Những điều cần cân nhắc khi tranh luận xem bạn có nên nghỉ việc hay không

Tôi vừa từ chức và tham gia cùng hàng triệu người Mỹ sẵn sàng rời bỏ công việc vào năm 2021.

Đây có phải là một sự phát triển của cân bằng giữa công việc và cuộc sống ở Mỹ? Đây có phải là một cuộc cách mạng về lao động so với người sử dụng lao động và quản lý? Đối với tôi, câu hỏi định trước nhất là: Làm thế nào để bạn chắc chắn rằng công việc tiếp theo của bạn sẽ tốt hơn công việc hiện tại? Nó sẽ cung cấp cho bạn những gì bạn cần cả về tài chính và chất lượng?

Bỏ việc không khiến bạn trở thành “kẻ từ bỏ”

Nhà tuyển dụng tiếp theo của tôi sẽ là công việc toàn thời gian thứ mười hai của tôi kể từ khi tốt nghiệp đại học. Danh sách đó bao gồm sáng lập ba công ty và hai công việc với tư cách là một nhà tư vấn độc lập. Bạn có thể gọi tôi là kẻ đạo đức giả, nhưng tôi không phải là kẻ bỏ đi.

Tôi thích tự hào rằng thành tựu lớn nhất của tôi ngoài các con là hoàn thành những gì tôi bắt đầu. Tôi đã thành lập ba công ty và bán cả ba. Tôi đã bắt đầu và hoàn thành hơn 100 cuộc đua chạy, đạp xe và ba môn phối hợp. Trong khi tôi chưa bao giờ thắng một cuộc đua nào, tôi đã không bỏ cuộc, dù chỉ một lần.

Hãy gọi việc bỏ thuốc thực sự là gì: từ bỏ. Để xác nhận quan điểm, tôi không bỏ cuộc. Tuy nhiên, khi tôi xác định chắc chắn rằng công ty hoặc tôi không thể đạt được các mục tiêu và cột mốc cụ thể đã đề ra, thì đã đến lúc phải tiếp tục. Tôi bắt đầu mọi công việc với kỳ vọng rằng những gì tôi có thể hoàn thành sẽ mang lại giá trị cho công ty. Đây là một phương trình giá trị kinh tế được xây dựng dựa trên những gì tôi có thể làm sẽ tạo ra doanh thu và giá trị doanh nghiệp cho công ty của tôi. Vì vai trò chính của tôi chủ yếu là bán hàng và phát triển kinh doanh, nên rất dễ xác định. Sau đó, để đổi lại thành tích đã nêu, công ty của tôi sẽ trả lại cho tôi những gì về tiền lương, chế độ đãi ngộ và vốn chủ sở hữu. Các mục tiêu tài chính phải phù hợp. Không bên nào được trả lại không công bằng.

Ngay cả khi công việc và sự nghiệp của bạn không trực tiếp gắn liền với doanh thu hàng đầu, bạn nên luôn biết những điều sau đây khi bắt đầu một công việc mới:

• Bạn đang tạo ra giá trị gì cho nhà tuyển dụng của mình?
• Nhiệm vụ công việc của bạn có giá trị gì đối với công ty và trên thị trường?
• Bạn có kỳ vọng rõ ràng và thực tế về việc bạn sẽ được thưởng như thế nào nếu đạt thành tích tốt hoặc vượt trội? Chúng phải rõ ràng, tốt nhất là bằng văn bản và được các bên cùng thống nhất với chủ lao động của bạn.

Liên quan: Các ngành hàng đầu cho người tìm việc vào năm 2022

Đừng “cam chịu” một công việc bế tắc.

Tất cả chúng ta đều cần những công việc được trả lương cao để chu cấp cho bản thân và gia đình, nhưng tiền không phải là tất cả. Như bố chồng thân yêu của tôi đã từng nói với tôi: “Tiền không mua được hạnh phúc nhưng chắc chắn là tốt cho thần kinh”. Hiện tượng hầu hết những người lao động được trả lương thấp hơn ở những công việc có kỹ năng thấp hơn bỏ việc không chỉ vì tiền.

