Giám đốc điều hành MacroArt, Michael Green, hy vọng sẽ có một năm yên bình hơn vào năm 2022 sau khi thực hiện những thay đổi lớn đối với hoạt động kinh doanh của mình trong suốt trận đại dịch, nhưng sẽ đảm bảo rằng nó vẫn phản ứng với các cơ hội trong các thị trường và lĩnh vực mới.
Bạn có thể rút ra những mặt tích cực nào từ những kinh nghiệm của năm 2021?
Nó gần kết thúc và chúng tôi vẫn ở đây! Thời gian thử nghiệm trong năm qua đã làm giảm bớt tầm quan trọng thiết yếu của việc xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, phản ứng, chủ động, kiên cường và nhanh nhẹn. Hơn hết, chúng sẽ giúp bạn vượt qua thời kỳ khó khăn.
Bạn nghĩ xu hướng nào đã được tăng tốc do tác động của Covid?
Làm việc từ xa và các cuộc họp ảo đều là công cụ giữ cho bánh xe thương mại xoay chuyển và chứng tỏ giá trị của chúng như một phương pháp kinh doanh hiệu quả và khả thi, đặc biệt là sau khi chúng tôi đầu tư gần đây vào hệ thống ERP toàn doanh nghiệp, cho phép nhân viên truy cập từ xa trên toàn bộ hoạt động.
Bạn nghĩ điều gì sẽ đại diện cho cơ hội lớn nhất đối với máy in vào năm 2022?
Đi bằng chân trước bền vững. Mặc dù là một thách thức, nhưng điều này đã trở thành một ưu tiên không thể thương lượng cho năm 2022 và chúng tôi cam kết mang lại tiến độ có thể đo lường được và liên tục.
Bạn hy vọng gì cho năm 2022?
Một môi trường thương mại cân bằng hơn. Và một chút yên bình và tĩnh lặng!
Mô tả ‘bình thường mới’ của bạn?
Không có gì là ‘bình thường’ trong hai năm qua – có lẽ đó là điều bình thường mới. Rất có thể sự không chắc chắn của năm 2021 sẽ tạo ra sự tích cực cho những năm trong tương lai, làm nổi bật tính tích cực và tầm quan trọng thương mại của sự nhanh nhạy của mô hình kinh doanh.
Lời khuyên nào mà bạn ước mình đã được đưa ra và khi nào?
Trong trường hợp không có quả cầu pha lê, tôi đoán rằng một chút báo trước về mức độ và phạm vi của đại dịch sẽ hữu ích, hơn là việc cung cấp các kế hoạch cập nhật một cách ngẫu nhiên, mang tính phản ứng, nhưng tôi nhận ra rằng không ai có thể dự đoán được tác động của một sự kiện chỉ có một lần trong đời. Có thể một bài học về dự phòng và lập kế hoạch cho điều tồi tệ nhất nhưng hy vọng điều tốt nhất là lời khuyên mà tôi có thể tiếp tục.
Bạn sẽ làm gì khác vào năm 2022?
Cơ hội nắm bắt. Thường xuyên đánh giá lại các khả năng và bộ kỹ năng của chúng tôi để tối đa hóa khả năng tiếp xúc của chúng tôi với các thị trường và lĩnh vực mới.
Trò đùa bánh quy Giáng sinh yêu thích của bạn là gì?
Good King Wenceslas thích pizza của mình như thế nào?
Chảo sâu, giòn và đều… (xin lỗi…)
Mầm: có hay không?
Vâng, làm ơn! Mang nó vào!
Bạn có thực hiện bất kỳ quyết định năm mới?
Không. Hãy xem điều gì sẽ xảy ra!
Nguồn: https://www.printweek.com/






