Các doanh nhân được cho là người dẫn đường cho sự độc lập và đại diện cho sự sẵn sàng đi theo con đường riêng của bạn. Tuy nhiên, ở mọi nơi bạn nhìn, các chủ doanh nghiệp đang được yêu cầu tăng kích thước bản thân so với một danh sách không bao giờ kết thúc về những người đứng đầu để thành công. Tại sao, trong một lời kêu gọi gắn chặt với tính tự lập, chúng ta lại thấy ám ảnh về việc bắt chước cuộc sống của người khác như vậy?
Do phương tiện truyền thông tăng gấp đôi thông tin giải trí dành cho doanh nhân nông cạn này, có một xu hướng chống đối đang hình thành xung quanh việc tránh so sánh, dừng lại hoàn toàn. Những lời khẳng định dễ chịu dưới dạng tweet và hình ảnh trích dẫn hiện có sức mạnh ngang nhau khi khẳng định rằng bạn không bao giờ nên so sánh kết quả đầu ra của mình với bất kỳ ai khác.
Đây là bạn giả vờ ngạc nhiên rằng, trong thực tế, cả hai thái cực đều sai: 😱. Mặc dù phải thừa nhận rằng sự so sánh đi kèm với rủi ro cảm xúc, sự thật là đó là một phần không thể tránh khỏi trong việc xây dựng một doanh nghiệp. Trên thực tế, so sánh thậm chí có thể là một cách hữu ích để phát triển.
So sánh như kẻ trộm niềm vui
Theodore Roosevelt tin rằng sự so sánh là kẻ trộm niềm vui không phải là điều tôi muốn chống lại. Tôi chỉ thêm một phụ lục: kiểu so sánh sai là nguồn gốc thực sự của vấn đề.
Sự so sánh không lành mạnh hoạt động giống như một chiếc cân cân bằng, trong đó một người đầy tham vọng sẽ cân nhắc thành tích của họ so với các đồng nghiệp hoặc anh hùng cá nhân. Bài tập này sẽ luôn để lại cho bạn cảm giác như người giành huy chương bạc vĩnh viễn. Có vô số danh sách các ứng cử viên bị lu mờ, và thật dễ quên những gì bạn nhìn thấy trước công chúng là một cuộn phim nổi bật được sắp xếp thủ công về sự tích cực. Mọi người đều đối mặt với sai lầm, căng thẳng và thất bại — họ chỉ làm điều đó ở hậu trường.
Khi bạn luôn cảm thấy mình sắp thiếu, bạn chắc chắn đã phá sản nhiệt huyết và động lực của mình. Nhưng nó trở nên tồi tệ hơn: so sánh cũng có thể là kẻ trộm thành công. Khi bạn trở nên “quá truyền cảm hứng”, bạn chuyển từ những ý tưởng tiến bộ sang danh sách những việc cần làm mang tính phản ứng: “Chúng tôi cần phải hành động vì điều này — người chơi lớn nhất trong không gian của chúng tôi đã có!” Trong khi đó, tại Quân đoàn diệt vong trụ sở chính của họ, một cuộc họp đang diễn ra về cách mà điều đã nói thực sự là một sự lãng phí thời gian.
Bất chấp vô số lý do để tránh xa sự so sánh, tôi vẫn không sẵn sàng từ bỏ hoàn toàn việc luyện tập. So sánh và đối chiếu các đặc điểm khác nhau của những gì hiện đang tồn tại trên thế giới có thể là một cách tốt để học với tư duy đúng đắn.
Danh sách đọc miễn phí: Động lực thương mại điện tử
Bạn gặp khó khăn khi tập trung vào việc phát triển doanh nghiệp nhỏ của mình? Nhận quyền truy cập vào danh sách các bài báo năng suất có tác động cao, miễn phí được tuyển chọn của chúng tôi.
Nhận danh sách đọc Động lực thương mại điện tử của chúng tôi gửi ngay đến hộp thư đến của bạn.
Gần đến nơi rồi: vui lòng nhập email của bạn vào bên dưới để có quyền truy cập ngay lập tức.
