Là một doanh nhân, bạn có nhiệm vụ vượt qua sự lo lắng và sợ hãi. Thực hiện theo các hướng dẫn sau để xem tình hình là như thế nào – một cơ hội lớn để phát triển.
Là một nhà tư vấn quan hệ truyền thông, tôi đã gửi cho các phóng viên nhiều bài báo về tác động của lạm phát. Lạm phát và tăng giá là những vấn đề trong tâm trí của mọi người, tác động đến tất cả mọi người. Không nghi ngờ gì nữa, bây giờ là lúc để xem từng xu đi đến đâu – doanh nhân hay không.
Nó không chỉ là lạm phát; tất cả chúng ta đang trải qua một thực tế mới và kỳ lạ, nơi có sức hút để làm nhiều hơn, mua nhiều hơn và chơi nhiều hơn. Mong muốn này cùng với sự gia tăng giá đáng kinh ngạc và những thảm kịch mà chúng ta thấy hàng ngày ở nước ngoài và trong cộng đồng của chúng ta.
Tuy nhiên, với tư cách là chủ sở hữu, bạn có nhiệm vụ nhìn xa hơn những chi tiết gây lo lắng và được giao nhiệm vụ tìm kiếm cơ hội. Bất cứ khi nào có sự thay đổi đáng kể trong ngành của bạn, đã đến lúc đọc tình hình để biết nó là gì – một cơ hội lớn để phát triển và chuyển hướng.
Liên quan: 9 cách để chinh phục nỗi sợ hãi và nhận ra tiềm năng thực sự của bạn
Xây dựng một mô hình mới
Gần đây, tôi bị thu hút bởi một câu nói của Buckminster Fuller, “Bạn không bao giờ thay đổi mọi thứ bằng cách chống lại thực tế đang tồn tại. Để thay đổi điều gì đó, hãy xây dựng một mô hình mới khiến mô hình hiện tại trở nên lỗi thời.”
Bây giờ là lúc để thực hiện thay đổi. Sử dụng năng lượng “làm nhiều hơn” đó để thúc đẩy thay đổi tích cực và xây dựng một mô hình mới. Cho dù bạn đã kinh doanh được một thời gian hay là một phần của “Sự từ chức tuyệt vời” và đang muốn bắt đầu một công việc kinh doanh mới, hãy dành một phút để suy nghĩ về các mục tiêu và ưu tiên của bạn.
Bước đầu tiên là xem xét tài chính của bạn. Có điều gì bạn có thể cắt giảm hoặc loại bỏ khỏi tài chính của mình không? Có phải tất cả các nguồn lực bạn đã sử dụng để cải thiện hoạt động kinh doanh của mình không? Nếu không, đã đến lúc để chúng ra đi.
Nhưng đừng quên, giảm chi phí không phải là phản ứng mạnh nhất và duy nhất để thay đổi. Có được thu nhập mới là. Tìm sự cân bằng giữa cắt giảm chi phí và giữ những gì bạn cần để thành công.
Điều này cũng đúng cho các hoạt động của bạn. Bạn có máy móc, vật tư – thậm chí cả văn phòng – mà bạn đang phải trả tiền và không thu được gì không? Bạn có quyền cắt các hoạt động đó ngay bây giờ.
Bắt đầu suy nghĩ lớn khi bạn đã có các hoạt động nội bộ của mình ở nơi bạn muốn. Bạn có thực sự là nơi bạn muốn? Cần thay đổi điều gì để đạt được mục tiêu của bạn?
Thực hiện thay đổi tạo ra những cải tiến bất ngờ
Khi chúng tôi tự hỏi mình những câu hỏi này, công ty của tôi đã quyết định cải tiến thông điệp thương hiệu và tinh chỉnh các mục tiêu kinh doanh mới của chúng tôi. Một số chúng tôi đã tự làm, và một số chúng tôi đã thuê vì chúng tôi đã quá gần với câu chuyện và muốn giữ khách quan.
