Đừng giả tạo cho đến khi bạn thực hiện nó – Hãy trở thành nó

Nếu bạn thất bại, nhưng nếu bạn đi máy bay thì sao?

Sợ thất bại là suy nghĩ khiến mọi doanh nhân thao thức hàng đêm. Tất cả thời gian, sức lực và sự đầu tư có thể chẳng là gì nếu ý tưởng hoặc việc chuyển giao không thành công.

Đối với nhiều người trong chúng ta, ý nghĩ quay lại phiên bản cũ hơn của chính mình không còn là một lựa chọn nữa. Cá nhân tôi có thể không bao giờ là một nhân viên nữa. Về mặt tinh thần và thể chất, tâm trí và cơ thể của tôi sẽ nổi dậy. Sự tự do và niềm đam mê đi kèm với sự gan dạ và bản lĩnh của tinh thần kinh doanh là động lực thúc đẩy tôi thức dậy hàng ngày và duy trì hoạt động của cỗ máy này.

Tất cả điều này nghe có vẻ lý tưởng và tuyệt vời, nhưng điều gì sẽ xảy ra khi bạn đang ở giữa tất cả – xây dựng, lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng, mở rộng quy mô – và áp lực trở nên rõ rệt? Làm thế nào để bạn xử lý vấn đề của việc đưa ra quyết định trong những thời điểm khi chiến đấu hoặc chuyến bay bắt đầu? Mọi thứ chúng ta làm trong kinh doanh ngày nay đều được phóng đại nhờ mạng xã hội và tốc độ nhanh chóng mà thông tin được chia sẻ để tạo ra tiếng vang và sự quan tâm. Đó thực sự là một điều đáng mừng, đặc biệt là nếu bạn thấy mình đang ở trong tình trạng cung cấp thông tin quá sớm.

Hãy tự hỏi bản thân: Bạn sẽ làm gì để duy trì hoạt động kinh doanh của mình hoặc để nó thành công? Bạn sẽ giả tạo cho đến khi bạn làm được nó, hay bạn có hiểu tâm lý này thực sự có thể trở thành vũ khí hủy diệt mọi thứ bạn tìm cách xây dựng như thế nào không? Với tư cách là một doanh nhân và là một nhà tư vấn hoạt động như một cố vấn đáng tin cậy cho nhiều công ty khởi nghiệp và mở rộng quy mô kinh doanh, tôi muốn chia sẻ ba lĩnh vực trong doanh nghiệp của bạn cần chú ý và đảm bảo rằng bạn không đến quá gần vùng nguy hiểm của việc làm giả .

Có liên quan: 5 lầm tưởng có thể khiến công việc khởi nghiệp của bạn bị đình trệ

Báo cáo tài chính

tôiNếu bạn thấy mình đang chuẩn bị cho một vòng gọi vốn và đang tìm cách “cải thiện” triển vọng tài chính, thì đây là một chỉ báo cho thấy bạn cần lùi lại một bước. Các quy tắc được tuân thủ hiếm khi để trống chỗ để giải thích; hướng dẫn và kiểm soát mạnh mẽ. Để tự bảo vệ mình, hãy làm những điều sau: Đảm bảo rằng bạn hoặc cố vấn đáng tin cậy của bạn có thể chắt lọc các chính sách và giả định kế toán của bạn để chúng được xác định rõ ràng và có thể giải thích được. Ngoài ra, hãy chuẩn bị sẵn cơ sở xác thực cùng với tài liệu hỗ trợ.

Tài chính và kế toán là một lĩnh vực còn nhiều thiếu sót đối với nhiều doanh nhân, điều này khiến việc đưa một người nào đó có thể trở thành cố vấn đáng tin cậy của bạn trở nên quan trọng hơn. Không hiểu sự phức tạp không phải là cái cớ có thể chống lại tòa án.

