Học hỏi từ những tác giả này cách thiết lập công ty của bạn để thành công

Tinh thần kinh doanh đang gia tăng và mọi người đang muốn thành công trong công việc kinh doanh của riêng họ. Ngay từ cuối năm 2020, các ấn phẩm bao gồm Tạp chí Phố Wall đã nhận xét về hàng triệu người thực hiện bước nhảy vọt khởi động. Đến năm 2021, báo cáo của CNBC đã làm rõ rằng tinh thần kinh doanh, đặc biệt là ở những người trẻ tuổiđã ở đây để ở lại.

Tuy nhiên, cần nhiều hơn sự hối hả, tinh thần và trí tưởng tượng để vượt qua trở ngại lớn nhất để trở thành ông chủ: gần một nửa số doanh nghiệp thất bại trong vòng năm năm. Đó là một sự cân nhắc nghiêm túc đối với bất kỳ người sáng lập nào. Tuy nhiên, đó cũng là một lời cảnh tỉnh rằng nếu bạn có ý định giành chiến thắng trong cuộc đua này, bạn cần phải lập kế hoạch để đạt được thành công.

Có nhiều cách để tăng cơ hội thấy thương hiệu của bạn phát triển và lớn mạnh. Một là tìm hiểu những gì phù hợp với người khác và cách dễ nhất để khai thác thông tin đó là đọc sách kinh doanh.

Để giúp bạn bắt đầu hành trình đến với chủ nghĩa kinh doanh có lãi, hãy xem xét một trong những cuốn sách này.

Có liên quan: 3 bước để tạo ý tưởng kinh doanh có lợi nhuận

1. Mark Achler và Mert Hilmi Iseri – Thoát bên phải

Nếu bạn giống như nhiều doanh nhân khác, bạn đã không thành lập công ty của mình để giữ vững vị trí lãnh đạo mãi mãi. Bạn muốn bán nó vào một ngày nào đó. Tuy nhiên, đây là vấn đề: Bạn sẽ không nhận được đồng đô la hàng đầu nếu bạn không đầu tư vào đúng nơi ngay từ đầu. Vì vậy, hãy dành thời gian với Thoát bên phảimột cuốn sách dành để giúp những chủ sở hữu như bạn nhìn thế giới qua lăng kính của các đối tác, nhà đầu tư và người mua trong tương lai của công ty bạn.

Được hỗ trợ bởi nhiều năm kinh nghiệm phục vụ và đầu tư vào các công ty khởi nghiệp, các tác giả Mark Achler và Mert Hilmi Iseri đã tập trung Thoát bên phải về việc giúp người đọc hiểu cách thành lập doanh nghiệp của họ ngay bây giờ để đảm bảo việc xuất cảnh tốt hơn sau này. Một phần dựa trên các cuộc phỏng vấn sâu rộng với các nhà lãnh đạo mua bán và sáp nhập, hướng dẫn này sẽ làm sáng tỏ các chủ đề như xác định giá trị và hiểu bảng điều khoản. Ngay cả khi bạn đang ở giai đoạn bắt đầu thành lập một thương hiệu, bạn sẽ được hưởng lợi từ cuốn sách nhỏ vô nghĩa của Achler và Iseri.

Có liên quan: Làm thế nào để định vị doanh nghiệp của bạn một cách chuyên nghiệp để có một lối thoát

2. Sarah Noll Wilson – Đừng cho voi ăn!

Không gì có khả năng phá hủy một doanh nghiệp nhiều bằng một thứ văn hóa độc hại. Tuy nhiên, nhiều nhà sáng lập lại nhìn theo cách khác. Hy vọng của họ? Bằng cách nào đó, những cảm giác tồi tệ và xu hướng tiêu cực sẽ tự hết – hoặc biến mất hoàn toàn. Theo kinh nghiệm của huấn luyện viên điều hành Sarah Noll Wilson, điều đó sẽ không xảy ra. Thay vào đó, bạn phải học cách xác định vấn đề của mình. Bằng cách đó, bạn có thể chắc chắn rằng bạn Đừng cho voi ăn!

