Làm thế nào công ty của bạn có thể tiến tới ‘tính tích cực của tự nhiên’ vào năm 2022

Khi hoàn cảnh môi trường ngày càng trở nên tồi tệ và luật pháp trên toàn cầu đang được thông qua để cố gắng dọn dẹp mớ hỗn độn mà con người đã tạo ra trên hành tinh này, một phong trào mới được gọi là ‘tự nhiên tích cực‘được sinh ra.

Tự nhiên tích cực là một khái niệm hướng tới một tương lai chung tốt đẹp hơn, thực hiện các mô hình kinh doanh được thiết kế để tránh tàn phá và ô nhiễm, thay vào đó thay thế những vi phạm này bằng các hoạt động dựa trên tái tạo, khả năng phục hồi và tuần hoàn. Khuyến khích chúng ta suy nghĩ khác về vị trí của mình trong thế giới, sự tích cực về bản chất thể hiện một mô hình mới, nơi chúng ta cho đi nhiều hơn những gì chúng ta nhận, do đó trở thành một người “tích cực” đối với “thiên nhiên”. Khái niệm này nhằm hiện đại hóa các thực tiễn bằng cách khuyến khích quản trị tốt, xã hội ổn định lâu dài và nền kinh tế lành mạnh trên toàn thế giới.

Người ta thấy rằng hơn một nửa tổng GDP của thế giới ở mức rủi ro trung bình hoặc nghiêm trọng do mất tự nhiên, vì vậy, các công ty bắt buộc phải hướng tới mục tiêu tự nhiên-tích cực này. Hơn nữa, Tương lai của Tự nhiên và Kinh doanh báo cáo cho thấy rằng với 15 chuyển đổi mang tính hệ thống, một nền kinh tế tích cực về bản chất có thể mở ra các cơ hội kinh doanh trị giá 10 nghìn tỷ đô la và tạo ra 395 triệu việc làm vào năm 2030 — tạo ra những lợi ích tích cực đối với sức khỏe của hành tinh cũng như các động lực tài chính.

Đây là cách công ty của bạn có thể cam kết trở nên tích cực vào bản chất vào năm 2022.

Sự an lành của môi trường cần phải là cốt lõi của hoạt động kinh doanh của bạn

Các mục tiêu dựa trên khoa học cho một quỹ đạo tích cực về bản chất vẫn đang được thảo luận gay gắt, nhưng từ các quốc gia đến các công ty, tất cả mọi người đều đang được kêu gọi hành động. Tính đến ngày hôm nay, đề xuất mục tiêu định lượng các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDGs) phù hợp với khuôn khổ chung sau: Không để mất thiên nhiên từ năm 2020 trở đi, tích cực vào thiên nhiên vào năm 2030 và phục hồi hoàn toàn vào năm 2050.

Nhìn thấy đã là năm 2022, rõ ràng là thế giới vẫn chưa hoàn thành cấp độ đầu tiên của những mục tiêu này trong việc đạt được ‘không để mất tự nhiên từ năm 2020 trở đi’. Xã hội đã bị bắt trước chân sau, và vì vậy điều quan trọng hơn là chúng ta phải tìm cách đưa những mục tiêu này vào thực tế.

Để đạt được những mục tiêu này, tất cả các doanh nghiệp, trong mọi ngành, cần phải bắt đầu đưa ra các quyết định ưu tiên sự an toàn của môi trường — vượt trội hơn ngay cả so với lợi ích tài chính, mặc dù như chúng tôi đã đề cập trước đó, có khả năng mở khóa một số thương vụ mua lại tiền tệ . Các phép đo hữu hạn, gia tăng là không đủ, và một sự thay đổi mô hình mang tính cách mạng trong cách các công ty nghĩ về giá trị kinh doanh phải xảy ra. ‘Xanh’ cần phải là một từ bản ngữ có mục đích kép cho cả giá trị môi trường và kinh tế trong kinh doanh, mà không làm ảnh hưởng đến cái kia.

