Đó là Tháng Lịch sử Đen. Đây là Cách Cho Nhân Viên Da Đen thấy Bạn Quan Tâm.

Thông thường, khi nhắc đến lịch sử Da đen, chúng ta chỉ nhìn về quá khứ, ghi nhận những nhà lãnh đạo phi thường như Tiến sĩ Martin Luther King Jr., Rosa Parks và Frederick Douglass. Mặc dù điều quan trọng là phải tôn vinh vai trò của chúng ta, nhưng bây giờ là thời điểm hoàn hảo để thừa nhận và đánh giá cao cách các nhà lãnh đạo ngày nay đang tạo ra ảnh hưởng lớn trong thế giới kinh doanh. Cho dù một nhân viên là giám đốc điều hành cấp cao nhất hay đơn giản là một nhân viên, tháng này – và quanh năm – bạn có thể và nên thể hiện sự đánh giá cao đối với nhân viên Da đen của mình theo những cách sau.

Làm nổi bật những đóng góp của họ

Trong kinh doanh, chúng ta biết rằng các nhà lãnh đạo thường được miêu tả là người da trắng và nam giới, nhưng tỷ lệ các nhà lãnh đạo người Mỹ gốc Phi trong tất cả các lĩnh vực của thế giới kinh doanh đang tăng lên. Thu hút sự chú ý của giới lãnh đạo Da đen thời hiện đại và chú ý đến những đóng góp của họ là một cách hiệu quả để ghi nhận sự xuất sắc của người Da đen trong công việc kinh doanh của bạn.

Cân nhắc việc làm nổi bật (tất nhiên là có sự cho phép) Các nhà lãnh đạo da đen trong công ty của bạn. Thể hiện tác động của khả năng lãnh đạo của họ đối với doanh nghiệp, những gì họ đang làm hiện tại và những gì họ dự định hoàn thành trong năm tới.

Nếu bạn không có nhiều nhà lãnh đạo Da đen trong doanh nghiệp của mình, hãy làm việc chăm chỉ để thay đổi điều đó, nhưng tạm thời hãy nghĩ về những gì các nhân viên Da đen khác đang làm tốt mà thường không được công nhận. Đề nghị chia sẻ thành tích, lời khen ngợi và thành tích của họ trong toàn công ty – không chỉ trong tháng này mà trong suốt cả năm.

Bất kể vai trò của nhân viên Da đen lớn hay nhỏ, tất cả nhân viên đều có thể hưởng lợi từ việc nhìn thấy sự xuất sắc ngày nay của người Da đen sống và thở trong toàn tổ chức. Vấn đề đại diện và đối với nhiều nhân viên Da đen, có một khao khát được nhìn thấy những người trông giống như họ được công nhận vì những đóng góp của họ ở cấp độ toàn công ty. Làm nổi bật Màu đen xuất sắc có thể là một cách mạnh mẽ để thúc đẩy một môi trường của sự thân thuộc và đánh giá cao suốt cả năm.

Liên quan: Đây là cách để có cuộc trò chuyện DEI mạnh mẽ nhất

Loại bỏ gánh nặng cho nhân viên Da đen để lên kế hoạch cho Tháng Lịch sử Đen

Trong tổ chức của bạn, ai thường quản lý chương trình Lịch sử đen? Nó có phải là giám đốc đa dạng không? Bộ phận nhân sự? Hay một nhân viên da đen đơn độc? Dù đó có thể là ai, cũng cần thừa nhận rằng sức nặng của việc lập kế hoạch cho Tháng Lịch sử Da đen là rất nặng nề, và thường đổ lên vai những người bị tác động nhiều nhất, như phụ nữ và người da màu. Đã đến lúc thay đổi mô hình đó.

