Jeremy Slate về kết hợp kinh doanh và phát triển nhóm

Bạn đã nghe nó trước đây, và bạn sẽ không ngừng nghe nó; khi nói đến thành công, làm việc cùng nhau là tất cả. Một nhóm có thể là gia đình, những người bạn làm việc cùng, bạn bè của bạn hoặc bất kỳ ai đang cố gắng giúp bạn đạt được mục tiêu chung. Trong thế giới khởi nghiệp, một đội gắn kết là chìa khóa để tìm kiếm thành công và bền vững.

Jeremy Slater, một vị khách gần đây trên Làm ngân hàng, là bằng chứng sống cho điều này. Sau một hành trình quanh co để bắt đầu podcast của mình, “Tạo cuộc sống của riêng bạn”, anh ấy nhận ra tầm quan trọng của việc làm việc cùng với những người chất lượng. Với sự giúp đỡ của vợ, Jeremy thành lập Your Brand Media, giúp các nhà lãnh đạo tận dụng sức ảnh hưởng của podcast để thay đổi thế giới.

Từ kinh nghiệm làm việc với vợ, cùng với việc cân bằng cuộc sống gia đình và cuộc sống công việc, đến cách anh ấy xử lý đội ngũ và tăng trưởng kinh doanh, Jeremy chia sẻ kinh nghiệm của mình. Tìm hiểu về cách đội của anh ấy và mọi người đã giúp anh ấy trở nên thành công nhất có thể.

Một doanh nghiệp gia đình

Jeremy mang lại rất nhiều thành công cho vợ mình. Bằng cách tìm một người cân bằng giữa anh ta – trong và ngoài doanh nghiệp – mối quan hệ của anh ta sẽ cân bằng. “Điều thực sự quan trọng là có một ai đó là âm dương đối với bạn nếu bạn hiểu những gì tôi đang nói. Tôi sẽ nghiền nát mọi thứ. Tôi sẽ làm việc với bất cứ ai, nhưng tôi là một người bi quan vĩnh viễn. Tôi luôn nhìn thấy trường hợp xấu nhất sẽ xảy ra, và tôi tưởng tượng nó có thể sẽ xảy ra. Vợ tôi thích ăn mừng tất cả mọi thứ. Cô ấy rất đáng kinh ngạc trong việc giải quyết mớ hỗn độn của tôi mà tôi tạo ra và tạo ra một hệ thống từ nó. “

Jeremy và vợ của anh ấy có cùng quan điểm, cả hai đều nghĩ lớn và hào hứng với cùng một điều. Khi bạn có những người xung quanh ủng hộ ý tưởng của bạn, hoặc thậm chí tốt hơn, hãy cải thiện những ý tưởng đó để mang lại lợi ích chung cho kết quả mà nó cho phép tạo ra một mối quan hệ hợp tác tuyệt vời và giúp giảm bớt căng thẳng cho một cá nhân.

Không bao giờ có một cách hoàn hảo để cân bằng giữa gia đình và công việc, và đôi khi việc kết hợp công việc và gia đình không phải lúc nào cũng thuận lợi. Tuy nhiên, Jeremy đã tìm ra một hệ thống cho phép anh giao tiếp với gia đình và để họ giúp anh. Ví dụ, khi anh ấy đi du lịch, anh ấy có xu hướng mang theo gia đình của mình. Mặc dù anh ấy có một cô con gái nhỏ và điều đó có thể trở nên khó khăn, anh ấy cố gắng để cô ấy tiếp xúc với những gì đang xảy ra.

Lập kế hoạch và Tăng trưởng

Gia đình không chỉ tham gia rất nhiều vào từng bước của con đường mà Jeremy còn tích cực làm việc để tìm ra những gì có thể có hoặc có thể không. “Cách tôi tạo ra một quy trình là: Tôi làm điều gì đó trước tiên, tìm ra điều gì hiệu quả, điều gì không, và bạn biết đấy, tôi không cần phải là chuyên gia về nó. Và sau đó chúng tôi viết ra mọi điều về điều đó. Cho nên Tôi có một số Google Tài liệu cực kỳ chất lượng với mọi bước trong quy trình được viết xuống.” anh ta nói.

Điều này đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của công ty. Thật tốt khi theo dõi những điều bạn đã thử nhưng không hiệu quả để không lặp lại những sai lầm đó, nhưng nó cũng đóng vai trò quan trọng trong việc rèn luyện. Khi Jeremy muốn đưa mọi người vào làm việc với công ty của mình, anh ấy muốn đảm bảo rằng họ biết phải làm gì và liệu họ có phải là người phù hợp ngay từ đầu hay không.

Gần đây, công ty của anh ấy đã chuyển từ một nhóm 5 người lên 14 người. Jeremy muốn đảm bảo rằng những người này là những người có phẩm chất phản ánh giá trị của anh ấy và doanh nghiệp. Đôi khi, anh ấy đặt chúng qua một cuộc diễn tập. Bằng cách này, anh ta nhìn thấy phản ứng của họ đối với một tình huống nhất định. “Cho nên, bạn tạo ra những thứ này giống như điều cực kỳ mà mọi người làm trong quá trình đào tạo của họ… vì vậy khi bạn đào tạo mọi người, khi bạn đưa họ vào máy bay, họ có thể suy nghĩ bên ngoài nhiều hơn một chút, và điều đó quan trọng. ”

Sự gắn kết của đội ngũ là ưu tiên hàng đầu đối với công ty của Jeremy. Vào sáng thứ Hai, anh ấy tổ chức một cuộc họp nhân viên, trong đó mọi người chịu trách nhiệm về một thống kê. “Chúng tôi luôn bắt đầu buổi sáng thứ Hai với cuộc họp nhân viên và trách nhiệm của mỗi người về một thống kê, nghĩa là“ bạn đã đặt bao nhiêu chương trình trong tuần này? Tuần này bạn bán như thế nào? ” Trong cuộc họp nhân viên của chúng tôi, mọi người trình bày thống kê của họ là gì và họ sẽ làm gì để có được thống kê đó. Vì vậy, chúng tôi có một đội ngũ gắn kết tuyệt vời xung quanh điều đó. ” Tạo giao tiếp cởi mở này cho phép mọi người biết điều gì đang xảy ra.

Thông thường, có rất nhiều người thuộc các nhóm khác nhau trong một công ty lớn nên thật khó để hiểu những gì đang xảy ra bên ngoài lãnh thổ của bạn. Bằng cách tạo ra những cuộc họp và giao tiếp rõ ràng, nó có thể thu hẹp khoảng cách trong công ty đồng thời cho phép công ty gắn kết hơn.

Các đội giỏi có thể khó đạt được nhưng cuối cùng sẽ được đền đáp và xây dựng nền tảng cho cuộc sống của bạn và hơn thế nữa.

Xuất bản ngày 31 tháng 12 năm 2020