Cung cấp dịch vụ dạy kèm bản địa, bản ngữ sau giờ học

Tarun Saini, người sáng lập và Giám đốc điều hành, Vidyakul, trong sứ mệnh của mình vì trẻ em ‘Bharat’, nói, “Tất cả chúng ta đều biết trong toàn bộ Bharat, 70% trẻ em đến từ các Hội đồng Nhà nước. 70% này, trong số 250 triệu học sinh, học trực tuyến hoặc bất kỳ nội dung nào bằng ngôn ngữ địa phương của họ. Vì vậy, Vidyakul đang xây dựng nền tảng học tập điện tử bản địa đầu tiên hoặc dạy kèm sau giờ học cho trẻ em hội đồng nhà nước. Vì vậy, trong số 250 triệu, chúng tôi sẽ chiếm 70% toàn bộ thị trường, là những đứa trẻ của hội đồng quản trị nhà nước. Chúng tôi giống như một tác động xã hội vì lợi nhuận ed-tech. “

“Vidyakul đã xoay trục mô hình kinh doanh của mình ngay tại đỉnh điểm của đại dịch. Chúng tôi cung cấp các lớp học trực tuyến trực tiếp cho sinh viên theo định dạng một-nhiều bằng ngôn ngữ bản địa thông qua ứng dụng của mình. Nó bổ sung cho các trường học, bao gồm toàn bộ khóa học với chiều sâu hơn nhiều cho những học sinh có thể không hiểu được ở trường. Nội dung của chúng tôi cung cấp cho học sinh ở định dạng được ghi lại có thể được truy cập bất cứ lúc nào trong suốt thời gian khóa học. Vì vậy, đại dịch hay không đại dịch, mô hình của chúng tôi đều có lợi cho cả hai trường hợp. Chúng tôi đã không Saini thực sự phải làm việc lại vì chúng tôi luôn đồng hành cùng các trường học, “Saini nói.

Bản thân là một cán bộ của Hội đồng Nhà nước, về những nỗ lực của họ để tiếp cận những người nghèo khó Saini nói, “Chúng tôi đã hợp tác với những người có ảnh hưởng gốc rễ, những người giúp đỡ ở cấp làng để xây dựng Vidyakul.”

Nhận xét về mô hình của họ, Saini nói, “Chúng tôi cung cấp chương trình giáo dục cơ bản hoàn toàn miễn phí trên YouTube. Chúng tôi có tổng cộng 5 triệu người đăng ký cho mỗi bang. Nếu ai đó muốn truy cập các khóa học có cấu trúc, chúng tôi tính phí 300 Rs.350 Rs / tháng cho tất cả các đối tượng. “

Với các chỉ số hoạt động và tài chính của ed-techs nói chung được nhấn mạnh, làm thế nào để Vidyakul trụ vững?

Saini nói: “Chúng tôi muốn sửa chữa nền kinh tế đơn vị và mô hình kinh doanh khả thi trước, sau đó mở rộng quy mô. Vì vậy, Vidyakul hiện đang ở một giai đoạn, nơi nền kinh tế đơn vị của mô hình kinh doanh của chúng tôi rất khả thi và có thể mở rộng, bởi vì chúng tôi chỉ chọn một trạng thái để bắt đầu mà chúng tôi muốn nhân rộng khắp Ấn Độ. Vì vậy, tôi muốn nói, mọi doanh nhân nên xem nền kinh tế đơn vị và mô hình kinh doanh khả thi trước khi mở rộng quy mô. Nếu không, bạn sẽ thấy điều gì đang xảy ra ngay bây giờ trên thị trường khi nói đến khía cạnh định giá . “

Về kế hoạch tăng trưởng của họ, “Khi chúng tôi bắt đầu vào tháng 4 và tháng 5 năm ’21, chúng tôi có khoảng 400 sinh viên trả phí vào năm ngoái, chúng tôi đã thấy lượng người dùng trả phí tăng gấp 10 lần. Vì vậy, năm nay, chúng tôi đang tìm cách mở rộng ở UP, Bihar và Gujarat để tiếp cận 40% thị trường và đặt mục tiêu có 100 nghìn người dùng trả phí vào cuối năm tài chính 2023. “

FACTSHEET

· Năm thành lập – 2021

· Số lượng nhân viên – 45 nhân viên và 50 giáo viên

· Số tiền tài trợ bên ngoài và các nhà đầu tư hàng đầu – 1 triệu USD do JITO Angel Network, SOSV và We Founder Circle dẫn đầu.

· Học phí trung bình của khóa học: Rs. 300- 350 Rs

· Số học sinh được dạy: 5 lakh (miễn phí); 25k (trả tiền)

· Chi phí mua lại khách hàng: Từ 200 – 250 Rs.