Gianluca Bernardi và Tiến sĩ Mel Thomas Ortega tin rằng thất bại có ích hơn là có hại và thường có thể là một cơ hội để ngụy trang
Thất bại là một trong những công cụ học tập quý giá nhất của cuộc đời. Chúng ta là con người; chúng ta sẽ thất bại vào lúc này hay lúc khác. Gianluca Bernardi và Tiến sĩ Mel Thomas Ortega tin rằng thất bại có ích hơn là có hại và thường có thể là một cơ hội ngụy trang. Chưa kể cách mọi người xử lý thất bại là minh chứng cho khả năng phục hồi của họ.
Điều quan trọng là phải bắt đầu bằng cách hiểu rõ ràng định nghĩa về khả năng phục hồi. Nói một cách đơn giản, đó là khả năng đáp ứng sau đó phục hồi sau nghịch cảnh, thất bại và chấn thương. Mặc dù khả năng phục hồi là một phẩm chất đáng ngưỡng mộ, nhưng nó là một đặc tính cần thiết của những nhà lãnh đạo giỏi. Per Gianluca Bernardi và Tiến sĩ Mel Thomas Ortega, những nhà lãnh đạo kiên cường coi những thất bại chỉ là những bước lùi tạm thời. Họ có cơ hội tập hợp lại, phân tích và loại trừ những gì không hoạt động. Bernardi nói: “Bài học lớn nhất là rút ra bài học từ sai lầm và tiếp tục tiến về phía trước.
Khả năng phục hồi này là thước đo sức mạnh của một nhà lãnh đạo. Nó đòi hỏi các kỹ năng như tự nhận thức, chú ý, ổn định, tập trung, duy trì cảm xúc tích cực và buông bỏ các yếu tố tiêu cực ở cấp độ tinh thần và thể chất. Điều này tạo ra một môi trường cho phép các nhà lãnh đạo và nhóm của họ tiến lên và đạt được tầm nhìn chung của tổ chức. Tất cả đều dựa trên việc có một cái nhìn tích cực khi mọi người nhìn vào các nhà lãnh đạo để có sức mạnh tinh thần và cảm xúc.
“Các nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm bảo vệ năng lượng của nhân viên. Điều này có nghĩa là hiệu suất cao dưới áp lực mà không có hành vi có hại hoặc rối loạn chức năng”, Tiến sĩ Ortega chia sẻ. Điều này đã giúp Gianluca Bernardi và Tiến sĩ Mel Thomas Ortega trau dồi khả năng phục hồi và tăng năng lượng cũng như mức hiệu suất của đội của họ. Điều này quay trở lại nguyên tắc bền vững, vì các nhà lãnh đạo phải thể hiện khả năng phục hồi nếu họ mong đợi nhân viên của mình có chung đặc điểm này.
Per Gianluca Bernardi và Tiến sĩ Mel Thomas Ortega, một người phải có khả năng lãnh đạo bản thân trước khi có thể dẫn dắt người khác thành công. Khái niệm đơn giản này được ghi lại một cách tuyệt vời trong bài thơ của William Ernest Henley Invictus, kết thúc bằng câu “Tôi là chủ số phận của mình / Tôi là thuyền trưởng của tâm hồn tôi.” Đây là những từ dành cho các nhà lãnh đạo kiên cường để sống.
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/