Hầu hết mọi thứ không quan trọng: 3 cách để tìm ra những gì thực sự làm

Trong tiếp thị, chúng tôi cố gắng gần như không ngừng để thúc đẩy sự khẩn cấp: email cuối cùng, đợt khan hiếm, ưu đãi độc quyền. Chắc chắn đây là một phần cốt lõi của việc xây dựng bất kỳ doanh nghiệp nào, nhưng khi chúng ta áp dụng khái niệm tương tự vào các khía cạnh khác của cuộc sống làm việc của mình, chúng ta phải đối mặt với danh sách việc cần làm ngày càng leo thang nhưng không có kết quả phù hợp.

Sự thật là: Hầu hết mọi thứ đều không quan trọng. Hầu hết những gì chúng ta nghĩ là rất quan trọng hoặc cần thiết trong một thời điểm hoặc mùa nhất định thực sự rất có thể thay thế được và / hoặc tạo ra một tác động rất nhỏ.

“Được rồi, làm cách nào để tôi tránh sống phản ứng dưới danh nghĩa khám phá hoặc thử nghiệm?” có thể là câu hỏi ngay lập tức của bạn, hoặc nói một cách khác, làm cách nào để bạn tránh nhảy vào TikTok, metaverse hoặc blockchain bandwagon vì một bài báo đã nói với bạn như vậy?

Dưới đây là những cách để ngăn chặn những gì làm mất lòng tin và mất tập trung và tập trung vào những gì thực sự hiệu quả.

1. Thực hành chủ nghĩa bản chất

Chuyên gia chiến lược lãnh đạo Greg McKeown, tác giả của Chủ nghĩa khái quát: Theo đuổi có kỷ luật của ít hơntrong số các công việc khác, thường xuyên kêu gọi các nhà lãnh đạo doanh nghiệp bằng cách đặt những câu hỏi như sau:

• Bạn có thường xuyên bận rộn nhưng làm việc không hiệu quả?

• Bạn có cảm thấy như thời gian của mình liên tục bị chiếm đoạt bởi chương trình làm việc của người khác không?

• Bạn có đồng thời cảm thấy làm việc quá sức và thiếu hiệu quả không?

Đối với hầu hết mọi nhà lãnh đạo doanh nghiệp mà tôi biết, câu trả lời “Có” cho những điều này là không thể tránh khỏi. Nhưng thay vì chỉ chấp nhận đây là một phần không thể tránh khỏi của một chủ doanh nghiệp và doanh nhân, McKeown lại đổ lỗi cho chính chúng ta. Tóm lại, anh ấy nói rằng chúng ta đang quay bánh xe, và đó là lỗi của chúng ta.

Thay vì thực hiện một phương pháp mới để quản lý thời gian, chủ nghĩa thực chất là ý tưởng làm ít hơn, nhưng làm tốt hơn. Đó là một cuộc theo đuổi có tính kỷ luật và tự mô tả, khuyến khích chúng ta không giảm cuộc sống và công việc kinh doanh của mình xuống danh sách rút gọn mà là một số ít. Và nhận được sự rõ ràng tuyệt đối về điều quan trọng nhất là thay đổi trò chơi.

Khi bạn đặt thứ tự ưu tiên cho cuộc sống của mình, rất nhiều quyết định vĩ mô được đưa ra cho bạn – tiếng ồn sẽ lắng xuống và đột nhiên bạn có được sự rõ ràng to lớn về những gì bạn sẽ và sẽ không làm, cách bạn sẽ và sẽ không chi tiêu thời gian và ý tưởng bạn sẽ và sẽ không giải trí. Nó miễn phí, và có lẽ là cách duy nhất để vượt qua tất cả những “điều bắt buộc” mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải đối mặt. Chủ nghĩa khái quát buộc đồng hồ dừng lại, đặt cá nhân trở lại phụ trách, đó là vị trí duy nhất mà từ đó đưa ra các quyết định về chất lượng.

