Những con số bạn cần trong hệ thống hỗ trợ khởi nghiệp của bạn

Nếu bạn giống như hầu hết các doanh nhân, bạn thích xây dựng. Tinker. Cuộc thí nghiệm. Lớn lên. Chuyển hướng của công ty bạn và thử những điều mới đến một cách tự nhiên.

Bản chất con người là muốn người khác thực hiện ý tưởng của mình. Nhưng ai thực sự hiểu? Quá sáng tạo hoặc thử nghiệm với công việc kinh doanh của bạn có thể cảm thấy bị cô lập và thậm chí là căng thẳng nếu không có hệ thống hỗ trợ phù hợp.

Đôi khi có cảm giác như việc chia sẻ ý tưởng với các chuyên gia khác có thể lôi kéo sự cạnh tranh cho ý tưởng của bạn. Việc thảo luận ý tưởng với nhân viên của bạn có thể tạo ra sự bối rối cho công ty hoặc làm suy yếu khả năng lãnh đạo của bạn vì bạn có vẻ không tự tin vào hướng đi của mình. Và có thể có thiện chí như gia đình hoặc vợ / chồng của bạn – đôi khi họ không thể giúp bạn về các chi tiết sắc thái.

Nhưng là một doanh nhân không có nghĩa là bạn cần phải ở một mình.

Điều quan trọng là phải có một mạng lưới mọi người – một số người trong doanh nghiệp, một số người bên ngoài – sẽ thách thức bạn nhiều nhất có liên quan đến bạn. Trung thực là điều bạn đang tìm kiếm và nếu bạn chọn đúng hệ thống hỗ trợ, đó là điều bạn sẽ nhận được.

Hãy xem xét những ưu và nhược điểm sau đây về những gì bạn có thể mong đợi từ các nhóm này trong mạng của bạn.

Những người bạn và gia đình

Mặt trái của việc tâm sự với bạn bè và gia đình là bạn nhận được sự hỗ trợ tinh thần (quá thường bị đánh giá thấp) cho hành trình kinh doanh của mình. Đây là những người gần bạn nhất, yêu bạn bất chấp lỗi lầm của bạn.

Chia sẻ với bạn bè và gia đình một cách lý tưởng có nghĩa là bạn có thể chia sẻ cởi mở và ít sợ bị từ chối hoặc thất bại hơn. Điều này tạo ra một môi trường tích cực để bạn thực hành, động não cách tiếp cận những ý tưởng mới và cân nhắc những ưu và nhược điểm của các kiểu suy nghĩ của bạn.

Mặt khác, bạn bè và gia đình của bạn có thể thiếu khách quan. Mặc dù họ rất quan tâm đến bạn, nhưng không phải lúc nào họ cũng có những lời khuyên phù hợp nhất cho những thách thức của bạn. Họ đã không ở đó và làm điều đó, trong hầu hết các trường hợp. Họ sẵn sàng cổ vũ bạn – nhưng có thể không có manh mối về cách giúp bạn bằng cách khác.

Đối với những tình huống mà lời khuyên dành riêng cho doanh nghiệp là quan trọng nhất, tốt nhất bạn nên tìm đến một người cố vấn.

Liên quan: Làm thế nào để trở thành người cố vấn cho riêng bạn

Cố vấn

Đây là những người trong mạng lưới của bạn, những người đã ở đó và làm điều đó. Người cố vấn cũng có thể là bạn bè hoặc thành viên gia đình, sếp cũ, giáo sư hoặc chuyên gia trong ngành mà bạn đã tự mình liên hệ.

Điều định nghĩa một người cố vấn tuyệt vời là một người đã trải qua những kinh nghiệm và dòng chảy của ngành công nghiệp của bạn hoặc đã xây dựng một đế chế (hoặc đã vực dậy một doanh nghiệp trong quá khứ). Họ có thể khách quan hơn về các giải pháp cho những thách thức của bạn trong khi chia sẻ kinh nghiệm của chính họ từ tiền tuyến. Những người cố vấn kết nối nhất sẽ muốn thấy bạn làm tốt và thậm chí có thể tìm thấy niềm vui khi giúp bạn thành công.

Khi liên hệ với những người cố vấn của bạn, hãy đảm bảo rằng bạn không lạm dụng họ hoặc làm cạn kiệt sự sẵn lòng giúp đỡ của họ. Thời gian của một người cố vấn rất có giá trị và thường có giới hạn của nó, không giống như với bạn bè và gia đình của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn có tổ chức và có chủ đích khi nói chuyện với họ.

