Tại nhà tại cơ quan: Những người đồng sáng lập đã kết hôn Tìm sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống trong một sứ mệnh duy nhất và duy nhất

Câu nói nổi tiếng của Ruskin Kwofie tiếp tục gây được tiếng vang trong thời đại của chúng ta: “Hãy để những vấn đề của bạn ở nơi làm việc và những vấn đề của bạn ở nhà ở nhà. Bạn sẽ có một vấn đề cần giải quyết tại một thời điểm. “

Mặt khác của đồng xu là nỗi ám ảnh về việc thảo luận “cân bằng giữa công việc và cuộc sống”, một câu chuyện thần thoại và một người không tưởng lý tưởng, như Inbox Zero.

Rất nhiều câu chuyện thành công của doanh nhân với những cuộc hôn nhân đổ vỡ, như Của Elon Musk, và đồng thời, vợ / chồng thích Laurene Jobs hỗ trợ từ gia đình hoặc việc loại bỏ một công ty và ngành nghề khác.

Do đó, sẽ luôn ngạc nhiên khi thấy một nhóm gồm vợ và chồng không chỉ làm việc cùng nhau trong một công việc kinh doanh mà còn tích cực xây dựng nó thông qua một sứ mệnh thống nhất.

Xem thêm: Ngừng ẩn sau máy tính của bạn và bắt đầu kiểm soát thương hiệu của bạn

Tôi đã ngồi lại với Grant Findlay-Shirras, Giám đốc điều hành của Parkbench.com, một nền tảng cho phép các chuyên gia bất động sản trở thành lãnh đạo địa phương thông qua các trang web tập trung vào khu vực lân cận, để thảo luận về công ty của anh ấy và cách tiếp cận độc đáo để xây dựng một công ty công nghệ với người vợ đồng sáng lập của anh ấy. , Amanda.

Q: Cốt truyện của bạn là gì? Điều gì đã đưa bạn đến với việc xây dựng Parkbench?

MỘT: Trở lại năm 2012, Amanda và tôi đã có một thử thách. Chúng tôi cần xây dựng thương hiệu của mình và có được nhiều khách hàng hơn trong khu vực lân cận của mình một cách nhanh chóng và dễ dàng.

Amanda là một nhà môi giới bất động sản mới ở Toronto với một cơ sở dữ liệu lớn về bạn bè. Cô ấy đang cố gắng tìm ra cách chuyển đổi những mối quan hệ đó thành khách hàng và người giới thiệu mà không mang tính bán hàng và phô trương.

Về phần tôi, tôi đang điều hành một công ty thể hình với hàng chục huấn luyện viên cá nhân, cố gắng dạy họ cách xây dựng công việc kinh doanh gần nhà. Bất lợi của tôi là tôi không đến từ Toronto. Tôi không có phạm vi ảnh hưởng, không có cơ sở dữ liệu và tất cả các phương pháp tiếp thị truyền thống và chương trình huấn luyện đều là kiểu cũ. Hơn nữa, cả hai chúng tôi đều đã xây dựng công việc kinh doanh của mình dựa trên các mối quan hệ và sự giới thiệu, vì vậy việc đầu tư vào tiếp thị in ấn và quảng cáo trực tuyến không có ý nghĩa.

Nhìn lại, đáng lẽ chúng ta nên đầu tư vào các hệ thống tiếp thị dựa trên mối quan hệ và giới thiệu. Hai chúng tôi phát triển mạnh mẽ trước mọi người, vì vậy chúng tôi nên tìm cách tiêu tiền vào những món đồ có giá trị để khiến chúng tôi xuất hiện trước nhiều người hơn. Chúng tôi muốn tạo thu nhập thụ động thông qua giới thiệu cho bản thân và mạng lưới của chúng tôi, điều đó có nghĩa là chúng tôi cần tìm cách mang lại giá trị lớn cho mọi người. Chúng tôi đã phải xây dựng một thương hiệu lớn mà mọi người đều thích và tin tưởng. Và chúng tôi cần một cơ sở dữ liệu khổng lồ về những người sử dụng chúng tôi và giới thiệu chúng tôi.

Không có giải pháp thuyết phục nào để kết hợp những yếu tố này trên thị trường, vì vậy Amanda và tôi phải xây dựng nó, đó là cách Parkbench ra đời.

Q: Nhiệm vụ của bạn tại Parkbench là gì?

Xem thêm: Bắt tàu của bạn cùng nhau

Đ: Chúng tôi giúp các nhà môi giới dựa trên mối quan hệ và giới thiệu, những người chuyên về một khu vực địa lý cụ thể, xây dựng thương hiệu và hoạt động kinh doanh của họ một cách nhanh chóng, dễ dàng và thú vị. Nhiệm vụ của chúng tôi là cung cấp một hệ thống tiếp thị từng bước đảm bảo một nhà môi giới bất động sản sẽ trở thành chuyên gia bất động sản địa phương nổi tiếng trên thị trường, nếu họ tuân theo hệ thống đó. Chúng tôi sử dụng công nghệ để hướng tới con người hơn và tận dụng thế giới trực tuyến để tạo ra nhiều tương tác trực diện hơn khi ngoại tuyến. Chúng tôi đang làm cho các nhà môi giới trở lại phù hợp với khu vực lân cận của họ bằng cách biến họ thành các nhà lãnh đạo địa phương.