Chúng tôi cũng sẽ gửi cho bạn thông tin cập nhật về các hướng dẫn giáo dục mới và những câu chuyện thành công từ bản tin Shopify. Chúng tôi ghét SPAM và hứa sẽ giữ an toàn cho địa chỉ email của bạn.
Cảm ơn đã đăng kí. Bạn sẽ sớm nhận được các mẹo và tài nguyên miễn phí. Trong thời gian chờ đợi, hãy bắt đầu xây dựng cửa hàng của bạn với bản dùng thử Shopify miễn phí trong 14 ngày.
So sánh như một nguồn học tập
Nhiều doanh nhân bắt đầu các dự án kinh doanh mới với lợi thế cạnh tranh đã có sẵn trong đầu và tất cả các doanh nhân sẽ làm tốt để phát triển một hào khí giúp phân biệt doanh nghiệp của họ với mọi người khác. Nhưng nếu bạn có kế hoạch tận dụng những gì còn thiếu trên thế giới, bạn phải đặt câu hỏi: Làm thế nào bạn có thể nhận ra những khoảng trống nếu bạn chưa điền vào những khu vực xung quanh chúng?
Biết được những gì hiện có là cách tốt nhất để phát triển con mắt tinh tường về chất lượng. Từ thư viện trải nghiệm ngày càng tăng này, bạn có thể bắt đầu thấy điều gì mệt mỏi và quá hạn, điều gì mới và điều gì còn thiếu.
Tầm quan trọng của việc theo dõi nhịp đập của ngón tay sẽ không biến mất sau khi bạn thực hiện một vài lần bán hàng đầu tiên, hoặc thậm chí hàng nghìn lần đầu tiên của bạn. Công nghệ, tình cảm của khách hàng và xu hướng ngành chung tạo nên các tiêu chuẩn “hữu ích”, “mới lạ” và “thú vị” luôn thay đổi. Hầu hết những gì bạn sản xuất, từ sản phẩm mới đến chiến lược tiếp thị, cuối cùng sẽ bị sao chép và cuối cùng, trở thành phổ biến. Ngay cả một con bò màu tím cũng không thể nổi bật một khi cả đàn cùng đi hoa oải hương.
Ngoài ra còn có vấn đề về năng lượng đặt không đúng chỗ. Như Marty Neumeier nói trong cuốn sách của mình Khoảng cách thương hiệunhững người sáng tạo “mô tả cách [the world] có thể là. Suy nghĩ của họ thường rất mới mẻ đến mức họ có thể đi zic zắc ngay cả khi họ nên đi zic zắc. ” Đó là một lời tự chúc mừng tốt đẹp ở phía sau, nhưng thông điệp rất đúng: ưu tiên công việc phải hoàn thành trong doanh nghiệp của bạn cũng có nghĩa là áp dụng sự nghiêm khắc sáng tạo ở những nơi nó thực sự quan trọng.
Đôi khi “các phương pháp hay nhất” thực sự là phương pháp hay nhất, và bạn sẽ chỉ biết đến chúng bằng cách nghiên cứu những gì các doanh nhân khác đã và đang làm. Tại sao lại buộc bản thân phải đổi mới trong một lĩnh vực kinh doanh mà bạn không muốn cạnh tranh? Tại sao không chỉ đơn giản là vượt trội bằng cách sử dụng những gì đã được chứng minh là hiệu quả?
Những người xây dựng
Các doanh nghiệp đạt được bất kỳ mức độ thu hút nào mời so sánh các sản phẩm của họ, các chiến dịch tiếp thị của họ và, nếu chúng đủ lớn, thậm chí cả giá cổ phiếu của họ. Khi bạn bắt đầu kinh doanh, một số thứ rẻ tiền, nhưng so sánh thì bạn nhận được miễn phí.
Vì vậy, thay vì chống lại hiện tại, tại sao không áp dụng thực tế này ở nơi nó có ý nghĩa? So sánh để học hỏi, so sánh để kiếm tiền. Nhưng hãy luôn nhớ những người xây dựng – loại của bạn – là những người phù hợp duy nhất để cung cấp những gì thế giới muốn. Bạn không nên để sự so sánh cho bạn biết khác.
Minh họa bởi Cornelia Li






