Một chẩn đoán ung thư vú cuối cùng đã thay đổi cuộc sống và công việc kinh doanh của tôi trở nên tốt đẹp hơn

Vào năm 2019, cuộc sống đã đập vào mặt tôi như bà già của tôi khi bà bắt gặp tôi sử dụng từ F. Chỉ có điều này lại càng nhức nhối hơn nhiều: Tôi được chẩn đoán mắc bệnh ung thư vú giai đoạn 3. Tôi 45 tuổi, khỏe mạnh và cho đến thời điểm đó tôi đang sống một cuộc sống khá tuyệt vời.

Bác sĩ phụ khoa của tôi đề nghị chụp X-quang tuyến vú, nhưng tôi đã từ chối. Cảm ơn Chúa vì cô ấy đã theo dõi – một sự siêng năng đã cứu mạng tôi. Tôi không bị u và không nghĩ đó là vấn đề khẩn cấp, nhưng đó là một tôi kinh điển, luôn đặt sức khỏe và thể trạng của mình lên hàng đầu sau công việc kinh doanh, gia đình và bạn bè. Vào ngày chụp con mammo, tôi biết rằng có điều gì đó không ổn trong vòng vài phút. Công nghệ chuyển sang màu nhão và giọng cô ấy tăng lên vài quãng tám.

Đó thực sự là một cú sốc. Con gái tôi 8 tuổi và tôi và chồng vừa kỷ niệm 17 tuổi.^{thứ tự} kỷ niệm ngày cưới. Ngay lập tức, cuộc sống đã khác.

Vì gia đình tôi đã lên kế hoạch cho một năm điều trị và phẫu thuật sắp tới, tôi cũng phải lên kế hoạch cho những tháng vắng mặt trong công việc kinh doanh của mình. (Tôi sở hữu Brand Builder Design Studios + Collective; chúng tôi tạo ra các thương hiệu cho các doanh nhân và cung cấp một bộ sưu tập các khóa học để giúp các chủ doanh nghiệp nắm vững nghệ thuật tiếp thị và chào hàng.) Tôi không chắc việc điều hành công ty sẽ như thế nào trong thời gian điều trị, nhưng chắc chắn biết rằng tôi phải có tổ chức và tôi sẽ cần phải phụ thuộc nhiều hơn vào đội của mình. Các bác sĩ khuyên tôi rằng đôi khi hóa trị sẽ khiến cơ thể suy nhược và tôi cần thời gian để nghỉ ngơi và chữa bệnh. Rắc rối là, đó không phải là chế độ hoạt động điển hình của tôi; Tôi đã quen tay hơn, làm mọi thứ và sử dụng nhóm của mình cho phần còn lại của những gì tôi không thể quản lý.

Có liên quan: Chăm sóc công việc kinh doanh khi bệnh tật ập đến

Khi tôi bắt đầu hình thành những gì tôi muốn tương lai của mình giống như sau ung thư, tôi biết rằng thời đại của 12 giờ mỗi ngày đã kết thúc. Có quá nhiều thứ khác mà tôi muốn chú ý đến, đó là gia đình tôi. Tôi cũng muốn cuộc sống mới đó có nhiều tự do hơn, phiêu lưu hơn, đóng góp nhiều hơn và thành công về tài chính dễ dàng hơn – để có các dòng thu nhập không phụ thuộc vào sự tham gia hàng ngày của tôi. Tôi muốn hoạt động với tư cách là người tạo ra doanh nghiệp của mình thay vì người làm trong doanh nghiệp của mình.

Lúc đầu, điều đó có vẻ là một giấc mơ viển vông, nhưng khi tôi bắt đầu xây dựng cơ cấu nhiều hơn cho công ty, tạo quy trình và phát triển các bài viết cho nhóm của mình, tôi ngày càng làm việc ít hơn và chúng tôi bắt đầu phát triển nhanh hơn bao giờ hết.

