Giữ cho công ty khởi nghiệp của bạn có lãi – EJ Dalius chia sẻ một số cách thực tế để làm như vậy

Khởi đầu công việc kinh doanh khởi nghiệp của bạn rất dễ dàng, nhưng khó duy trì lợi nhuận ổn định. Đó là bởi vì bạn cần phải chịu những thách thức trong kinh doanh như suy thoái kinh tế, thời kỳ gầy, doanh số bán hàng chậm, mất khách hàng và hơn thế nữa. Không một doanh nghiệp khởi nghiệp mới nào có thể phát triển mạnh nhờ các khoản vay, tiết kiệm, vốn đầu tư hoặc hỗ trợ tài chính từ gia đình trong một thời gian dài. Do đó, như EJDalius trích dẫn, bạn cần có một kế hoạch và mục tiêu thiết thực để duy trì lợi nhuận trong công việc kinh doanh của mình.

Duy trì lợi nhuận cũng giúp bạn giữ cho nhân viên của mình có động lực để làm việc siêng năng. Đó là bởi vì với lợi nhuận được cải thiện, nhân viên đi kèm với các biện pháp khuyến khích và tăng lương.

Theo nghiên cứu, đối xử với người lao động như đối tác, yêu cầu phản hồi hoặc khuyến khích làm việc tình nguyện là một số trong những yếu tố thúc đẩy nhân viên của bạn. Dưới đây là một số mẹo khả thi để giữ cho công ty khởi nghiệp của bạn có lãi:

Eric J Dalius đã thấy rằng yêu cầu giới thiệu hoạt động

Khi bạn đã bắt đầu kinh doanh nhỏ của mình, cách hiệu quả nhất, tốt nhất và nhanh nhất để đảm bảo doanh số bán hàng là yêu cầu giới thiệu trong danh bạ của bạn. Đó có thể là gia đình, bạn bè hoặc người quen của bạn. Những người bạn biết có bạn bè và gia đình của họ, những người có thể cần sản phẩm hoặc dịch vụ bạn bán.

Sau khi bạn nhận được email chi tiết của tất cả các nguồn bán hàng có thể có, hãy gửi một bức thư kèm theo danh mục và bảng giá cho bạn biết ngắn gọn về các dịch vụ của bạn để tạo ra lực lượng bán hàng mà bạn không phải trả bất cứ chi phí nào.

Dành nhiều thời gian của bạn cho việc tiếp thị sản phẩm

Sau khi bạn thành lập công ty khởi nghiệp của mình, tổ chức nó và biết những sản phẩm hoặc dịch vụ cần bán, hãy tập trung nhiều thời gian hơn vào tiếp thị và bán các mặt hàng của bạn để tạo ra thu nhập tối đa hàng tháng. Trong hai năm đầu, hãy dành 80% thời gian của bạn cho việc thực hiện các chiến lược tiếp thị, theo chuyên gia tiếp thị EJ Dalius.

Tạo danh sách người mua tiềm năng, quảng bá sản phẩm của bạn trực tuyến, phân phối tài liệu quảng cáo / sách mỏng và những thứ tương tự. Thực hiện các bài thuyết trình bán hàng cho khách hàng tiềm năng của bạn.

Theo dõi từng đợt giảm giá

Khách hàng của bạn có thể trở thành tài sản lớn nhất hoặc trách nhiệm pháp lý của bạn. Trong thời gian đầu kinh doanh, hãy nhận phản hồi liên quan đến sản phẩm hoặc dịch vụ cung cấp, giá cả, dịch vụ khách hàng tổng thể và ấn tượng về thương hiệu của bạn. Bạn có thể nhận được phản hồi thông qua cuộc gọi tiếp theo cho khách hàng, bản khảo sát và email sau khi họ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.

Trong trường hợp phản hồi tích cực, hãy cảm ơn khách hàng đã lựa chọn sản phẩm của bạn. Ngược lại, nếu bạn nhận được phản hồi tiêu cực, hãy lắng nghe khách hàng của mình và cải thiện những điểm bạn đã làm sai. Sử dụng phản hồi, thực hiện các điều chỉnh cần thiết cho các lĩnh vực chính của doanh nghiệp nhỏ hoặc công ty khởi nghiệp của bạn.

Thu thập các khoản phải thu nhanh hơn

Khách hàng đôi khi trì hoãn việc thanh toán các hóa đơn được gửi cho họ. Công việc của bạn là thu thập tất cả các khoản phải thu càng sớm càng tốt. Bạn càng nhanh chóng thu thập; nó tạo ra sự khác biệt đáng kể cho lợi nhuận hoặc lợi nhuận cuối cùng của bạn. Sự thành công hay thất bại trong công việc khởi nghiệp của bạn phụ thuộc vào tốc độ bạn thu thập các khoản phải thu.

Phần kết luận

Khi bạn có một doanh nghiệp mới thành lập, hãy cung cấp giá trị đồng tiền của khách hàng. Quy tắc tương tự cũng được áp dụng khi nói đến sản phẩm của bạn. Làm hài lòng người mua của bạn, tạo ra lợi nhuận và đảm bảo dịch vụ khách hàng xuất sắc.

Xuất bản ngày 21 tháng 3 năm 2021