Như Wilson đã chỉ ra, bạn có thể gặp nhiều loại “voi” trên con đường phát triển bầu không khí làm việc lành mạnh hơn. Sự tránh né. Người đáng trách. The Nudgephant. Biết cách phát hiện, chế ngự và loại bỏ chúng sẽ mang lại cho bạn ưu thế. Đồng thời, nó giúp nhóm của bạn tận hưởng những cuộc trò chuyện và tương tác tích cực hơn. Trong thời đại mà việc tìm kiếm và giữ chân những người hoạt động tốt nhất có thể khó khăn, bạn có thể đặt cược số đô la cuối cùng của mình rằng mỗi con voi bạn thả khỏi nơi làm việc của mình sẽ làm tăng khả năng thành công chung của bạn.

3. DDS – Bạn có thể là chính mình ở đây

Nhân viên của bạn muốn nhiều hơn một công việc. Họ muốn làm việc cho một nhà tuyển dụng hoàn toàn bao dung họ, bất kể họ là ai hay họ đến từ đâu. Trong Bạn có thể là chính mình ở đây, huấn luyện viên điều hành và nhà trị liệu tâm lý DDS khám phá các cách để công ty của bạn áp dụng sự đa dạng và hòa nhập như một tư duy. Bằng cách đó, bạn có thể nuôi dưỡng cảm giác thân thuộc mà ngay cả nhân viên mới nhất cũng sẽ cảm nhận được vào ngày đầu tiên.

Cho dù nhóm của bạn làm việc từ xa hay cùng nhau trong một không gian thực, DDS sẽ giúp bạn phát triển một công thức phát triển văn hóa kinh doanh loại bỏ thành kiến, vi phạm và các rào cản khác đối với sự chấp nhận, kết nối và tôn trọng của đồng nghiệp. Hãy nhớ rằng: Những người bạn tuyển dụng là những người làm việc với khách hàng của bạn. Khi nhân viên của bạn cảm thấy được chấp nhận, họ có xu hướng chuyển những cảm xúc tốt đẹp đó cho khách hàng tiềm năng và người mua của bạn. Và đó là một cách tốt để đảm bảo hoạt động kinh doanh lặp lại.

Có liên quan: Tránh biển giống nhau: Việc làm thuê cho văn hóa cải thiện DEI như thế nào

4. Martin Groover – Tốc độ thăng tiến

Nhiều người sáng lập công ty sử dụng các phép tương tự quân sự để mô tả hoạt động và kinh nghiệm của họ. Tác giả và sĩ quan tác chiến mặt nước Martin Groover cũng nằm trong số đó. Tác phẩm mới nhất của anh ấy, Tốc độ thăng tiếndạy bạn cách sang số và lướt nhanh vào cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư bằng cách khai thác công nghệ trong tầm tay của bạn.

Groover giới thiệu cho độc giả các bước quan trọng cần thiết để xây dựng một công ty tự duy trì. Từ con người của bạn đến quy trình của bạn cho đến ngăn xếp công nghệ của bạn, bạn sẽ khám phá cách lập chiến lược, thử nghiệm và lặp lại để có được kết quả tốt nhất. Nếu bạn cam kết trở thành ông chủ của một nền văn hóa học tập thực sự, thì đây là một cuốn sách nên có trên bàn làm việc hoặc đầu giường của bạn.

Thành lập một doanh nghiệp không phải là một phần khó. Giữ cho nó di chuyển theo hướng có lợi là. Sử dụng thời gian rảnh của bạn một cách khôn ngoan để giáo dục bản thân về những thành công và thất bại của người khác. Bạn sẽ rất vui vì đã làm được khi kỷ niệm nửa thập kỷ lãnh đạo con tàu (doanh nhân) của mình.