Làm thế nào để đạt được tự do tài chính thông qua tinh thần kinh doanh

Ngày nay, việc tìm kiếm và duy trì một công việc tốt là rất khó khăn. Trở nên giàu có (theo nghĩa truyền thống là có nhiều tiền) từ hầu hết các công việc là một nhiệm vụ lớn mà hầu hết mọi người không bao giờ đạt được. Có niềm đam mê và tạo ra hạnh phúc thông qua một công việc mà bạn đang làm việc cho người khác có thể gần như là điều không thể đối với hầu hết mọi người.

Tôi đang viết bài đăng này vì tôi đã học được rất nhiều điều trên con đường trở thành một Inc. 500 Doanh nhân, thành lập một số công ty công nghệ, bán doanh nghiệp, thành lập vườn ươm của riêng tôi và hoạt động rất tốt trong thế giới doanh nhân và doanh nghiệp. Nhưng không có gì tôi học được quan trọng hơn những gì tôi sắp chia sẻ với bạn trong bài đăng này.

Hiểu về tinh thần kinh doanh và lý do TẠI SAO

Mục tiêu – Lý do thực sự bạn làm những gì bạn làm

Bạn nên ngồi xuống và tự hỏi bản thân tại sao bạn muốn trở thành một doanh nhân. Chỉ cần có nhiều tiền hơn có thể là một mục tiêu dài hạn, tăm tối và có khả năng khốn khổ. Không có gì thực sự thay đổi bằng tiền, ngoại trừ bạn có thể mua những thứ sáng hơn. Bạn sẽ không hạnh phúc với tiền một mình. Nó có thể khiến bạn mất tập trung trong một thời gian, nhưng nó không tạo dựng được hạnh phúc đích thực.

Tôi xây dựng các sản phẩm và tạo ra các công ty (như công ty này) mà tôi nghĩ sẽ có tác động đến thế giới và quan trọng hơn là sẽ giúp mọi người cải thiện cuộc sống của họ. Tôi không phải lúc nào cũng có suy nghĩ này, nhưng bằng cách áp dụng nó, mục tiêu thực sự của tôi đã trở nên rõ ràng hơn.

Tôi không làm vì tiền mà vì đam mê. Nếu tiền đến (điều đó thường xảy ra khi bạn ở trong đó vì những lý do phù hợp) thì đó là điều tuyệt vời và là một lợi ích bổ sung rất lớn.

Tham lam vs.

Không có gì sai khi muốn nhiều tiền hơn. Vấn đề là khi đó là mục tiêu duy nhất của bạn trong cuộc sống, có nhiều tiền. Tôi không nghĩ nó có tác dụng gì lâu dài, ngoài việc đào sâu bạn xuống một cái hố sâu và tối của cái tôi.

Không có gì sai khi yêu cầu sự dồi dào và mong muốn giàu có hơn, nhưng đó không phải là mục tiêu duy nhất của bạn. Tạo ra một công ty khởi nghiệp thành công giúp ích cho mọi người và tình cờ tạo ra của cải cho bạn là điều hoàn toàn tốt. Đó là bởi vì bạn không làm điều đó chỉ vì tiền.

An ninh tài chính

Bảo mật tài chính là điều mà mọi người thường hỏi tôi. Bảo mật tài chính đơn giản có nghĩa là bạn có thể hỗ trợ bản thân và gia đình một cách độc lập mà không cần dựa vào một công việc truyền thống (hoặc bất cứ thứ gì) có thể sa thải bạn ngay lập tức.

Mọi người đến với tôi và nói rằng họ không có đam mê gì với kinh doanh hay khởi nghiệp, nhưng họ muốn tạo ra sự an toàn tài chính cho gia đình của họ. Sau đó, họ hỏi tôi liệu họ có nên bận tâm đến vấn đề này nếu họ không đam mê nó. Đây là câu trả lời của tôi:

Đây là tia hy vọng đầu tiên rằng điều bạn thực sự muốn làm là có một cuộc sống khác. Bạn muốn làm những điều khác biệt. Bạn đang đi xuống con đường kinh doanh, cho dù bạn có nhận ra điều đó hay không. Hầu hết những người nói điều này với tôi đều trở thành những doanh nhân rất hạnh phúc. Không phải ai cũng thành công theo cách hiểu truyền thống, nhưng ít nhất họ cũng tiến gần hơn đến sự an toàn tài chính thực sự mà họ không có với tỷ số 9-5. Điều này trở thành điều mà họ hạnh phúc và đam mê vì nó đang tạo ra phong cách sống mà họ mong muốn. Nói cách khác, con chó con xấu xí thoạt nhìn có vẻ không hấp dẫn, nhưng trước khi nhận ra bạn sẽ bắt đầu yêu khuôn mặt xấu xí đó. Nó trở nên dễ thương và đáng yêu đối với bạn.