Nhà kinh tế học từng đoạt giải Nobel nổi tiếng Milton Friedman đã đưa ra châm ngôn trong một bài luận năm 1970, “Học thuyết Friedman.” Nó cho rằng trách nhiệm duy nhất của một công ty là đối với các cổ đông của nó. Do đó, theo Friedman, mục đích của một công ty chỉ là kiếm tiền để thực hiện vai trò ủy thác của mình nhằm gia tăng giá trị cho cổ đông.

Các công ty phải kiếm tiền để trả lương, điều hành công việc kinh doanh và thưởng cho các bên liên quan. Nhưng là con người, một khi chúng ta đã lo cho những nhu cầu thiết yếu cơ bản về thức ăn và nơi ở, chúng ta không phải bị thúc đẩy bởi tiền bạc mà bởi việc tìm kiếm ý nghĩa cuộc sống của chúng ta. Công việc ý nghĩa nghe có vẻ xa xỉ, nhưng không phải vậy. Đặc biệt trong văn hóa phương Tây, giá trị bản thân và vị thế xã hội được thúc đẩy bởi công việc và sự nghiệp của chúng ta. Đừng nghĩ rằng bạn phải trở thành luật sư, bác sĩ hoặc giám đốc điều hành để có được ý nghĩa và cảm giác hoàn thành – bất kỳ công việc nào trên thang lương đều có thể mang lại hiệu quả.

Liên quan: 3 chiến lược vàng để thu hút nhân tài hàng đầu trong thị trường việc làm siêu cạnh tranh

Cựu Giám đốc điều hành Best Buy, Herbert Joly nói về cách các công ty cần “tìm kiếm mục đích chứ không phải lợi nhuận” trong cuốn sách của ông Trái tim của doanh nghiệp. Các tổ chức là con người cùng làm việc vì lợi ích chung. Tiền đề cơ bản của Joly là bằng cách quan tâm đến nhu cầu của mọi người và làm cho họ hài lòng và thỏa mãn, lợi nhuận sẽ tự lo cho chính họ. Nguyên tắc này không chỉ áp dụng cho nhân viên của bạn mà còn cho khách hàng và các bên liên quan khác. Ông cho rằng điều đó hiệu quả hơn nhiều so với việc Friedman tập trung duy nhất vào lợi nhuận và giá trị cổ đông.

Quá lâu, có quá nhiều người ở trong những công việc bế tắc và sự nghiệp không thành công. Họ đã “cam chịu” công việc của mình theo đúng nghĩa đen. Chắc chắn, tất cả chúng ta cần phải làm việc. Không phải ai cũng có điều kiện bỏ việc, đặc biệt là trong thời kỳ đại dịch, chỉ vì chúng ta không hạnh phúc. Nhưng tôi sẽ lập luận rằng nếu bạn biết điều gì đáp ứng được yêu cầu của bạn và bạn cố gắng nhận những công việc đúng với lời hứa đó, bạn sẽ thành công hơn trong sự nghiệp và tất nhiên, hạnh phúc hơn.

Khi tôi nhìn lại những lựa chọn nghề nghiệp của mình, tôi không có bất kỳ điều gì hối tiếc. Trong suốt sự nghiệp của mình, tôi đã từ chối những cơ hội lớn hơn và xin từ chức với những công việc hấp dẫn nhưng không thành công. Tôi chưa bao giờ có thể “cam chịu” để chỉ làm công việc của mình và thu tiền lương. Tôi đã làm rất tốt về mặt tài chính, nhưng động lực và thành tích của tôi không bao giờ chỉ là kiếm tiền.

Mặc dù tôi hài lòng với sự nghiệp của mình và từng quyết định trong số mười hai quyết định công việc mà tôi đã đưa ra, nhưng tôi không bằng lòng. Tôi vẫn được định hướng để nắm bắt cơ hội và tìm kiếm những thử thách mới. Các tiêu chí để thực hiện một động thái luôn luôn giống nhau. Tôi tự hỏi bản thân, “Liệu cơ hội có thách thức tôi và dẫn đến sự hoàn thành tốt hơn không”? Đừng cam chịu bất cứ điều gì ít hơn.

Liên quan: Kỷ lục 4,5 triệu người bỏ việc trong tháng 11: Báo cáo