Giải pháp lực lượng lao động: Vượt qua trở ngại

Wnói đến việc tìm kiếm và giữ chân nhân tài, có rất nhiều trở ngại mà các nhà in ngày nay phải đối mặt. Nhưng với kế hoạch cẩn thận, chúng có thể được vượt qua. Khi bạn dạo bước trên sàn triển lãm PRINT 17 năm nay, đừng chỉ xem xét tốc độ tăng, chất lượng tốt hơn hoặc các ứng dụng mới mà thiết bị trưng bày có thể mang lại cho cửa hàng của bạn. Hãy suy nghĩ về những người bạn sẽ cần để tận dụng tối đa những khoản đầu tư này — bạn đã có họ trong biên chế chưa? Bạn sẽ cần đầu tư vào đào tạo? Bạn sẽ cần tuyển dụng các chuyên gia mới?

Có lẽ không có gì ngạc nhiên khi bản thân công nghệ là trở ngại lớn nhất mà bạn sẽ gặp phải khi nghĩ về nhân sự. Một lĩnh vực đã chứng kiến ​​sự thay đổi trong công nghệ cung cấp năng lượng cho nó là chế bản. Những kỹ năng mà một nhà điều hành máy pha chế có trình độ cần chỉ năm năm trước không giống với những kỹ năng họ cần ngày nay.

Bob Weber Inc. (Gian hàng 3663) Phát triển Kinh doanh lưu ý: “Tôi nghĩ rằng trở ngại lớn nhất trong việc bố trí nhân sự của bộ phận sơ chế là đảm bảo những nhân viên đó ‘hiểu biết về công nghệ’ và những nhân viên đó luôn cập nhật các xu hướng phần mềm trong lĩnh vực chế biến sẵn. Giám đốc, Bill Weber. “Khi nhiều cửa hàng nhỏ hơn đang thực hiện bước nhảy từ các quy trình lỗi thời, việc đảm bảo rằng nhân viên chuẩn bị của họ có các kỹ năng máy tính cần thiết để chuyển đổi từ cách bố trí bằng tay sang vận hành phần mềm áp đặt phức tạp trở nên vô cùng quan trọng. Điều này có thể yêu cầu cải tổ lại một bộ phận chuẩn bị hoặc thuê những nhân viên mới có khả năng điều hướng tốt hơn bối cảnh kỹ thuật số. “

Prepress cũng không phải là bộ phận duy nhất nhìn thấy sự thay đổi này. David Conrad, Giám đốc Kinh doanh và Tiếp thị, Mutoh America (Gian hàng 4241) cho biết: “Việc tìm kiếm nhân sự có trình độ hiểu rõ về mặt công nghệ và ứng dụng không phải là điều dễ dàng. “Đào tạo và giáo dục là then chốt. Việc tìm thấy một cá nhân được đào tạo đầy đủ là rất hiếm, và chỉ có nghĩa là người khác đã mất người đó. Thời gian, tiền bạc và công sức bỏ ra để đào tạo là rất cao, và lợi nhuận thu về là rất lớn nếu bạn có thể duy trì những cá nhân đủ tiêu chuẩn đó. Giữ cho những cầu thủ chủ chốt đó gắn bó, năng động và hài lòng là điều quan trọng để họ cảm thấy hòa nhập với đội và không bị thu hút bởi ‘đồng cỏ xanh hơn.’

Và đó có thể là trở ngại lớn nhất của tất cả. Tìm những người muốn học hỏi có thể khó khăn. Việc tạo ra một chương trình đào tạo đảm bảo họ có các kỹ năng cần thiết để thành công có thể được thực hiện với sự trợ giúp của các nguồn lực, từ các hiệp hội đến các trường đại học và hơn thế nữa. Nhưng giữ được những nhân viên đó khi bạn đã có họ có thể là phần khó nhất. Một khi họ có kỹ năng, họ đột nhiên có nhu cầu nhiều hơn, và không chỉ từ các nhà in trên đường phố, mà còn từ các ngành công nghiệp khác, những người đồng thời cố gắng giành được nhân tài tốt nhất trên thị trường. Không có câu trả lời nào cho việc làm thế nào để giữ chân những cá nhân lành nghề nhất của bạn, nhưng mọi chủ cửa hàng và người quản lý nên suy nghĩ về điều đó. Một số điều cần xem xét: