David JC Cutler giải thích tại sao Huấn luyện CEO chuyên nghiệp là cần thiết cho mọi doanh nhân

Trở thành người lãnh đạo của một tổ chức là một việc khá khó khăn và tỷ lệ thất bại cao. Cho dù tổ chức là chính trị, doanh nghiệp hay cộng đồng, các nhà lãnh đạo ở khắp mọi nơi đều thất bại với số lượng ngày càng tăng. Nếu thất bại, có nghĩa là họ hoặc bị sa thải, hoặc bản thân họ từ chức do các vấn đề về năng lực hoặc hành vi.

Theo đánh giá của các chuyên gia, cứ 5 doanh nhân mới thì có 2 người thất bại trong 18 tháng đầu tiên làm việc mà nguyên nhân chính là do cái tôi, tính kiêu ngạo và phong cách lãnh đạo lỗi thời. Huấn luyện CEO chuyên nghiệp có thể giúp giảm thiểu tất cả những điều này và làm cho hành trình CEO của họ trở nên hiệu quả hơn.

Theo nghiên cứu, chỉ cần chớp mắt để tạo ấn tượng đầu tiên. Bên cạnh kế hoạch kinh doanh và ý tưởng sản phẩm, các doanh nhân tạo ấn tượng và kết nối quan trọng với các VC. Sau khi thành lập công ty, tính cách và cách cư xử của người sáng lập và giám đốc điều hành của công ty đó đã tạo nên âm hưởng cho toàn bộ văn hóa nơi làm việc.

Lý do David JC Cutler chọn tham gia Huấn luyện cho Giám đốc điều hành

1. Tự nhận thức

Phát triển năng lực lãnh đạo là một quá trình từ trong ra ngoài, tập trung nhiều hơn vào việc nâng cao nhận thức về bản thân, hiểu các giá trị, di sản mong muốn và mục đích sống, hơn là năng lực và thu nhận kỹ năng. Là giám đốc điều hành của một tổ chức, một người cần phải cực kỳ ý thức về bản thân cũng như môi trường xung quanh.

2. Ảnh hưởng

Nó giúp phát triển khả năng thuyết phục và ảnh hưởng hơn là kiểm soát các hành vi. Việc làm chủ những năng lực này bắt đầu từ chỗ sử dụng chúng cho mục đích tốt hơn chứ không phải từ chỗ lôi kéo hay phục vụ bản thân. Giám đốc điều hành nên có cách để ảnh hưởng đến những người khác vì sự phát triển của tổ chức.

3. Kỹ năng giao tiếp

Nó cũng giúp phát triển các kỹ năng tích cực giữa các cá nhân, bao gồm khả năng thiết lập mối quan hệ tuyệt vời với những người khác, động viên và truyền cảm hứng cho những người khác, đồng thời thành thạo các kỹ năng giải quyết xung đột cũng như các cuộc trò chuyện khó khăn.

4. Làm chủ cảm xúc

Một chương trình hời hợt nhằm tăng trí thông minh cảm xúc bằng cách sử dụng các mẹo và kỹ thuật của những thứ đơn giản như kỹ năng thúc đẩy, kỹ năng lắng nghe có thể tránh được yêu cầu hiểu, quản lý và làm chủ cảm xúc của bạn. Nó cung cấp một cách tốt hơn để hiểu và phản ứng đúng với những cảm xúc khác. Hơn nữa, nó cũng dẫn đến sự phát triển của tính khiêm tốn và thể hiện những cảm xúc tích cực như sự đồng cảm, lòng trắc ẩn, lòng biết ơn và lòng tốt.

5. Lời cam kết

Điều này bao gồm một cam kết cho một cái gì đó lớn. Nó phát triển ý chí của bạn để giúp làm cho cộng đồng và thế giới trở thành một nơi tốt hơn để sống.

Dựa theo David JC Cutler, huấn luyện giám đốc điều hành chuyên nghiệp có thể cực kỳ hữu ích cho các giám đốc điều hành. Huấn luyện viên phù hợp có thể giúp thấy được tác động của tất cả các hành vi nêu trên và tạo ra sự khác biệt lớn trong sự thành công của một công ty.

Tìm kiếm sự huấn luyện của CEO và chọn một huấn luyện viên mà bạn tôn trọng làm người cố vấn cho mình, một người nắm bắt tốt các thực tiễn liên quan đến công việc của bạn, người có quan điểm khách quan về các quyết định và tương tác của bạn với những người khác, một người mà bạn có thể học hỏi.

Dành đủ thời gian để thảo luận về các cuộc trò chuyện, hành động, bài thuyết trình cụ thể ngoài huấn luyện viên. Huấn luyện viên phù hợp sẽ khiến bạn suy ngẫm, tập hợp lại và học hỏi từ cả thành công cũng như thất bại.

Xuất bản ngày 28 tháng 4 năm 2021