Bắt đầu với tư cách là một doanh nhân

Lên ý tưởng kinh doanh

Có một kỹ thuật cho phép bất kỳ ai, ngay cả khi không có một ý tưởng nào, có thể nảy ra ý tưởng kinh doanh bằng cách thực hiện một số nghiên cứu cụ thể. Nó hơi giống một cuộc săn trứng Phục sinh, nhưng bạn có thể tìm thấy những viên kim cương thô bằng cách sử dụng kỹ thuật này.

Tôi gọi kỹ thuật này là ‘Thế giới bí mật.’ Về cơ bản, bạn tìm kiếm các đánh giá về các sản phẩm hiện có. Điều này đặc biệt hiệu quả với công nghệ. Lấy ví dụ như ứng dụng Buffer. Đó là một công cụ đăng bài trên mạng xã hội. Bạn có thể Google nó và tìm các diễn đàn cộng đồng và những thứ tương tự nơi mọi người đưa ra phản hồi trung thực của họ: những gì họ thích — và quan trọng nhất — những gì họ không thích. Ý tưởng là tìm những người nói những cụm từ sau: “Giá như”, “Tôi ghét”, “Tôi ước gì”, v.v. Những cụm từ này mở ra tiềm năng cho một sản phẩm tốt hơn những gì hiện có. Và thường, vì bất kỳ lý do gì, chủ sở hữu của sản phẩm hiện tại không thể hoặc sẽ không thực hiện những thay đổi mà mọi người mong muốn. Đây trở thành cơ hội hoàn hảo để bạn tạo ra một công cụ mới — với thị trường hiện có và đã được chứng minh — của những người muốn công cụ này.

Bạn có thể đọc thêm về kỹ thuật này nơi đây.

Tìm một người cố vấn

Thường thì tôi cảm thấy đây là bước quan trọng NHẤT. Khi bạn mới bắt đầu, đó là một cách chắc chắn để đẩy nhanh tốc độ phát triển của bạn gấp nhiều lần. Tuy nhiên, mẹo là hãy đảm bảo rằng bạn tìm được một người cố vấn xuất sắc ở trong đó vì những lý do phù hợp. Bạn phải xác định rằng họ có đủ trình độ cao để cố vấn cho bạn và họ không có bất kỳ động cơ thầm kín nào trong việc cố vấn cho bạn.

Tôi ủng hộ việc trả tiền cho việc cố vấn bởi vì tôi không cảm thấy rằng bất kỳ ai sẽ thực sự cố vấn cho bạn miễn phí mà không có một số động lực thầm kín. Động cơ thầm kín có thể là sử dụng bạn như một nghiên cứu điển hình, nhưng nó luôn có thể là một cái gì đó khác.

Với suy nghĩ đó, việc tìm một người cố vấn và biết những dấu hiệu cần lưu ý – điều đó khiến mọi thứ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Luôn tự hỏi bản thân, ‘Tại sao người này lại cố vấn cho tôi, và họ muốn gì ở họ?’ Có thể đó là một sự trao đổi lẫn nhau hiệu quả cho cả hai bên. Hoặc, có thể đó là tiền mặt. Có thể đó là vốn chủ sở hữu trong công ty của bạn.

Có thể có nhiều hơn một người cố vấn, nhưng hãy cẩn thận. Có nhiều cố vấn không phải lúc nào cũng tốt như bạn tưởng. Các phương pháp giảng dạy có thể mâu thuẫn với nhau. Tôi sẽ cho bạn một ví dụ. Tôi có một huấn luyện viên (hoặc người cố vấn) cho khóa huấn luyện jiu-jitsu Brazil của tôi. Tôi sẽ không nghĩ đến việc có được một huấn luyện viên thứ hai cho cùng một môn võ trừ khi huấn luyện viên thứ hai đó có điều gì đó cực kỳ độc đáo để cung cấp mà không ảnh hưởng đến những gì tôi đã được dạy. Và vì tôi chưa là đai đen nên tôi chưa biết những gì tôi chưa biết. Do đó, thật khó để đánh giá và tìm ra điểm độc đáo mà tôi có thể học hỏi từ người khác mà không can thiệp vào những gì tôi đang làm.

Đối với việc trở thành một doanh nhân cũng vậy. tôi thường sinh viên cố vấn, và họ nói với tôi rằng họ đã nghe thấy điều gì đó khác từ một giáo viên khác. Sau đó, tôi phải dành thêm thời gian để giải thích lý do tại sao những gì họ được cho là lời khuyên tồi. Chỉ vì ai đó có thể thành công theo ý họ, KHÔNG khiến họ trở thành một giáo viên hay người cố vấn tốt.

Khởi nghiệp – Không đợi ai

Đã đến lúc bắt đầu kinh doanh của bạn, mà không cần phải làm theo cách của riêng bạn. Thông thường, mọi người chờ đợi một người bạn hoặc đối tác kinh doanh tiềm năng đi cùng. Người đó có thể đi cùng, nhưng họ có thể không.