Các Mạng lưới mục tiêu dựa trên khoa học (SBTN) đang giúp đẩy nhanh quá trình này bằng cách tạo ra các tiêu chuẩn mới ‘dựa trên tự nhiên’ để các công ty hướng tới thông qua một khuôn khổ đơn giản. Chúng tôi đã sử dụng cơ sở đáng tin cậy của họ để xây dựng lời khuyên chiến thuật của chúng tôi về cách các doanh nghiệp cần thích ứng. Chúng ta hãy xem cách các thước đo khoa học này có thể áp dụng vào thực tế của một doanh nghiệp và ngành mà nó tồn tại.

Đánh giá tác động của công ty bạn trong thực tế của chuỗi cung ứng

Dựa theo một báo cáo từ McKinseyhầu hết các tác động môi trường liên quan đến lĩnh vực tiêu dùng đều nằm trong chuỗi cung ứng, chiếm hơn 80% lượng khí thải gây hiệu ứng nhà kính và hơn 90% tác động đến không khí, đất đai, nước, đa dạng sinh học và tài nguyên địa chất. .

Bằng cách tập trung ống kính vào bản thiết kế chuỗi cung ứng của họ, các công ty có thể hiểu được thiên nhiên và con người tài nguyên họ đã và đang sử dụng không hiệu quả ở mọi điểm dừng. Các doanh nghiệp nên xem xét mọi bước của quy trình sản xuất – từ trên xuống dưới – bao gồm các nhà cung cấp của nhà cung cấp và thậm chí cả các hoạt động gián tiếp, để thực sự tính toán được tổng tác động môi trường của nó. Ghi nhớ mức độ phụ thuộc khác nhau vào tài nguyên thiên nhiên trong các phạm trù môi trường, xã hội và kinh tế cũng là chìa khóa để hình dung toàn bộ dấu ấn môi trường của công ty.

Một khi công ty biết được sự chênh lệch của mình nằm ở đâu, công ty có thể bắt đầu làm việc để giảm thiểu tác động của chúng. Để thực sự đạt được tính tích cực của thiên nhiên ‘thuần’, các công ty không thể tiếp tục phá hủy thiên nhiên ở một nơi và chỉ khôi phục nó ở nơi khác, một điều có thể bị chỉ trích là ‘rửa sạch’. Thay vào đó, cần phải có một cách tiếp cận tổng thể với tính bền vững toàn diện ở cốt lõi của các quyết định kinh doanh. Liên kết các mục tiêu bền vững trong chuỗi cung ứng của công ty với chương trình nghị sự về tính bền vững toàn cầu cũng sẽ giúp định hình mọi thứ trong bức tranh toàn cảnh hơn.

Cuối cùng, bất kể một công ty rơi vào đâu trên phạm vi quy mô, điều quan trọng là phải đảm bảo các nhà cung cấp tuân theo. Mặt khác, các công ty lớn hơn có sức mua trong nền kinh tế tư bản cho phép họ thiết lập các khoản dự phòng cho các nhà cung cấp. Các doanh nghiệp lớn hơn nên đặt ra các tiêu chuẩn cao về hoạt động của các nhà cung cấp và ngừng kinh doanh với các nhà cung cấp thiếu hụt.

Mặt khác, các công ty khởi nghiệp nhỏ hơn có lợi thế là nhanh nhẹn và có thể áp dụng những ý tưởng mang tính cách mạng một cách nhanh chóng vì họ vẫn đang đặt nền móng cho mình. Đối với các công ty nhỏ hơn vẫn đang xây dựng doanh nghiệp của họ, đừng ngại từ bỏ một số nhà cung cấp nhất định cho những người khác có nguyên tắc môi trường tốt hơn.

Đặt điểm chuẩn: Ít hậu quả tiêu cực hơn và tác động tích cực hơn

Khi một công ty đã dành thời gian để đánh giá mô hình tác động của nó, thì họ cần phải tích hợp tính tích cực của bản chất vào KPI của họ ở mọi cấp độ.

