Khi bạn nghe thấy “bầu không khí gia đình”, thật dễ dàng để loại bỏ nó như một cụm từ phổ biến được nói nhưng không thường xuyên nhận ra. Trừ khi bạn đến khu ngoại ô Hanover Park của Chicago, nơi đặt trụ sở của ER2 Image Group. Công ty đang ở thế hệ lãnh đạo gia đình thứ 2 và đang có mức tăng trưởng kỷ lục.
Tuy nhiên, nếu bạn hỏi các anh em và VP/Đồng đối tác Gary, Alan và Mark Schellerer, một môi trường gia đình thực sự không được xây dựng chỉ vì một số người có cùng họ. Các thành phần tích cực cần có tại ER2 Image Group để tạo nên một nền văn hóa gần gũi hơn được xây dựng dựa trên việc coi trọng mọi người như gia đình?
Tuyển dụng dựa trên sự phù hợp với văn hóa
Vào thời điểm thiếu hụt lao động ở rất nhiều vị trí trong toàn ngành, ER2 có thể gấp rút thực hiện quy trình tuyển dụng để lấp đầy các công việc còn trống bằng cơ thể. Và sẽ rất hấp dẫn để tiến nhanh như vậy với rất nhiều việc tuyển dụng. Đó có thể là một cái bẫy, tuy nhiên. Như Alan Schellerer giải thích: “Tôi đã từng chứng kiến và nghe nói về rất nhiều môi trường bị hủy hoại chỉ bởi một vài người có trình độ kỹ thuật phù hợp với vai trò mà họ được tuyển dụng. Nhưng họ không phù hợp với bầu không khí mà công ty đang cố gắng xây dựng.”
Schellerer khuyên bạn nên dành thời gian để xem xét toàn bộ con người từ góc độ xem họ có thể phù hợp như thế nào trong một nhóm và là một phần của nền văn hóa. Không chỉ kinh nghiệm trong quá khứ và gần đây nhất của họ. Nếu không, nó sẽ gửi thông điệp sai đến nhân tài mà bạn đang cố gắng tuyển dụng.
Ông nói: “Mặc dù bạn có thể cảm thấy rất nhiều áp lực phải thuê nhanh, nhưng bạn cũng có thể sa thải nhanh do sự thiển cận đó. “Các ứng viên sẽ thấy loại doanh thu đó và nghĩ, ‘Chuyện gì đang xảy ra ở đây vậy? Nếu họ đuổi người nhanh như vậy thì họ có thể mang lại cho tôi sự ổn định gì đây?’”
Chương trình học việc để đào tạo từ bên trong
Những người lắp đặt của ER2 có danh tiếng xuất sắc về kinh nghiệm và tài năng của họ, khiến cho việc bổ sung thêm các vị trí công nhân lành nghề vào ngay là một thách thức. Thay vì tìm kiếm những tài năng hiếm có, sẵn sàng để đưa vào môi trường của mình, ER2 đã thử một cách tiếp cận khác – tạo ra một chương trình học việc.
Chương trình học việc tại ER2 cho phép những nhân viên đầy triển vọng đam mê học hỏi giao dịch làm việc chặt chẽ dưới sự chỉ đạo của một số thợ lắp đặt giỏi nhất trong doanh nghiệp. Khi làm như vậy, những người mới nổi được đào tạo ở trình độ chuyên môn cao.
Và đó không phải là tất cả. Thành công của chương trình tập sự thúc đẩy ER2 đảm bảo các nhà thiết kế, nhân viên bán hàng và giám đốc điều hành tài khoản đang theo dõi các đối tác có kinh nghiệm hơn của họ.
Nó vượt ra ngoài việc thúc đẩy mọi người từ bên trong. Đó là một cách tiếp cận chặt chẽ để giáo dục và nâng cao kỹ năng của mọi người từ bên trong. Và điều đó cũng giúp nuôi dưỡng văn hóa gia đình.
Nâng cao lợi ích của công ty mà mọi người có thể tận hưởng hôm nay
Không phải kế hoạch 401(k) và các lợi ích khác được thiết kế cho tương lai là xấu. Nhưng hãy đối mặt với nó. Chúng không dễ dàng để một người đánh giá đầy đủ ở đây và bây giờ.
Vì vậy, khi ER2 cân nhắc tăng cường lợi ích cho công ty, họ biết rằng một số lợi ích “ấm áp” hơn những lợi ích khác và hướng tới tác động tức thời hơn. Alan Schellerer nói: “Một trong những cách tốt nhất để cho mọi người thấy bạn quan tâm đến mức nào là bằng một lợi ích mà họ có thể sử dụng, cảm nhận và trải nghiệm ngay hôm nay.
Ví dụ: ER2 đã tăng thời gian nghỉ hè cho tất cả nhân viên. Nó ghi nhận sự đóng góp của mọi người cho sự thành công liên tục của ER2 và thưởng cho nó nhiều thời gian chất lượng hơn để dành cho gia đình, bạn bè, v.v.
Vui chơi và ăn mừng với tư cách là một công ty nhiều nhất có thể
Thật dễ dàng để các cửa hàng in ấn lớn hơn với nhiều phòng ban trở nên quá im lặng trong thế giới của riêng họ. Đó là khi một số chiến thắng nhất định được một bộ phận tôn vinh là “của chúng tôi” mà không có phần còn lại của công ty. Mặc dù điều đó có thể xảy ra, nhưng điều cần thiết là tập hợp toàn bộ công ty lại với nhau thường xuyên nhất có thể để chia sẻ các lễ kỷ niệm với tư cách là một tổ chức chứ không chỉ một nhóm.
Đó là lý do tại sao ER2 nhắm đến việc mang đến những điều bất ngờ, truyền thống và phần thưởng thú vị mà toàn công ty có thể đánh giá cao. Ví dụ: ER2 nên mang bữa trưa vào các ngày thứ Sáu cho toàn bộ nhân viên. Vào một ngày mùa hè vừa qua, nó thậm chí còn sắp xếp để bữa trưa được giao tươi trong bãi đậu xe thông qua một trong những xe tải thực phẩm ER2 đã bọc xe cho. Những lần khác, nó đã tài trợ cho các giải đấu thể thao dành cho thanh niên, tổ chức các cuộc thi trong ngày mặc đồ ngủ và tổ chức các bữa tiệc ngày lễ có xu hướng kéo dài đến tận tối.
Schellerer nói: “Khi bạn tuyển dụng đúng cách và thể hiện rằng bạn thực sự quan tâm đến việc làm mọi người hài lòng, cuối cùng bạn sẽ trở thành một nhóm người thực sự thích dành thời gian cho nhau. “Chúng tôi mong chờ những khoảnh khắc đó bởi vì đó là lúc chúng tôi tạo nên những kỷ niệm tuyệt vời. Cũng giống như bất kỳ gia đình nào.”
Trong hơn 30 năm, Tập đoàn Hình ảnh ER2 có trụ sở tại Chicagoland đã sản xuất đồ họa định dạng rộng hấp dẫn trong môi trường đặc biệt để biến đổi các thương hiệu trong danh sách Fortune 500 trên toàn quốc. Công việc đột phá của công ty thường tìm thấy một ngôi nhà trong các tòa nhà mang tính biểu tượng, sân vận động, trụ sở công ty và hầu như bất kỳ nơi nào yêu cầu mọi người trải nghiệm thiết kế ở cấp độ lớn hơn nhiều. Để xem các dự án đã hoàn thành mạnh mẽ nhất của ER2, hãy truy cập ER2Image.com.
Nguồn: Piworld