Có liên quan: Cách khai thác sức mạnh của việc ra quyết định vĩ mô

2. Không hoạt động trong buồng dội âm hoặc chân không

Những gì bạn không biết có thể làm tổn thương bạn, vì vậy hãy giảng điều đó cho chính bạn mọi lúc. Bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng biết sự nguy hiểm của việc sống trong một buồng vang hoặc chân không. Đầu tiên, mọi người đều đồng ý với bạn, không ai nói với bạn rằng có chữ viết trên tường khi nói đến một dự án hoặc nỗ lực khác, và vì vậy những người “thông minh” mà bạn đang vây quanh không nói cho bạn biết họ nhìn thấy gì. đến trước khi quá muộn – tất cả đều không tốt, và có nghĩa là bạn đã tiêu tốn công sức vào những thứ không quan trọng lắm. Tình huống thứ hai tương tự như bạn đang ngồi cạnh một nhà tư vấn của McKinsey & Company trong một bữa tiệc tối. Những từ họ nói và cách họ nói chúng không có ý nghĩa đối với một người bình thường. Đó là sự dễ dàng của nhà tư vấn và, đối với hầu hết chúng ta, nó vô nghĩa.

Đây là mối nguy hiểm khi sống vây quanh bởi những người giống bạn và những người làm việc trong lĩnh vực của bạn. Nếu không có phơi sáng xuyên ngành, không có tính năng thu nhỏ về cuộc sống và công việc, bạn sẽ bỏ lỡ quá nhiều bức ảnh. Điều này khiến bạn bất lực trước những làn sóng thay đổi và cuối cùng dẫn bạn đến niềm tin sai lầm rằng mọi thứ trong thế giới của bạn đều có tầm quan trọng khủng khiếp, khẩn cấp, tối quan trọng… bạn đặt tên cho nó. Và có thể không, nhưng bạn cần có góc nhìn để thấy được điều đó.

Có liên quan: 3 cách để thoát ra khỏi vùng an toàn của bạn

3. Kêu gọi các nỗ lực “lỗ đen”

Tôi thường nói rằng tôi không tin tưởng những nhà lãnh đạo chưa từng thất bại. Mặc dù sự thất bại ngày càng được chấp nhận rộng rãi hơn, nhưng bạn sẽ sống cố giữ nước trong sàng nếu bạn không trau dồi khả năng chỉ ra những sai lầm của giống “lỗ đen” – những thứ bạn đã đầu tư vào sẽ bị mai một. Đó là những tình huống bất khả thi không thể làm gì hơn để đạt được mục tiêu của bạn ở bất kỳ thị trường nào và với bất kỳ sản phẩm nào.

Cần có một sự can đảm mạnh mẽ để xác định một cách trung thực những nỗ lực không có kết quả này, đặc biệt nếu bạn và đội của bạn có da trong trò chơi. Nhưng cho dù đó là một dự án thú cưng hay một công việc lớn, bạn càng sớm nhận ra thất bại chắc chắn và từ bỏ nó một cách khôn ngoan, bạn càng ít phải sống trong chế độ hoảng sợ. “Điều này không có để làm việc ”là câu thần chú của tôi khi bắt đầu bất cứ điều gì mới, và điều quan trọng là bạn phải dành đủ vốn và băng thông cảm xúc để cam kết với cụm từ đó. Nếu bạn làm như vậy, bạn có thể rút phích cắm mà không làm trống bể.

Có liên quan: Từ Steve Jobs đến Elon Musk, những đặc điểm tính cách giống nhau mới nổi lên: So sánh của bạn như thế nào?

Doanh nhân và nhà lãnh đạo doanh nghiệp là những người có rủi ro cao / thưởng cao. Chúng tôi nhìn thấy đường chân trời và có thể hình dung tất cả các loại đầu tư và sáng tạo của riêng mình trên đó. Nhưng chúng ta cũng phải là những người hoạt động hoàn toàn trong tầm kiểm soát, điều đó không có nghĩa là trở thành một người kỳ quặc về chi tiết hay người quản lý vi mô. Nó có nghĩa là phù hợp với một giá trị lái xe số ít, sau đó chống lại thói quen phản ứng với các tình huống khẩn cấp. Nếu bạn áp dụng nhịp điệu, quan điểm mới và khả năng chịu đựng thất bại, bạn sẽ dễ dàng tiến tới các hoạt động lành mạnh và yên tâm hơn.