Đầu tiên, các doanh nghiệp phải xác định những tác động tiêu cực chính đến môi trường trong ngành của họ là gì. Hiểu được những phụ thuộc xã hội và môi trường lớn nhất và nhất quán nhất là gì, bao gồm cả tài nguyên thiên nhiên cũng như con người, sẽ giúp các công ty xác định được vị trí mà dấu ấn môi trường của họ có trọng lượng nhất. Biết được nơi mà những khoản thâm hụt này cắt giảm sâu nhất — từ việc khai thác nguyên liệu thô đến chất thải sau người tiêu dùng — các công ty có thể xác định chính xác những chuyển đổi bền vững phù hợp nhất cho cá nhân họ.

Có thể có những khuyến khích tích cực trong nhận thức này. Ví dụ, sự gia tăng nhu cầu thực phẩm và chất thải được dự báo sẽ tăng vọt do dân số leo thang. Mặc dù vậy, nghiên cứu đã chỉ ra rằng lợi nhuận lên đến 14 lần đầu tư ban đầu có thể đạt được bởi các doanh nghiệp trong ngành công nghiệp thực phẩm tham gia vào Mục tiêu SDG giảm một nửa chất thải thực phẩm tiêu dùng — mang lại cơ hội hàng năm khoảng 380 tỷ đô la vào năm 2030.

Tiếp theo, các công ty cần áp dụng các chính sách làm giảm bớt các tác động môi trường này, vượt qua các quy trình thực hành tốt nhất này giữa các nhà cung cấp, khách hàng và các đối tác kinh doanh khác của họ. Thông qua SBTN hướng dẫn, một công ty có thể đặt các mục tiêu có thể đo lường trên các vị trí ưu tiên để xác định rõ nhất mức độ họ có thể đóng góp vào việc khôi phục các môi trường thiết yếu. Việc thực hiện các thực tiễn đã phát triển này chỉ là điều kiện tiên quyết — các doanh nghiệp sau đó phải thực hiện các cam kết của mình có trách nhiệm giải trình thông qua các nền tảng công khai, đáng tin cậy. Các tổ chức như Viện sáng lập “Vì sự tiến bộ” và Kinh doanh vì thiên nhiên cả hai đều giúp cung cấp các khuôn khổ cho việc này.

Cuối cùng nhưng chắc chắn không kém phần quan trọng, các công ty cần phải chủ động trong các cách để tránh và giảm các tác động tiêu cực đến môi trường — ngăn ngừa thâm hụt xảy ra ngay từ đầu. Các công ty nên bắt đầu khám phá các cơ hội hợp tác công tư tiềm năng giữa các lĩnh vực để họ có thể tìm ra những cách thức hiệu quả và bền vững nhất để tiến hành kinh doanh. Điều này có nghĩa là đào sâu hơn vào các đánh giá nội bộ và suy nghĩ sáng tạo về những cách họ có thể sử dụng các công ty lân cận để tái chế hoặc nâng cao các vật liệu cần thiết cho hoạt động.

Một bước tiến tích cực về bản chất

Một phần thông thái của Người Mỹ bản địa Chief Seattle: “Bất cứ điều gì xảy ra, trái đất sẽ đến với những người con của trái đất. Con người không dệt mạng sống; anh ta chỉ là một sợi dây trong đó — bất cứ điều gì anh ta làm với web, anh ta đều làm với chính mình. ”

Để các doanh nghiệp, hệ sinh thái kinh tế mà chúng bao gồm và mạng lưới các nền kinh tế tạo nên xã hội của chúng ta nói chung có tuổi thọ – đạt được sự tích cực về tự nhiên là điều bắt buộc.

Các công ty chỉ đơn thuần là sự mở rộng của những người điều hành chúng, và để nhân loại có thể dệt nên một trang web bền vững cho các thế hệ sau, các công ty của chúng ta phải có trách nhiệm giải trình ngay hôm nay.