Tăng trưởng siêu tốc

Có một điều như là phát triển quá nhanh. mặc dù tăng trưởng là tất cả những gì chúng ta từng nghe về. Vậy tại sao điều này lại có khả năng là một chỉ báo có vấn đề? Vì không phải lúc nào bạn cũng theo kịp. Nếu doanh nghiệp của bạn phát triển với tốc độ nhanh hơn mức mà nền tảng nội bộ của bạn có thể xử lý, thì căng thẳng và những ràng buộc bên trong có thể dễ dàng theo sau. Điều này tạo ra một môi trường mà mọi người không có thời gian để thực hiện thẩm định của họ, đưa ra các biện pháp kiểm soát để xác thực kết quả hoặc hoàn thành các bài đánh giá 360 độ đầy đủ về công nghệ. Một số chỉ số chính cần chú ý bao gồm:

• Doanh thu cao do nhân viên kiệt sức và không hài lòng.

• Các vấn đề về kiểm soát chất lượng.

• Suy thoái lớn về phản hồi của khách hàng.

• Chảy máu tiền bằng cách cho phép quấn khăn so với các giải pháp (tức là tâm lý chạy nước rút so với chạy marathon).

Có những người mang đến cho bạn tin xấu tại chỗ, sẵn sàng nghe nó và ghi nhớ nó mà không xúc phạm. Tôi thường phải nói với mọi người những gì không hiệu quả, điều đó không dễ nói và thậm chí còn khó nghe hơn. Nhưng có những người đồng ý trong góc của bạn sẽ không cho phép việc học hỏi và thay đổi cần thiết để thành công.

Liên quan: 3 Bí mật Lãnh đạo mà CEO Khởi nghiệp Thành công nào cũng biết

Tangibles so với vô hình

Đây là một sự thay đổi lớn đã diễn ra trong kinh doanh trong thập kỷ qua. Trong cộng đồng kế toán, chúng tôi đã thảo luận về vấn đề này khá lâu và tiếp tục xây dựng khuôn khổ để xác định giá trị và kiểm soát cho báo cáo tài chính.

Vì sao vấn đề này? Khối lượng các xu hướng trong báo cáo tài chính (danh sách khách hàng, danh sách email, số lượng người theo dõi, hợp đồng dịch vụ, tiền điện tử, NFT, v.v.) đã tăng lên trong thập kỷ qua. Vấn đề là cơ sở định giá cho tài sản vô hình có thể khá chủ quan. Nếu cơ sở định giá của bạn không phù hợp, bạn có thể dễ dàng nhận thấy mình đang đi sai hướng của một khoản xóa sổ lớn có thể gây bất lợi cho tình hình tài chính của bạn. Điều đó sẽ tốt như thế nào đối với các nhà đầu tư hiện tại hoặc tương lai của bạn? Không tốt.

Tất cả các bộ phận chuyển động của một doanh nghiệp đều phục vụ lợi ích lớn hơn của nó. Điều quan trọng là chúng ta phải thoát ra khỏi hầm chứa của mình và nhận ra rằng chúng ta không thể chỉ là người bán hàng, người bán hàng hay[ngườibánhàngrongChúngtaphảihiểutấtcảbởivìkhichúngtabándoanhnghiệpcủamìnhchocácnhàđầutưchúngtađangbántoànbộhoạtđộng-khôngchỉsảnphẩmhoặcdịchvụtrongchânkhông[roductpeople Wehavetounderstanditallbecausewhenwesellourbusinesstoinvestorswe’resellingthewholeoperation—notjusttheproductorserviceinavacuum

Một số vụ bê bối gần đây nhất đối với cộng đồng doanh nhân (WeWork và Theranos, cho hai người) cho thấy một lời nói dối hoặc thiếu sót có thể trở thành một vấn đề lớn hơn nhanh chóng như thế nào. Trở thành một người ủng hộ mạnh mẽ cho doanh nghiệp của bạn và đảm bảo rằng bạn là trung tâm của tất cả các quá trình ra quyết định sẽ cung cấp cho bạn quyền toàn diện mà bạn cần để vượt qua ranh giới tốt đẹp giữa việc làm giả và làm cho nó thành công. Ma quỷ thực sự là trong các chi tiết.