Những thay đổi của chúng tôi không lớn nhưng chúng đã tạo ra sự khác biệt lớn. Chúng tôi đã đơn giản hóa trang web và thẩm mỹ thương hiệu trực tuyến của mình để chúng tôi có thể nhanh chóng tạo ra nội dung hấp dẫn hơn. Trước khi thay đổi, chúng tôi phải làm rất nhiều công việc nền tảng để mọi thứ khớp và phù hợp với các tài liệu tiếp thị của chúng tôi.
Chúng tôi đã sa lầy khi cập nhật một trang web cũ không phù hợp với thế mạnh của chúng tôi, vì vậy chúng tôi đã thay đổi nó. Chúng tôi giữ lại các trang và nội dung mà chúng tôi cần và loại bỏ phần còn lại. Bây giờ chúng tôi có một logo, bảng màu và thông điệp dễ sử dụng trong các tình huống đơn giản.
Những thay đổi của chúng tôi cho phép chúng tôi xúc tiến công việc của mình, phá vỡ các nút thắt cổ chai và tiếp tục đưa ra những nội dung hấp dẫn. Những thay đổi của chúng tôi đã làm chúng tôi ngạc nhiên và cải thiện nhận thức của chúng tôi trong khi giao tiếp với thị trường của chúng tôi rằng chúng tôi thực sự là ai và những loại người mà chúng tôi giúp đỡ.
Liên quan: 10 chân lý để thay đổi thành công
Sử dụng sự trợ giúp và tài nguyên bên ngoài
Trong thời gian này, chúng tôi với tư cách là chủ sở hữu cần sự trợ giúp từ bên ngoài. Với một số khuyến khích và huấn luyện, chúng tôi có thể tạo ra một câu chuyện mới. Bên ngoài không chỉ giúp làm rõ chúng ta là ai đối với khách hàng của chúng ta, mà còn giúp chúng ta kể một câu chuyện dễ dàng hơn. Duy trì tính xác thực là điều cần thiết đối với tôi khi tôi thực hiện các thay đổi, vì vậy tôi luôn ghi nhớ điều đó khi đưa ra bất kỳ quyết định nào, ngay cả khi nó có sự trợ giúp từ bên ngoài.
Điều cần thiết là phát triển một tường thuật, đảm bảo rằng nó chính xác và công ty của bạn luôn thể hiện nó trong mọi quyết định. Đối với chúng tôi, điều đó có nghĩa là tiếp thị cá nhân nhiều hơn. Nó có thể là một cái gì đó khác đối với bạn, nhưng điều quan trọng là phải tìm ra câu chuyện của bạn.
Quan trọng nhất, hãy đánh giá xem điều gì đang cản trở bạn đạt được những gì cuối cùng bạn muốn. Điều này rất phù hợp với tính xác thực, nhưng bạn cần tự nhận thức một chút. Nếu bạn cần trợ giúp về vấn đề này, hãy tìm một huấn luyện viên giỏi.
Các chủ doanh nghiệp, đặc biệt là những chủ doanh nghiệp lâu đời hơn, có thể rất sẵn sàng theo cách của họ. Nhìn thấy chướng ngại vật có thể khó khăn nếu bạn không tìm kiếm chúng. Con đường phía trước sẽ dễ dàng hơn nhiều nếu bạn có thể thoát ra khỏi suy nghĩ rằng bạn không cần phải thay đổi.
Nếu bạn lo lắng về tương lai, hãy làm theo những hướng dẫn sau để cảm thấy thành thạo hơn trong việc xử lý bất cứ thứ gì nó ném vào bạn. Hãy tỉnh táo và sẵn sàng tận dụng mọi thay đổi đến với bạn.
Liên quan: Đừng để nỗi sợ chinh phục sự vĩ đại của bạn
Nguồn: https://www.entrepreneur.com/