Công ty ngày nay, sau ung thư, trông khác hẳn, và nó tốt hơn nhiều so với những gì tôi có thể tưởng tượng. Tôi đã tạo ra sự cân bằng cuộc sống mà tôi đã hình dung, đồng thời tạo ra thành công kinh doanh lớn hơn theo cấp số nhân mà ít tốn thời gian và công sức cá nhân hơn. Tôi cũng đã di chuyển xuyên quốc gia từ Arizona đến Florida, bắt đầu dạy con gái tại nhà và có nhiều niềm vui với gia đình hơn bao giờ hết. Chúng tôi đã có một năm tài chính tốt nhất trong một thập kỷ, và tôi không bị ung thư và có mái tóc đầy đặn trở lại.

Bây giờ tôi đang ở phía bên kia của tất cả những điều này, tôi tự nhận mình đã được may mắn để tồn tại và phát triển. Trải nghiệm của tôi với căn bệnh ung thư đã cho tôi một cái nhìn độc đáo về giá trị của thời gian và vai trò của công việc kinh doanh trong cuộc sống của tôi. Trước đây, nó là thứ tôi phục vụ, nhưng bây giờ nó là thứ phục vụ tôi.

Trước khi chẩn đoán, tôi đã dành những ngày dài và cuối tuần để làm việc… luôn luôn săn lùng khách hàng tiếp theo và làm nhiều hơn những gì tôi nên làm. Để đáp ứng nhu cầu đột ngột về thời gian nghỉ, tôi đã đơn giản hóa các đề nghị của mình và tìm kiếm các mối quan hệ có thể mang lại sự phát triển, nhưng với ít nỗ lực hơn, bao gồm cả việc tạo chương trình nhãn trắng cho các nhà huấn luyện kinh doanh, những người có thể cung cấp các gói trang web và thương hiệu của chúng tôi cho khách hàng của họ tại lợi nhuận tốt. Điều này đã mang lại cho họ một nguồn doanh thu bổ sung và giữ cho dòng chảy kinh doanh mới liên tục đến với chúng tôi. Chúng tôi cũng tạo ra các khuyến khích giới thiệu, giúp giảm chi phí tiếp thị của chúng tôi và tăng lượng khách hàng hơn nữa.

Nói một cách đơn giản, tôi đã biến mọi thứ thành một quá trình. Doanh nghiệp của tôi hoạt động với Asana, một phần mềm quản lý dự án đa năng cho phép chúng tôi đưa mọi thứ vào một quy trình và khuôn mẫu. Khi chúng tôi giới thiệu một khách hàng mới, chúng tôi chỉ cần sao chép mẫu và dự án đang hoạt động.

Có liên quan: Sử dụng các nền tảng này để tăng năng suất cho doanh nghiệp của bạn

Tôi cũng đã chuyển giao rất nhiều trách nhiệm cho đội của mình. Đây là sự thay đổi khó khăn nhất, nhưng tôi thực sự không có sự lựa chọn. Tôi không thể hoạt động khi tôi ngừng hóa trị, vì vậy phải tin tưởng rằng họ sẽ xuất hiện trong dịp này, và họ đã làm như vậy. Người quản lý dự án của tôi về cơ bản đã chạy chương trình khi tôi cạn túi. Chúng tôi đã giới thiệu các thành viên nhóm mới, những người có vai trò tận tâm trong việc điều hành công ty, từ tài chính đến giao hàng, và tôi đã bước vào vai trò Giám đốc điều hành một cách hiệu quả và vượt ra khỏi “công việc” của doanh nghiệp. Điều này tạo ra không gian để tôi chữa bệnh, nhưng cũng là chất xúc tác cho sự trưởng thành. Giờ đây, thời gian của tôi dành để đưa ra các quyết định quan trọng và lập kế hoạch, trong khi nhóm của tôi hoạt động hàng ngày.

