Lãnh đạo đích thực: Nó là gì và Tại sao nó lại quan trọng?

Trong bối cảnh kinh doanh luôn thay đổi, chúng tôi thấy tầm quan trọng của việc có được sự phát triển lãnh đạo đích thực được xây dựng để tồn tại lâu dài. Những người đã phát triển thành công thương hiệu của mình đã học cách áp dụng một cách chiến lược những gì họ biết về bản thân với tư cách cá nhân để tạo ra những kết nối có ý nghĩa hơn với những người khác – những kết nối cuối cùng thúc đẩy thành công kinh doanh mỗi ngày.

Không khó để nhận ra phong cách lãnh đạo đích thực. Cho dù đó là Mark Zuckerberg phát biểu tại Tòa thị chính Facebook trong chiếc áo hoodie hay Jeff Bezos mặc pyjama nâng cao nhận thức về bệnh ung thư ở trẻ em, chúng ta thường có thể biết khi nào một nhà lãnh đạo là chân chính – và khi nào họ chỉ xuất hiện trong quần thể thao hoặc trong phòng thí nghiệm mặc áo khoác hoặc mặc tuxedo đến một sự kiện, vì đó là điều kiện nhập cảnh.

Để giúp loại bỏ một số ồn ào và nhầm lẫn xung quanh những chủ đề này, trọng tâm ở đây là trả lời hai câu hỏi chính: Phát triển khả năng lãnh đạo đích thực là gì? Và tại sao nó lại quan trọng?

Lãnh đạo đích thực là gì?

Mặc dù định nghĩa của khái niệm này đã phát triển theo thời gian và có thể mang một ý nghĩa khác đối với mỗi cá nhân, nhưng nhiều người đồng ý rằng nó chỉ đơn giản là chính bạn – trong môi trường làm việc và cuộc sống nói chung. Nó có nghĩa là hành động nhất quán dựa trên các giá trị cốt lõi của bạn để bạn có thể được cộng đồng tin tưởng.

Lãnh đạo đích thực là gì không phải:

• Là con người thật của bạn bất kể hậu quả như thế nào (tức là giận dữ, lăng mạ, v.v.)

• Đe dọa hoặc lợi dụng mọi người để trục lợi

• Hoàn toàn minh bạch về mọi thứ trong cuộc sống của bạn

• Chỉ tập trung vào nhu cầu và mong muốn của bản thân và giả vờ rằng bạn quan tâm đến người khác

• Trình bày hình ảnh bên ngoài không tương đồng với hình ảnh bên trong

Sự phát triển khả năng lãnh đạo đích thực bắt đầu bằng việc xây dựng lòng tin và sự dễ bị tổn thương giữa bạn và các thành viên trong nhóm của bạn. Để xây dựng niềm tin vào bản thân với tư cách là một nhà lãnh đạo, điều quan trọng là bạn phải trung thực – và điều đó bao gồm việc thừa nhận khi bạn sai hoặc không có tất cả các câu trả lời. Bạn cũng phải có khả năng trao đổi trung thực những gì bạn mong đợi từ các thành viên trong nhóm đồng thời lắng nghe ý kiến ​​của họ cũng như mối quan tâm của họ về các dự án hoặc mối quan hệ làm việc trong nhóm.

Liên quan: 22 phẩm chất tạo nên một nhà lãnh đạo tài ba

Đặc điểm của các nhà lãnh đạo đích thực

Các đặc điểm lãnh đạo đích thực bắt nguồn từ triết lý sống đúng với bản thân và các nguyên tắc của bạn, từ đó dẫn đến môi trường làm việc tích cực hơn và nhóm hiệu quả hơn. Nhưng nó có nghĩa là gì để xác thực?

• Tự nhận thức: khả năng hiểu được suy nghĩ, cảm xúc và hành vi của chính bạn.

• Tính minh bạch: khả năng trung thực và thẳng thắn – đặc biệt là khi bạn sai hoặc mắc lỗi.

• Trí tuệ cảm xúc: tự điều chỉnh, động lực, sự đồng cảm, nhận thức xã hội và mối quan hệ tốt với những người khác

• Đồng cảm: hiểu những gì người khác đang cảm thấy hoặc suy nghĩ (để bạn có thể giúp họ)

• Tính cách cởi mở: có một quan điểm cởi mở cho phép bạn tiếp nhận những ý tưởng hoặc thông tin khác nhau mà không bị phán xét

• Tự phản ánh: thường xuyên nhìn lại bản thân một cách khách quan và đưa ra phản hồi chân thành về cách bạn có thể cải thiện hoặc làm mọi thứ tốt hơn vào lần sau

Làm thế nào để chúng tôi tạo ra tính xác thực?

Khi chúng ta nghĩ về tính xác thực trong kỹ năng lãnh đạo, chúng ta phải tự hỏi mình, “Làm thế nào để chúng ta tạo ra tính xác thực?” Đó là một câu hỏi lớn có thể có nhiều dạng. Làm thế nào để chúng tôi tạo ra tính xác thực trong lãnh đạo của mình Phong cáchtrong sự lãnh đạo của chúng tôi hành vi cư xử? Nhưng quan trọng nhất, làm thế nào để chúng ta truyền cảm hứng về tính xác thực trong khả năng lãnh đạo của chúng ta đội?