Q: Suy nghĩ của bạn về sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống?

MỘT: Cân bằng cuộc sống công việc không tồn tại. Đó là tất cả về việc tạo ra một cuộc sống kết hợp giữa công việc, sức khỏe và các mối quan hệ.

Tôi tin rằng suy nghĩ về cách cân bằng giữa công việc và cuộc sống là vấn đề lớn nhất trong cuộc thảo luận này! Đó là bởi vì khi bạn đang suy nghĩ về cách cân bằng cả hai, bạn đang giả định rằng bạn đang mất cân bằng, điều này khiến bạn không hài lòng. Tất cả những gì tôi tập trung vào là điều gì và khi nào tôi muốn bắt đầu, dừng lại và tiếp tục, làm thế nào để có một cuộc sống tốt đẹp hơn, và tôi muốn trao quyền cho mọi người xung quanh tôi cũng làm như vậy.

“Xây dựng Văn hóa Công ty” là một biệt ngữ kinh doanh giúp tạo ra “đồng nghiệp” và những người đồng nghiệp quá thường xuyên tạo nên một đội thua cuộc. Xây dựng lối sống cho mọi người trong công ty của bạn tạo ra tình bạn sâu sắc và điều đó thực sự khiến mọi người trở thành một phần của gia đình bạn. Nếu bạn nhìn vào từng đội vô địch vĩ đại đã giành được nhiều chức vô địch, thì đó bao gồm những người coi họ là một gia đình, một nhóm anh chị em, chứ không phải “chỉ là đồng đội”.

Chúng tôi không có “văn hóa công ty”. Chúng tôi tạo ra một lối sống mà những người làm việc với chúng tôi có thể chọn để sống và chúng tôi mời những người khác tham gia cùng chúng tôi.

“Đừng trộn lẫn cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của bạn” là lời khuyên tồi tệ nhất. Bạn giao tiếp tốt hơn và nhanh hơn khi bạn có mối quan hệ cá nhân và nghề nghiệp với những người bạn làm việc cùng. Và tốc độ và chất lượng của giao tiếp trong một công ty tỷ lệ thuận với sự thành công của nó.

Q: Bạn nghĩ tại sao người sáng lập làm việc với vợ / chồng của mình là một ý tưởng tuyệt vời? Ngoài ra, thực tế mà nói, làm thế nào để bạn làm cho nó hoạt động, ngày này qua ngày khác?

MỘT: Khi một số người (ví dụ như các nhà đầu tư) nghĩ rằng đó là điểm yếu khi làm việc với vợ / chồng của bạn, Amanda và tôi BIẾT đó là siêu năng lực của chúng tôi.

Những người đồng sáng lập chỉ là bạn bè chỉ về nhà sau giờ làm việc và không còn nói về công việc kinh doanh của họ, không bao giờ phát triển sự thân mật và lưu loát trong suy nghĩ và giao tiếp với nhau. Amanda và tôi suy nghĩ và nói chuyện thông qua các vấn đề nhanh chóng và hiệu quả hơn bởi vì chúng tôi không có cùng rào cản với nhau.

Tốc độ mà Amanda và tôi có thể nói chuyện (và chắc chắn đôi khi hét lên) thông qua các vấn đề, sau đó tiếp tục, là một trong những điểm mạnh của chúng tôi, và phần lớn là do chúng tôi (hiện tại) đã kết hôn.

Chúng tôi tin rằng một cặp vợ chồng đang xây dựng cùng một công việc kinh doanh có một chiều hướng mạnh mẽ hơn cho mối quan hệ của họ, khiến họ ít có khả năng ly hôn hơn. Những cặp vợ chồng có cuộc sống và sự nghiệp riêng biệt cũng như sở thích và đam mê chắc chắn có nhiều khả năng ly hôn, giống như rất nhiều cặp vợ chồng mà chúng ta biết.

Một trong những điều tốt nhất khiến mối quan hệ của chúng tôi hoạt động tốt trong khi chúng tôi cùng nhau xây dựng công việc kinh doanh là chúng tôi bị ám ảnh bởi sự phát triển bản thân. Chúng tôi đọc sách, xem video, nghe sách nói và cùng nhau tham dự các cuộc hội thảo và hội nghị, học cách trở thành người tốt hơn và cách cải thiện mối quan hệ của chúng tôi. Khi mọi thứ vượt quá tầm kiểm soát, chúng ta biết rằng chúng ta vẫn còn yêu nhau, chúng ta vẫn có những mục tiêu và sở thích giống nhau, và đôi khi chúng ta chỉ cần một lời nhắc nhở rằng công việc của chúng ta sẽ tự giải quyết và chúng ta cần tập trung vào cuộc hôn nhân của mình.

Xem thêm: Yếu tố không sợ hãi: Ôm nỗi sợ có thể thay đổi cuộc sống của bạn như thế nào