Cung cấp lợi ích chính này có thể là câu trả lời cho việc tìm kiếm và giữ chân người lao động

Khi tôi nghĩ về St. Louis, tôi nghĩ đến sự quyến rũ của miền Trung Tây, bóng chày ở Sân vận động Busch, tiệc nướng BBQ ngon và thậm chí là nhạc jazz hay hơn. Đó là một thành phố tuyệt vời, và làm thế nào nó có thể không được? Yogi Berra, Chuck Berry và Joe Buck đều xuất thân từ đó! Nhưng thật không may, nó không quá tuyệt vời đối với các doanh nghiệp nhỏ. Ít nhất, không phải khi nói đến việc tuyển dụng. Đó là bởi vì, khi so sánh với tất cả các thành phố lớn khác trong nước, các nhà tuyển dụng ở St. Louis đang gặp khó khăn nhất trong việc tìm kiếm công nhân.

Theo dữ liệu từ Cục điều tra dân số Hoa Kỳ, được phân tích bởi các nhà nghiên cứu tại công ty tư vấn chăm sóc sức khỏe Help Cố vấn, 46% doanh nghiệp nhỏ ở St. Thật không may, vấn đề không chỉ giới hạn ở St. Louis. Trên toàn quốc, Missouri được xếp hạng là bang có số lượng doanh nghiệp nhỏ gặp khó khăn trong việc tuyển dụng cao nhất, với 44%. Con số này cao hơn 16 điểm phần trăm so với tỷ lệ trung bình cả nước là 30%.

Tại sao các nhà tuyển dụng ở St. Louis và Missouri lại thấy khó khăn như vậy? Có vô số yếu tố, đặc biệt là tỷ lệ thất nghiệp của bang – ở mức 3,1% – thuộc hàng thấp nhất quốc gia. Nhưng có hai yếu tố quan trọng hơn góp phần vào vấn đề này – những lý do cần được quan tâm đối với tất cả các nhà tuyển dụng: chăm sóc trẻ em và phương tiện đi lại.

Theo HelpFast, trung tâm việc làm Missouri báo cáo rằng 40% người Mỹ không có việc làm cho rằng một hoặc cả hai vấn đề này là lý do tại sao. Christian Worrell, nhà nghiên cứu đằng sau báo cáo cho biết: “Nhiều trung tâm chăm sóc trẻ em trên khắp Missouri đã đóng cửa trong thời gian đại dịch xảy ra, và nhiều trung tâm đã không mở lại hoặc mở lại với không gian hạn chế,” Christian Worrell, nhà nghiên cứu đằng sau báo cáo cho biết. “Các vấn đề giao thông đã gây ra một hiệu ứng gợn sóng. Nhiều tài xế xe buýt đã bỏ qua trong thời gian đại dịch, khiến hệ thống xe buýt St. Louis phải tạm dừng hoặc giảm tần suất của nhiều tuyến đường, dẫn đến tình trạng thất nghiệp thậm chí nhiều hơn ở những người dựa vào hệ thống xe buýt để đến nơi làm việc hoặc một cuộc phỏng vấn việc làm. “

Có liên quan: 5 cách hàng đầu các công ty có thể giữ chân nhân tài hàng đầu

Trong các cuộc thăm dò dư luận, các doanh nghiệp nhỏ cho rằng tình trạng thiếu lao động là một trong những vấn đề quan trọng nhất (vấn đề khác là lạm phát) mà họ phải đối mặt trong năm nay. Hiện nay, có hơn 11 triệu việc làm chưa được lấp đầy và hàng triệu công nhân dường như đã biến mất khỏi lực lượng lao động kể từ trước khi đại dịch xảy ra. Có nhiều lý do giải thích cho sự thiếu hụt này, bao gồm kích thích của chính phủ và trợ cấp thất nghiệp khiến người dân phải ở nhà, người lao động lớn tuổi nghỉ hưu sớm, kéo dài nỗi sợ hãi về Covid-19 và làm việc từ xa kết hợp với sự gia tăng tài sản hộ gia đình, thúc đẩy nhiều hợp đồng biểu diễn phụ và các công ty khởi nghiệp và sự bùng nổ trong các doanh nhân độc lập.

Nhiều khách hàng của tôi phải vật lộn để tìm ra cách lấp đầy các công việc đang mở của họ mà không phải phá vỡ ngân hàng. Một số người trong số họ đã tăng lương. Nhưng điều này sẽ không đủ. Đối với tôi, dữ liệu từ Missouri không chỉ là vấn đề của Missouri. Đó là một vấn đề quốc gia. Và vấn đề là nhân viên thực sự cần sự giúp đỡ của gia đình họ. Và họ cần giúp đỡ về thời gian của họ. Tin tốt nếu bạn là chủ doanh nghiệp nhỏ là bạn có thể cung cấp hình thức trợ giúp này và nó sẽ không tốn nhiều chi phí như bạn nghĩ.