Thay vì khai thác nhân viên Da đen đơn độc trong văn phòng, người mà công việc của họ có thể không thuộc bộ phận đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI), hãy cân nhắc tham khảo ý kiến ​​của nhân viên đó. Điều đó có nghĩa là tôi nhận được phản hồi của họ về những gì họ muốn xem hoặc trải nghiệm trong Tháng Lịch sử Đen. Nhưng không phải là không làm bài tập về nhà của riêng bạn trước. Thu thập thông tin phản hồi từ các nhân viên Da đen để có thể thông báo cho Tháng Lịch sử Đen mà không mong đợi họ thực hiện các hoạt động. Hỏi xem liệu họ có muốn xem một bài phát biểu nào đó của một diễn giả nào đó tại một sự kiện của công ty hay họ sẽ đánh giá cao một bữa tiệc trưa riêng tư với các nhân viên Da đen khác. Một ngày nghỉ có được đánh giá cao thay vì một ngày bận rộn với các hoạt động không?

Ngoài ra, có một cơ hội duy nhất để lãnh đạo (cho dù họ có xác định là Da đen hay không) trở thành người khởi xướng các chương trình tập trung vào sự xuất sắc của người Da đen. Họ có thể học cách ghi nhận những đóng góp của nhân viên Da đen theo cách khiến những nhân viên đó kiểm soát được việc lựa chọn sự đánh giá cao đối với họ. Mục đích cuối cùng là giúp nhân viên Da đen cảm thấy được hỗ trợ mà không làm họ choáng ngợp với gánh nặng thực hiện tất cả công việc.

Có liên quan: Đừng gọi nó trong tháng lịch sử đen: 5 cách cho thấy bạn sẽ được gọi trong cả năm

Khuyến khích nhân viên không phải người da đen tự giáo dục bản thân

Lịch sử đen đang xảy ra ngay bây giờ. Mỗi tháng, có một cuốn sách mới được phát hành bởi một tác giả Da đen, một cuốn sách đặc biệt trên Netflix do một người sáng tạo Da đen chỉ đạo và một hội nghị với bài phát biểu chính của Người da đen. Đã đến lúc nhân viên không phải Da đen chủ động tự giáo dục bản thân mà không đặt gánh nặng lên nhân viên Da đen là những nhà giáo dục.

Ví dụ: một trong những người bạn của tôi, Minda Harts, đã xuất bản một cuốn sách có tên Ngay trong: Cách chữa lành vết thương do chủng tộc tại nơi làm việc điều đó cho phụ nữ da màu và những người quản lý phụ nữ da màu cách giải quyết chấn thương tại nơi làm việc một cách chu đáo. Cuốn sách này là một công cụ tự giáo dục tuyệt vời để học cách hỗ trợ những nhân viên Da đen có thể đang gặp chấn thương tại nơi làm việc.

Một tâm trí tuyệt vời khác của Người da đen là của Issa Rae. Cô ấy là nhà văn và nhà sản xuất của Không an toàn và Cô gái da đen lúng túng. Cô ấy sử dụng phương tiện truyền thông và nghệ thuật kể chuyện để kể những câu chuyện của Black theo cách hiện đại. Nhân viên của bạn và hàng triệu người khác có thể truy cập công việc của cô ấy trên một số nền tảng.

Cuối cùng, một kết nối mà tôi có trên LinkedIn, Madison Butler, đã chia sẻ một bài đăng nêu bật danh sách hơn 2.000 diễn giả Da đen có mặt trên toàn quốc. Cho dù đó là Tháng Lịch sử Đen hay không, vẫn có hàng trăm diễn giả thuộc các lĩnh vực sẵn sàng chia sẻ kiến ​​thức chuyên môn và hiểu biết sâu sắc của họ. Tất cả những gì họ cần là một lời mời từ tổ chức của bạn với cam kết trả cho họ những gì xứng đáng.

Tất cả những điều này để nói lên rằng, nếu doanh nghiệp của bạn và nhân viên của nó muốn tự học về kinh nghiệm của người da đen ngày nay, thì các nguồn lực rất dồi dào.