Liên quan: 10 Mẹo để Tìm (và Giữ) Người cố vấn Hoàn hảo

Khách hàng hoặc khách hàng

Trong một thế giới hoàn hảo, chuyển sang hỗ trợ khách hàng của bạn là cách tốt nhất. Khách hàng của bạn đã bỏ phiếu cho bạn về mặt tài chính – nghĩa là họ đã tin tưởng vào bạn đủ nhiều để mua dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn. Họ thậm chí có thể đã giới thiệu bạn với những người khác và mang lại cho bạn nhiều công việc kinh doanh hơn.

Nếu bạn có mối quan hệ tốt với khách hàng, họ sẽ chia sẻ nhu cầu và mong muốn của riêng họ – và phản hồi của họ có thể giúp bạn cải thiện hoạt động kinh doanh của mình hoặc xác thực những ý tưởng mới mà bạn có.

Khách hàng của bạn thường biết nhiều người giống họ hơn và việc tâm sự với họ có thể mở ra nhiều công việc kinh doanh tiềm năng hơn cho bạn, đặc biệt nếu họ có tiếng nói về cách bạn kinh doanh. Bạn có thể tâm sự với khách hàng của mình và đồng thời xây dựng những người ủng hộ.

Theo nhiều cách, khách hàng cũng biết sản phẩm của bạn từ trong ra ngoài và tác động thực tế của bất kỳ thay đổi nào bạn có thể thực hiện. Với tư cách là người được “cắm” nhiều nhất trong hệ thống hỗ trợ của bạn, họ cũng sẽ có những ý kiến ​​chưa được chuẩn bị kỹ lưỡng nhất, đặc biệt nếu họ đã tự mình nhìn thấy tác động của dịch vụ hoặc sản phẩm.

Mặt khác, bạn nên cẩn thận với việc tiếp thu quá nhiều lời khuyên từ khách hàng. Đôi khi họ yêu cầu quá nhiều và đưa ra những ý tưởng thực sự không làm cho công việc kinh doanh của bạn tốt hơn cho bất kỳ ai, trừ chính họ. Nếu bạn thử nghiệm quá nhiều, nó có thể làm loãng những gì đã làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên hấp dẫn ngay từ đầu và có thể dẫn đến lợi nhuận giảm dần.

Cách tiếp cận xây dựng hệ thống hỗ trợ của bạn

Trong những ngày đầu của bạn với tư cách là một doanh nhân, bạn có thể sẽ bắt đầu với bạn bè và gia đình khi bạn cảm thấy thoải mái hơn với việc chia sẻ công việc kinh doanh của mình. Đồng thời, bạn nên bắt đầu tiếp cận với các chủ doanh nghiệp khác thông qua cộng đồng địa phương của bạn, trên LinkedIn hoặc bằng cách liên hệ với một số cộng tác viên Doanh nhân trên trang web này để xây dựng các cố vấn của bạn.

Cân nhắc rằng những người cố vấn của bạn có thể sẽ thay đổi khi doanh nghiệp của bạn phát triển. Ai đó đã giúp bạn lúc đầu có thể không hữu ích khi doanh nghiệp của bạn phát triển, vì vậy hãy đảm bảo rằng việc tìm người cố vấn không phải là một quá trình tĩnh.

Trong thời gian sẽ có khách hàng liên hệ để phản hồi và hỗ trợ. Tương tự như những người cố vấn, hãy nhớ rằng bạn không nên chọn cùng một nhóm khách hàng để tâm sự nhiều lần. Bạn cần phải đa dạng và nói chuyện với nhiều loại khách hàng khác nhau ở nhiều giai đoạn khác nhau để tránh thông tin cũ có thể làm trì trệ sự phát triển của bạn.

Cuối cùng, hãy nhớ điều này: Đừng sợ hãi. Chắc chắn, bạn hơi điên rồ khi trở thành một doanh nhân. Nó không dễ. Bạn đang chấp nhận rủi ro để có một cuộc sống trọn vẹn hơn. Điều đó cần sự can đảm.

Đó chắc chắn có thể là một trải nghiệm cô lập với tư cách là một doanh nhân, với cảm giác bị hiểu lầm hoặc bị xa lánh như một lẽ đương nhiên. Tuy nhiên, điều đó không nhất thiết phải như vậy. Chấp nhận rủi ro và phá vỡ hiện trạng là điều mà mọi người nên làm trong kinh doanh – chỉ cần đảm bảo rằng bạn có những người khác để hướng tới trong suốt chặng đường.

Liên quan: 4 Lợi ích của việc Tìm một người cố vấn