Tôi cũng đã thêm các dòng thu nhập tự động và định kỳ dưới dạng các khóa học trực tuyến và các chương trình huấn luyện. Tôi đã tạo một chương trình có tên là CEO Freedom Accelerator, trong đó tôi làm việc với các chủ sở hữu công ty khác để hợp lý hóa hệ thống của họ để họ cũng có thể trải nghiệm cuộc sống tự do ngay bây giờ, thay vì sau này. Chương trình này hóa ra là nỗ lực xứng đáng nhất trong sự nghiệp của tôi, và nếu tôi không bị ung thư, nó sẽ không bao giờ được tạo ra. Năm nay, chúng tôi đã giúp 67 giám đốc điều hành và chủ doanh nghiệp tạo ra kết quả lớn hơn theo cấp số nhân đồng thời tạo ra nhiều tự do cá nhân hơn.

Dưới đây là những bài học quan trọng giúp tôi sử dụng kinh nghiệm chiến thắng căn bệnh ung thư để tạo ra một doanh nghiệp phát triển đa chiều:

• Luôn ở trong khu vực thiên tài của bạn: Tôi không dành nhiều thời gian để học những thứ mà tôi không muốn trở thành chuyên gia. Thay vào đó, tôi thuê những người giỏi về những thứ đó và tin tưởng vào họ sẽ mang đến những dịch vụ tuyệt vời. Làm điều này giúp tôi tiết kiệm vô số giờ thất vọng và giúp tôi phát triển lòng tin vào người khác và vào khả năng lãnh đạo của chính mình.

• Biến mọi thứ thành một quy trình: Hầu hết các chủ sở hữu lặp đi lặp lại các nhiệm vụ giống nhau. Việc này tốn rất nhiều thời gian và sức lực. Thay vào đó, hãy dành thời gian để ghi lại tất cả các bước của những gì bạn làm trên bảng tính hoặc trong một phần mềm quản lý dự án như Asana. Sau khi bạn hoàn tất quá trình đó, bạn có thể nhờ người khác thực hiện.

• Hàng loạt nội dung quảng cáo của bạn: Chúng tôi lập kế hoạch khuyến mại trước nhiều tháng – quay video và tạo hàng loạt nội dung truyền thông xã hội trong một khoảng thời gian – sau đó sử dụng công cụ lập lịch tự động để đăng chúng. Làm những việc theo cách này giúp chúng ta tránh xa mạng xã hội khi không cần thiết, cũng như tránh được những phiền nhiễu khác.

• Hoàn thiện phiếu mua hàng của bạn: Khi bạn hoàn toàn rõ ràng về phiếu mua hàng của mình và hình đại diện khách hàng lý tưởng, bạn có thể tạo các kế hoạch tiếp thị hợp lý để chuyển đổi. Khi tôi tìm hiểu thêm về cách tạo các khóa học và chương trình huấn luyện trực tuyến và khởi chạy CEO Freedom Accelerator, điều đó đã giải phóng thời gian bằng cách cho phép tôi tự động hóa hầu hết hoạt động tiếp thị, bán hàng và giao hàng của chúng tôi. Hoàn thiện phiếu mua hàng của bạn sẽ giúp bạn bán được nhiều hàng hơn với ít nỗ lực hơn.

Có liên quan: 7 yếu tố của một ưu đãi hấp dẫn không thể cưỡng lại

Việc sử dụng tổ chức xuất sắc, quy trình hợp lý và chuyển đổi đề nghị đã giúp tôi mở rộng quy mô kinh doanh của mình nhanh hơn mà không cần phải hối hả. Bạn cũng có thể làm như vậy, trước tiên bằng cách hình dung kết quả bạn muốn cho cuộc sống của mình – bao gồm cả vai trò cá nhân và công việc – sau đó bắt tay vào việc biến nó thành hiện thực. Nó có khả năng để có cuộc sống như bạn mong muốn và công việc kinh doanh hỗ trợ nó.