiếm đơn giản của Google cung cấp cho bạn hình ảnh động 3D trực tiếp về cách giải quyết bất kỳ khối lập phương nào trong <3 phút.) Bạn có thể thay thế điều này bằng bất kỳ nhiệm vụ có vẻ khó khăn nào, có một giải pháp có thể tìm kiếm. Nó thậm chí không phải là làm cho nó đúng, mà là sử dụng các nguồn lực sẵn có và có một thái độ “có thể làm được”.
4. Nhận giới thiệu từ những người bạn thực sự tin tưởng và ngay lập tức đưa họ đến để phỏng vấn. Tiến hành nói với họ rằng bạn không sử dụng sơ yếu lý lịch và để họ nói cho bạn biết về bản thân họ. Chuyển đến Bước 1.

Nếu vẫn thất bại, hãy nhận ra rằng bạn có thể là vấn đề

Lần tới khi bạn rơi vào tình huống tuyển dụng, hãy nghĩ đến những giải pháp thay thế này để tìm và chọn những ứng viên phù hợp. Tránh thói quen thông thường nếu bạn muốn kết quả tốt hơn so với thông thường.

Luôn hỏi điều gì đó khác biệt khi bạn gặp gỡ mọi người. Nó cũng sẽ giúp bạn luôn cố gắng để nếu vấn đề là ở bạn (đặt câu hỏi sai) thì bạn sẽ cho mình cơ hội phục hồi bằng cách đặt ra những câu hỏi khác nhau mỗi lần.

Thiết kế các câu hỏi để khiến người đó quên đi danh sách những việc họ đã lên kế hoạch trước và khiến họ mở lòng. Tôi thường hỏi những câu hỏi được thiết kế để khiến mọi người hiểu ra kịch bản và thư giãn một chút.

Bạn cũng có thể áp dụng triết lý tương tự vào việc tìm kiếm ứng viên. Khi bạn thu thập các giới thiệu và đăng các quảng cáo việc làm ngắn, cụ thể, không điển hình, hãy đảm bảo rằng mỗi quảng cáo luôn thay đổi. Nó mang lại cho bạn cơ hội tốt hơn cho đến khi bạn nhận ra điều gì hiệu quả.

Xuất bản ngày 25 tháng 12 năm 2015