Cách duy nhất được đảm bảo để thất bại là không bao giờ bắt đầu.

Bây giờ là lúc để bắt đầu LLC của bạn, mua tên miền của bạn, tìm người viết mã và làm bất cứ điều gì cần thiết để biến nó thành hiện thực. Tôi đề nghị một cuốn sách có tên là Pitch Anything của Oren Klaff. Đó là một cuốn sách tuyệt vời về chiêu hàng và thương lượng, điều mà bạn sẽ phải làm nhiều lần với tư cách là chủ doanh nghiệp.

Học hỏi từ những sai lầm của tôi

Đừng ngại LÀM VIỆC

Nhiều người nghĩ rằng trở thành chủ doanh nghiệp là thuê ngoài và không làm việc. Điều ngược lại hầu như luôn xảy ra khi bạn mới bắt đầu. BẠN phải đi làm. Đừng ngại làm bẩn tay mình và bắt tay vào làm. Ngay cả khi bạn không phải là một chuyên gia tuyệt đối trong tất cả các lĩnh vực liên quan đến doanh nghiệp của mình, có thể đã đến lúc bạn nên xắn tay áo vào làm việc. Bạn có thể thuê ngoài và thay thế bản thân kịp thời, nhưng hiện tại, đừng “quá giỏi” để bắt tay vào công việc.

Đừng ngại yêu cầu sự giúp đỡ

Điều này có vẻ mâu thuẫn, nhưng chắc chắn có thời gian để yêu cầu sự giúp đỡ và cách làm đúng và sai. Ngoài ra còn có sự khác biệt giữa yêu cầu giúp đỡ và trở thành một người hoàn toàn kiệt sức với một ai đó. Nếu bạn có một người bạn / đồng nghiệp là chuyên gia trong lĩnh vực bạn đang làm, hãy yêu cầu giúp đỡ. Nhưng hãy chắc chắn rằng bạn đang cho đi nhiều như bạn đang nhận được. Đó là một cuộc trao đổi. Thông thường, các doanh nhân có suy nghĩ này rằng họ phải tự làm MỌI THỨ và không nhờ ai giúp đỡ, để thành công là “của họ” và chỉ của họ. Hãy để tôi nói với bạn rằng nếu xung quanh bạn có các nguồn lực có thể giúp đỡ bạn, hãy nhận lấy nó. Chỉ cần đảm bảo làm theo các hướng dẫn trong phần “Tìm người cố vấn” ở trên để xác định động lực thực sự của họ là gì.

Đừng đợi tiền tài trợ – bootstrap

Lời chào mời tài trợ tốt nhất, được hầu hết mọi nhà đầu tư trên hành tinh đồng ý luôn bắt đầu bằng, “Tôi có tất cả các đơn đặt hàng này mà tôi không thể thực hiện nếu không có thêm tiền” hoặc, “Sản phẩm công nghệ của tôi đang có nhu cầu cực cao nhưng tôi cần tiền để nó phát triển. ” Bạn có thể được định giá rất cao vì bạn có doanh số hoặc nhu cầu về sản phẩm / dịch vụ của mình. Khi bạn chỉ có một ý tưởng và bạn là một trong số hàng nghìn người đang quảng cáo “mạng xã hội tỷ đô tiếp theo”, nhà đầu tư sẽ đảo mắt và tiếp theo bạn.

Thay vào đó, hãy bắt đầu với những gì bạn có. Chắc chắn, nó có thể chậm hơn, nhưng còn hơn không. Tôi thà khởi đầu chậm ý tưởng hàng tỷ đô la của mình còn hơn không bắt đầu. Sau đó, bạn xây dựng giá trị và nguyên mẫu, đồng thời tạo ra sự quan tâm đến sản phẩm của mình. Trước khi bạn biết điều đó, bạn sẽ phải là người quay lưng lại với các nhà đầu tư hơn là ngược lại.

Đừng hạ thấp giá trị của bản thân

Tôi nhận được tin nhắn từ các doanh nhân mỗi ngày trên các mạng xã hội khác nhau, email, v.v. và họ liên tục đánh giá thấp bản thân. Họ “giới thiệu” cho tôi một ý tưởng và (đôi khi theo nghĩa đen) cầu xin tài trợ. Đây là một điểm tắt và nói với tôi rằng không ai khác quan tâm. Hành vi này khiến tôi đặt câu hỏi về khoản đầu tư tiềm năng và doanh nhân. Gửi lời chào hàng của bạn, nhưng đừng cầu xin và đừng tỏ ra tuyệt vọng. Nó không bao giờ hoạt động. Nếu bạn không thể huy động được bất kỳ khoản tiền nào, chỉ cần khởi động và sở hữu thêm công ty của bạn! Bạn sẽ cảm ơn tôi sau này khi bạn sở hữu 60% công ty tỷ đô thay vì 10%.

Xuất bản ngày 3 tháng 8 năm 2015