DS Smith tiết lộ công cụ lưu hành

Công cụ Đo lường Thiết kế Hình tròn của PLC sử dụng tám chỉ số khác nhau và cho phép khách hàng so sánh các kiểu thiết kế bao bì khác nhau hoạt động như thế nào trong điều kiện kinh tế vòng tròn.

Tám chỉ số là: khả năng tái chế, an toàn cho hành tinh, sử dụng vật liệu, nguồn tái tạo, nội dung tái chế, lượng khí thải carbon, được thiết kế để tái sử dụng và tối ưu hóa chuỗi cung ứng.

Năm ngoái, nhóm đã hợp tác với Quỹ Ellen MacArthur với tư cách là đối tác chiến lược và thiết lập Nguyên tắc thiết kế hình tròn cho bao bì. Hiện công ty đã đào tạo 700 nhà thiết kế bao bì của mình để áp dụng bí quyết giúp khách hàng thiết kế bao bì lưu tâm.

Xem thêm: Clays công bố kế hoạch kế nhiệm và động lực đầu tư mới

Giám đốc điều hành bao bì DS Smith, Stefano Rossi, đã mô tả công cụ đo lường thiết kế vòng tròn là “một công cụ thay đổi cuộc chơi” về mặt thúc đẩy hiệu suất môi trường.

“Chúng tôi muốn cho các thương hiệu thấy vẻ đẹp của nền kinh tế vòng tròn và cho phép họ hiểu rõ ràng những lựa chọn bao bì của họ có ý nghĩa như thế nào đối với mô hình đó. Chúng tôi rất vui được sử dụng kiến ​​thức chuyên môn của mình để giúp các công ty lớn và nhỏ trên hành trình trở thành một vòng tròn sẵn sàng. ”

DS Smith đang hướng tới việc phát triển các phương án đóng gói có thể tái sử dụng hoặc tái chế 100% “cung cấp các lựa chọn thay thế cho các loại nhựa có vấn đề”.

Joe Iles, trưởng nhóm thiết kế hình tròn tại Ellen MacArthur Foundation, cho biết DS Smith có thể giúp thúc đẩy những thay đổi nhanh chóng thông qua chuyên môn thiết kế và mối quan hệ với các thương hiệu toàn cầu. “Và hơn thế nữa, công ty cũng sẽ truyền cảm hứng cho nhiều doanh nghiệp và nhà thiết kế khác trên toàn thế giới,” anh nói.

DS Smith sẽ công bố kết quả cuối năm vào tháng tới. Trong năm tài chính 2019/20 kết thúc vào ngày 30 tháng 4 năm 2020, tập đoàn đã bán khoảng 8,6 tỷ mét vuông ván sóng, sản xuất 4,3 triệu tấn vật liệu làm vỏ sóng và quản lý khoảng 6 triệu tấn sợi thông qua hoạt động tái chế của mình.

Xem thêm: Halstan trong chi tiêu chiến lược hàng triệu tỷ cho tăng trưởng sách

Trong báo cáo của mình vào thời điểm đó, Giám đốc điều hành Miles Roberts cho biết tập đoàn đã xác định cơ hội để thay thế 1,5 triệu tấn nhựa mỗi năm từ “chỉ năm khu vực trong các siêu thị trên khắp châu Âu”.

Roberts nói: “Các nhà thiết kế của chúng tôi đã phát triển hơn 650 thiết kế tập trung đặc biệt vào thay thế nhựa và hiện đã có sẵn cho khách hàng của chúng tôi, với hơn 50% các thiết kế này được sử dụng để hỗ trợ khách hàng bán lẻ của chúng tôi,” Roberts nói và cam kết của DS Smith về sự đổi mới và thiết kế hình tròn đã tạo ra các cơ hội ngắn hạn nhưng cũng đã đưa doanh nghiệp vào vị trí thuận lợi để “tận dụng lợi thế của việc thay đổi hành vi của người tiêu dùng đối với bao bì và bối cảnh chính sách đang phát triển”.