Hợp tác với các doanh nghiệp và tổ chức do người da đen làm chủ

Từ các thương hiệu bán lẻ đến các công ty tư vấn, có rất nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm đồng minh và đối tác. Sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp bạn và hướng chúng tới các doanh nghiệp do người da đen làm chủ không phải là một hành động từ thiện; đó là một hành động đoàn kết. Thông thường, thứ mà các doanh nghiệp da đen thiếu không phải là sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng – đó là cơ hội và quan hệ đối tác. Thực hiện lựa chọn có ý thức để chuyển hướng các khoản tiền mà nếu không sẽ được chi cho một doanh nghiệp không phải của Người da đen có thể xây dựng tình đoàn kết, nâng cao khả năng phục hồi của Người da đen và tăng cơ hội kinh tế.

Có liên quan: 6 cách bạn có thể hỗ trợ các doanh nghiệp da đen trong dài hạn

Đầu tư vào sự phát triển và tăng trưởng của nhân viên da đen của bạn

Nếu công ty của bạn có những nhân viên Da đen có tiềm năng lớn nhưng vì lý do nào đó không leo lên được bậc thang của công ty, thì cơ hội có thể có sự chênh lệch. Một cách để tìm hiểu xem công ty của bạn có những hệ thống gây bất lợi cho nhân viên Da đen hay không là tìm hiểu sâu hơn và tìm hiểu kỹ hơn về doanh nghiệp.

Một ví dụ điển hình là về một trong những khách hàng quốc gia lớn hơn của tôi, người đã quyết định xem xét sâu hơn điều gì đang khiến nhân viên điều hành Da đen của họ trở lại thăng tiến và cảm giác thân thuộc. Khách hàng này đã thực hiện một cuộc khảo sát nhấn mạnh trải nghiệm sống của phụ nữ Mỹ gốc Phi trong công ty của họ khác biệt lớn như thế nào so với các nhóm công nhân khác. Họ muốn thu hẹp khoảng cách, vì vậy họ đã làm một điều mà họ chưa từng làm trước đây: Họ đầu tư một số tiền đáng kể vào chương trình huấn luyện điều hành cho các lãnh đạo phụ nữ da đen cao cấp nhất của họ. Họ đưa những nhà lãnh đạo đó vào một nhóm thuần tập mà mỗi người đều được huấn luyện điều hành, các phiên định kỳ hàng tháng, hỗ trợ đồng nghiệp và hơn thế nữa. Tư vấn của tôi là một phần trong chương trình lãnh đạo của họ và chúng tôi đã giúp các giám đốc điều hành tạo ra kinh nghiệm học tập hàng tháng để giải quyết các vấn đề cấp bách như khắc phục hội chứng kẻ mạo danh, nâng cao thương hiệu cá nhân và thực hiện thói quen chăm sóc bản thân triệt để.

Đầu tư vào đội ngũ nhân viên Da đen của bạn là một nỗ lực đáng giá. Khám phá nơi mà doanh nghiệp của bạn có thể khiến nhân viên Da đen muốn nhiều hơn và chọn đầu tư vào sự thành công và thăng tiến của họ trong năm trôi qua.

Có liên quan: Quản lý một phụ nữ da đen? Đây là cách trở thành đối tác và đồng minh thành công của cô ấy

Vượt ra khỏi lịch sử của người da đen và tập trung vào sự xuất sắc của người da đen trong thời đại ngày nay có thể khác nhau đối với mọi tổ chức, nhưng những cách được đề cập ở trên là những nơi tốt để bắt đầu. Khi suy nghĩ về khái niệm này, hãy quay lại câu hỏi: Doanh nghiệp của tôi có thể làm gì có ý nghĩa đối với nhân viên Da đen? Cân nhắc cách khuyến khích nhân viên không phải Da đen tự giáo dục bản thân, tìm kiếm phản hồi từ nhân viên Da đen và đầu tư vào sự thành công của nhân viên Da đen có thể tạo ra sự khác biệt có thể đo lường được. Nếu tổ chức của bạn thực sự quan tâm đến lịch sử Da đen, hãy tập trung vào các bước chiến lược có ý nghĩa có thể dẫn đến nhiều cơ hội và sự công nhận hơn cho những người Da đen trong tổ chức của bạn.