Kinh tế của Phạm vi là gì?
Kinh tế theo phạm vi là một khái niệm kinh tế trong đó chi phí đơn vị để sản xuất một sản phẩm sẽ giảm khi sự đa dạng của sản phẩm tăng lên. Bạn càng sản xuất nhiều hàng hóa khác biệt nhưng giống nhau thì tổng chi phí để sản xuất mỗi loại càng thấp.
Ví dụ: giả sử bạn là nhà sản xuất giày. Bạn sản xuất giày thể thao nam và nữ. Việc thêm một dòng giày thể thao dành cho trẻ em sẽ làm tăng phạm vi kinh tế vì bạn có thể sử dụng cùng một thiết bị sản xuất, nguồn cung cấp, lưu trữ và các kênh phân phối để tạo ra một dòng sản phẩm mới. Điều đó sẽ làm giảm hơn nữa chi phí sản xuất trên tất cả các đôi giày của bạn.
Chi phí để sản xuất cả ba dòng khác nhau của bạn sẽ thấp hơn nếu ba công ty khác nhau cùng sản xuất một dòng giày nam, một dòng giày nữ và một dòng cho trẻ em. Vì bạn có thể mở rộng việc sử dụng các nguồn lực của mình để tạo ra nhiều sản phẩm hơn được bán cho cùng một thị trường mục tiêu của mình, nên bạn có thể tiếp tục giảm chi phí.
Quy mô nền kinh tế là gì?
Lợi nhuận về quy mô đạt được chỉ đơn giản bằng cách sản xuất nhiều sản phẩm hơn – thông qua khối lượng nhiều hơn. Vì vậy, nếu bạn là một nhà sản xuất vòng cổ, bạn có thể giảm chi phí cho mỗi chiếc bằng cách sản xuất nhiều vòng cổ hơn. Khi sản lượng tăng lên, chi phí bình quân trên một đơn vị giảm xuống.
Ngược lại, với quy mô kinh tế, bạn cần sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau hơn bằng cách sử dụng cùng một nguồn lực. Vì vậy, thay vì sản xuất nhiều vòng cổ hơn, bạn cũng sẽ sản xuất vòng tay và nhẫn, hoa tai và bùa chẳng hạn. Bạn sẽ thêm các loại sản phẩm mới có thể được sản xuất với cùng một thiết bị và vật liệu để giảm chi phí trung bình của mình.
Chiến lược Generalist so với Chuyên gia
Thách thức trong việc theo đuổi lợi thế kinh tế theo phạm vi là khả năng làm loãng những gì doanh nghiệp của bạn được biết đến ban đầu. Vì vậy, giả sử bạn đã xây dựng một doanh nghiệp dựa trên quần áo thời trang cho chó. Bạn đã cung cấp những chiếc áo len làm bằng tay cho chó có tuổi thọ cao và ấm áp và khéo léo. Đó là những gì bạn được biết đến.
Để tiếp tục xây dựng doanh nghiệp của mình, bạn có thể tập trung vào việc bán nhiều hơn những gì bạn đã bán. Đó là lợi thế theo quy mô. Nó cũng duy trì bản sắc thương hiệu của bạn như một chuyên gia thời trang cho chó.
Tuy nhiên, một chiến lược khác là phát triển doanh nghiệp của bạn bằng cách mở rộng thị trường bạn phục vụ, bằng cách thêm các sản phẩm dành cho động vật không phải là chó, như mèo, lợn và dê. Bạn vẫn có thể bán áo len cho thú cưng, chỉ cho nhiều đối tượng hơn. Bạn sẽ không còn là một chuyên gia về thời trang cho chó nữa mà là một chuyên gia về áo len cho thú cưng.
Không có câu trả lời đúng hay sai ở đây, vấn đề chỉ là xác định điều gì có ý nghĩa nhất đối với doanh nghiệp của bạn. Bạn đi sâu hay bạn đi theo sản phẩm rộng rãi để phát triển?






