Người giải quyết vấn đề

Ngày nay, làm việc từ xa là một từ thông dụng đang thống trị khu vực doanh nghiệp. Rất lâu trước khi đại dịch bùng phát trên toàn thế giới và làm việc từ xa trở thành điều bình thường mới, TeamViewer, một giải pháp tất cả trong một để truy cập và hỗ trợ từ xa qua Internet, đã ra đời vào năm 2005.

Trên toàn cầu, TeamViewer đã quản lý để tạo ra các sáng kiến ​​cho chính phủ của các quốc gia khác nhau. Giờ đây, sự lãnh đạo của TeamViewer Ấn Độ nằm ở Rupesh Lunkad, Giám đốc điều hành, TeamViewer, Ấn Độ. Nói về việc mang di sản của công ty về phía trước, MD cho biết: “Tôi đang tập trung vào việc tạo ra giá trị cốt lõi của chúng tôi tại đây.”

TeamViewer đang tập trung vào ba lĩnh vực chính – tạo kết nối giữa người với người, kết nối mọi người với đồ vật và kết nối mọi người với dữ liệu. Các giải pháp kết nối doanh nghiệp của TeamViewer giúp khách hàng quản lý kết nối từ xa giữa tất cả các loại thiết bị, không chỉ giới hạn ở thiết bị CNTT như máy tính, máy chủ và điện thoại di động. Nó cũng được mở rộng cho các thiết bị công nghiệp như máy sản xuất, rô bốt, xe cộ, v.v.

Nhận xét về điều này, anh ấy nói, “Có những người trên cánh đồng, có những người trong nhà máy, có những người đang phục vụ, bạn biết đấy, thực hiện các cuộc gọi dịch vụ cho khách hàng, có những người bán hàng. Tất cả những người này đều ở bên ngoài hệ thống hoặc dữ liệu. Vì vậy, TeamViewer có thể giúp kết nối dữ liệu trong doanh nghiệp với mọi người như thế nào? Điều đó thật thú vị và đó là những gì chúng tôi đang hướng đến ở Ấn Độ.”

Ông nói thêm: “Chúng tôi đang kết nối các nhân viên tuyến đầu hoặc những người đang thực sự vận hành với dữ liệu. Vì vậy, đó chính là Công nghệ Hoạt động – nơi bạn có thể sử dụng công nghệ để đơn giản hóa các hoạt động”.

Ở Ấn Độ, công ty tập trung chủ yếu vào ô tô, sản xuất và chính phủ. TeamViewer đang liên kết với khán giả Ấn Độ từ quan điểm của chính phủ để giúp thúc đẩy atmanirbharta. “TeamViewer hợp tác với các công ty để tạo ra các sản phẩm thông minh và thông minh.”

Công ty cũng lạc quan về tương lai của metaverse, “Chúng tôi gọi nó là Metaverse Led.”

“Tôi nghĩ rằng chúng ta đang chạm vào phần nổi của tảng băng chìm ngay bây giờ khi chúng ta nói về metaverse. Chúng ta đã thấy những trường hợp sử dụng tuyệt vời, trong ô tô, trong chính phủ, trong các công ty sản xuất hoặc vấn đề tương tác với khách hàng của bạn. Vì vậy, trong thế giới thực, giới hạn của bầu trời khi nói đến việc thúc đẩy hoặc tận dụng metaverse để đơn giản hóa công việc hàng ngày,” ông nói thêm, đưa ra cái nhìn sâu sắc về tương lai tươi sáng của metaverse.

Cho dù đó là metaverse, OT hay các hoạt động đơn giản hàng ngày, kỹ năng lãnh đạo là điều tối quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào để phát triển, đặc biệt là sau những đổi mới.

“Trở thành một người biết lắng nghe là chìa khóa để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Học hỏi những điều mới từ đồng đội và chia sẻ kinh nghiệm của bạn mà nhóm có thể sử dụng để phát triển và khi các nhóm thực hiện điều kỳ diệu xảy ra! Vì vậy, tôi tin rằng vai trò của một nhà lãnh đạo là Hãy là một huấn luyện viên mà bạn đã tuyển dụng những nhà vô địch. Bây giờ bạn chỉ cần lắng nghe họ và giúp đỡ họ bằng mọi cách có thể,” MD nói.