Có rất nhiều câu trả lời cho những câu hỏi này, nhưng chủ đề thống nhất chung nhất cho tất cả chúng là cần có thời gian, ý định và thực hành. Bước đầu tiên là hiểu những gì xác thực có nghĩa là. Vì lợi ích của việc này, tôi sẽ sử dụng định nghĩa này: Xác thực = không được lọc – các biểu thức chưa được lọc về con người của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo. Nói cách khác, hãy là chính mình. Đó là những gì tạo ra tính xác thực.

Liên quan: Tại sao Đi nói chuyện với tư cách là một nhà lãnh đạo kinh doanh là điều tối quan trọng

Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo đích thực

Thương hiệu lãnh đạo của bạn được tạo thành từ một động lực phức tạp – như cách bạn cư xử, phản ứng và tương tác với các nhóm hoặc cá nhân khác nhau trong các tình huống đa dạng và cách bạn với tư cách là nhà lãnh đạo tương tác với những người khác để tạo ra kết quả xuất sắc.

Kỹ năng lãnh đạo đích thực là một phong cách lãnh đạo nhấn mạnh tầm quan trọng của việc trung thực và chân thành trong giao dịch của bạn với người khác. Nó cũng có nghĩa là bạn phải chuẩn bị tinh thần để dễ bị tổn thương, giữ lời và thừa nhận khi bạn sai.

• Hãy trung thực và chân thành: Các nhà lãnh đạo đích thực tìm cách truyền đạt ý định thực sự của họ thông qua lời nói và hành động. Họ sử dụng sự minh bạch và trung thực để xây dựng lòng tin giữa các thành viên trong nhóm, cuối cùng chuyển nó đến với lượng khán giả lớn hơn.

• Hãy chuẩn bị để dễ bị tổn thương: Những nhà lãnh đạo đích thực, như Martin Luther King và Nelson Mandela, có thể đạt được những điều tuyệt vời vì họ đã sẵn sàng để sẵn sàng chấp nhận rủi ro trước các đồng nghiệp của mình để thay đổi xảy ra.

• Hãy nhất quán: Tính xác thực có nghĩa là bạn nói những gì bạn muốn và làm những gì bạn nói! Các nhà lãnh đạo đích thực không đi loanh quanh nói với mọi người một điều rồi làm một việc khác. Tính xác thực và độ tin cậy xuất hiện khi có sự nhất quán giữa những gì bạn nói và làm. Hành vi (hành động) của bạn phải luôn phù hợp với lời nói của bạn. Nếu không, hãy sửa lại và làm cho nó phù hợp.

• Hãy rõ ràng về các giá trị cốt lõi của bạn: Những nguyên tắc cốt lõi hướng dẫn cách bạn sống cuộc sống của mình là gì? Nguyên tắc chỉ đạo cho cách bạn làm việc là gì? Điều gì quan trọng nhất trong cuộc sống? Khi mọi người hiểu điều gì quan trọng đối với bạn, họ biết bạn đứng ở vị trí nào trong các vấn đề hoặc chủ đề nhất định, điều này giúp họ hiểu rõ hơn về các quyết định hoặc hành động của bạn.

Doanh nghiệp và khả năng lãnh đạo đích thực

Trong thời đại của thông tin sai lệch và thông tin sai lệch, các nhà lãnh đạo đích thực đang trở thành những CEO mới, và xác thực là một cách mạnh mẽ để phân biệt bạn với đối thủ cạnh tranh. Tính xác thực mang lại những điều tốt nhất ở người khác, điều đó có nghĩa là không có gì ngăn cản bạn đạt được sứ mệnh của mình. Tính xác thực không chỉ làm cho mọi người trở nên tốt hơn với tư cách cá nhân mà còn làm cho văn hóa công ty mạnh mẽ hơn và năng suất cao hơn nói chung.

Cuối cùng, tính xác thực là nền tảng của niềm tin – và nếu có một thứ mà mọi doanh nghiệp cần, thì đó là xây dựng lòng tin với các bên liên quan! Bài viết này cố gắng giúp bạn tìm hiểu mức độ tin cậy và tính xác thực nêu ra một số lợi ích ở đây, vì vậy chúng là ưu tiên hàng đầu khi đưa ra quyết định về cách bạn muốn thương hiệu của mình được đại diện trong bất kỳ tình huống cụ thể nào.

Tóm lại, cũng cần hiểu rằng lãnh đạo không chỉ có nghĩa là lãnh đạo ở nơi làm việc. Nó có nghĩa là một nhà lãnh đạo mạnh mẽ, người thực sự tạo ra sự khác biệt bất kể không gian mà họ đang ở – bao gồm gia đình và bạn bè, cộng đồng của bạn, mọi người và mọi thứ.

Liên quan: Tác động kinh doanh của lãnh đạo đích thực