Hãy bắt đầu với việc chăm sóc trẻ em.

Nhờ những lợi ích về thuế hào phóng, người sử dụng lao động có thể hoàn lại tiền cho nhân viên bằng cách thiết lập Tài khoản Chi tiêu Linh hoạt cho Người phụ thuộc. Bằng cách đó, công nhân của họ (hoặc người sử dụng lao động) có thể đóng góp miễn thuế tới 5.000 đô la mỗi năm vào các tài khoản này và sau đó, sau khi nộp chi phí chăm sóc trẻ em và người phụ thuộc – chi phí liên quan trực tiếp đến dịch vụ chăm sóc để một nhân viên có thể đi làm – có thể được hoàn trả. Hầu hết các kế hoạch cho phép các khoản tiền chưa sử dụng lên đến $ 550 được chuyển sang năm sau.

Người sử dụng lao động đóng góp cũng được khấu trừ thuế. Quyền lợi này không chỉ dành cho trẻ em vì trong một số điều kiện nhất định, việc hoàn trả tiền chăm sóc người già cũng được phép.

Có liên quan: Cách thu hút và giữ chân nhân tài hàng đầu

Thậm chí còn có nhiều quyền lợi chăm sóc trẻ em hơn.

Nếu chủ doanh nghiệp có khuynh hướng như vậy, họ có thể tự mình thành lập cơ sở chăm sóc trẻ em hoặc với các doanh nghiệp khác hoặc ký hợp đồng với nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em hiện có và tận dụng khoản tín dụng thuế 150.000 đô la tiềm năng. Ít nhất, người sử dụng lao động nên cung cấp dịch vụ tư vấn từ các chuyên gia bên ngoài để dạy nhân viên của họ cách tối đa hóa Tín dụng thuế chăm sóc trẻ em và người phụ thuộc liên bang. Nếu được tối đa, nó có thể cung cấp khoản tiết kiệm thuế lên tới 6.000 đô la cho các bậc cha mẹ đi làm chi trả cho bảo mẫu, nhà trẻ, nhà trẻ, trại ban ngày và các chi phí liên quan khác (những chi phí này phải tách biệt với bất kỳ chi phí nào được kê khai trong tài khoản chi tiêu linh hoạt ở trên). Đó là một quy tắc phức tạp, đó là lý do tại sao việc cho phép nhân viên tiếp cận với chuyên gia tài chính là một lợi ích quan trọng như vậy.

Về phương tiện đi lại, tất nhiên, điều quan trọng là phải cung cấp công việc tại nhà và lịch trình linh hoạt bất cứ khi nào có thể. Chi phí đi lại không được khấu trừ, nhưng nhiều công ty cung cấp khoản hoàn trả. Và ngày càng có nhiều thành phố – như Philadelphia quê hương tôi – yêu cầu người sử dụng lao động phải hoàn trả cho nhân viên 20 đô la mỗi tháng cho chi phí đi làm của họ, thậm chí đi xa đến mức bắt họ phải hoàn lại tiền cho những người lao động mua xe đạp. Một ý tưởng không tồi để St. Louis xem xét, phải không?

Các doanh nghiệp nhỏ làm việc để phù hợp với lịch trình của nhân viên – cho dù bằng cách áp dụng 4 ngày làm việc trong tuần, mở rộng thời gian nghỉ có lương hay cho phép nhiều thời gian hơn để làm việc tại nhà – sẽ nhận được sự trung thành và năng suất cao hơn mà không phải trả thêm bất kỳ khoản thù lao nào chi phí.

Liên quan: Thuê? Dưới đây là Cách đảm bảo bạn đang mang lại lợi ích mà Nhân tài hàng đầu đang tìm kiếm.

Tôi tin tưởng rằng, khi nền kinh tế phục hồi và nhiều người lao động quay trở lại làm việc của họ, sẽ có một số cứu trợ cho nhiều doanh nghiệp nhỏ đang khao khát tìm kiếm công nhân. Nhưng tôi cũng nhận thấy rằng tình trạng thiếu lao động sẽ tiếp tục trong tương lai gần, điều đó có nghĩa là các doanh nghiệp nhỏ sẽ cần phải sáng tạo trong việc trả công và lợi ích mà họ cung cấp. Chắc chắn, bảo hiểm sức khỏe và trợ cấp hưu trí sẽ luôn là điều cần thiết. Nhưng nếu bạn đang điều hành một doanh nghiệp nhỏ ở St. Louis hoặc bất kỳ nơi nào khác ở Mỹ và muốn tập trung vào những gì cần thiết, hãy tăng cường các quyền lợi chăm sóc con cái của bạn và cung cấp sự linh hoạt hơn. Sẽ không tốn kém nhiều như bạn nghĩ.