Dẫn dắt công ty IPO

Khi nhắc tên những CEO táo bạo của đất nước, không thể bỏ qua cái tên RM Vishakha, MD & CEO của IndiaFirst Life Insurance. Cô là một nhà lãnh đạo ấn tượng và là một trong sáu nữ CEO trong ngành bảo hiểm. Nhưng thật thú vị, Vishakha, một kế toán viên chuyên nghiệp, ban đầu không được đưa vào danh sách rút gọn cho vị trí Giám đốc điều hành và Giám đốc điều hành của Bảo hiểm nhân thọ IndiaFirst. Tên của cô ấy được giới thiệu sau khi Legal & General, một công ty dịch vụ tài chính của Anh và là một trong những người quảng bá cho IndiaFirst (cùng với Ngân hàng Baroda và Ngân hàng Andhra), nhất quyết yêu cầu một phụ nữ tham gia để đảm bảo bình đẳng giới. Cô ấy đã thực hiện nó vào năm 2015.

Dưới sự lãnh đạo của cô, công ty đã thăng tiến vượt bậc. Hiện tại, nó chiếm vị trí thứ 11 (doanh nghiệp tư nhân) trong số 24 công ty bảo hiểm nhân thọ tư nhân của Ấn Độ và dự kiến ​​sẽ lọt vào 10 giải đấu hàng đầu của ngành trong vài năm tới. Đây là một trong những công ty bảo hiểm nhân thọ phát triển nhanh nhất trong nước. Các dữ liệu chứng minh điều này. Vào cuối tháng 3 năm 2022, AUM của nó ở mức 18.932 Rs crore, tăng 11% so với năm trước. Và trong năm tài chính 22, nó đã ghi nhận mức tăng 55% trong phí bảo hiểm doanh nghiệp mới của riêng mình.

Vishakha cho biết phong cách lãnh đạo của cô bao gồm 4E (Giáo dục, Kích hoạt, Trao quyền và Khuyến khích). “Tôi tin chắc rằng bạn cần khiến mọi người phù hợp với tầm nhìn của bạn, phù hợp với những gì bạn muốn làm. Đó là lúc việc giáo dục họ có ý nghĩa quan trọng. Tạo điều kiện cho những người có bộ kỹ năng và nguồn lực thực hiện lời hứa và trao quyền cho họ dựa trên khả năng của họ , vai trò và năng lực đều quan trọng như nhau. Và cuối cùng, họ cần được khuyến khích tiến về phía trước bằng cách không chỉ quy trách nhiệm cho họ mà còn bảo họ học hỏi từ những sai lầm của mình.”

Với tư cách là một CEO, thách thức khó khăn nhất mà Vishakha phải đối mặt là thể hiện khả năng phục hồi và động viên nhân viên cũng như gia đình của họ trong giai đoạn đầu của Covid. “Có một đợt phong tỏa bất ngờ và nỗi sợ hãi bao trùm tất cả mọi người. Tôi nhận ra rằng việc duy trì sự kiên cường và tích cực không chỉ dành cho cá nhân tôi mà còn để đảm bảo rằng toàn bộ tổ chức và gia đình của họ có cùng mức độ kiên cường, động lực và không sợ hãi. tất cả dọc theo hệ thống phân cấp. Điều đó càng trở nên khó khăn hơn, đặc biệt là vào thời điểm mọi người không thể nhìn thấy bạn và bạn cần giao tiếp. Điều này chưa từng xảy ra trước đây và cực kỳ khó khăn.”

Để đảm bảo sự phát triển cá nhân, đặc biệt là trong một vai trò đòi hỏi phải phát triển những khả năng mới hơn và tự phá vỡ bản thân, câu thần chú của Vishakha rất đơn giản: không ngừng học hỏi. “Khả năng và sự sẵn sàng liên tục thích nghi, xoay chuyển và học hỏi điều gì đó mới từ bất kỳ ai, bất kể thứ bậc sẽ giúp bạn đạt được sự phát triển cá nhân của mình,” người kỳ cựu trong ngành này nói.

Với sự lãnh đạo của Vishakha, công ty bảo hiểm đã nộp bản dự thảo bản cáo bạch cá trích đỏ (DRHP) để gây quỹ trị giá 2.000- 2.500 INR từ thị trường. Điều này đã khiến IndiaFirst trở thành công ty bảo hiểm thứ ba nộp đơn xin IPO trong năm nay sau Công ty Cổ phần Bảo hiểm Nhân thọ và Bảo hiểm Go Digit (LIC).