Cách thu hút nhân viên mới muốn làm việc tốt

Những người tìm việc có trình độ học vấn ngày nay không chỉ tìm kiếm một nơi ngẫu nhiên để hạ cánh. Họ đang tìm kiếm việc làm với một công ty mà họ có thể cống hiến và thuộc về.

Theo nghiên cứu từ nền tảng trao tặng công ty Groundswell, hai phần ba số người lao động đã xem xét các nhà tuyển dụng tiềm năng dựa trên sự liên kết các giá trị. Họ muốn có một kết nối sâu sắc hơn với thương hiệu mà công việc của họ hỗ trợ, ý thức về mục đích để đổi lấy tiền lương. Và họ không ngại chuyển tổ chức để làm việc cho một công ty với mục tiêu mà họ có thể tin tưởng.

Là một chủ doanh nghiệp, bạn có thể coi sự thay đổi này là một mối đe dọa hoặc một cơ hội. Mặt khác, bạn đang được những người bạn thuê đặt ra một tiêu chuẩn cao hơn nhiều. Mặt khác, bạn có thể sử dụng những gì bạn biết về các ứng viên để tìm những nhân viên sẽ giúp công ty của bạn khác biệt và phát triển.

Nếu bạn muốn xem “phong trào nhân viên có mục đích” là một điểm cộng, hãy xem xét thực hiện các chiến lược sau.

Truyền đạt mục đích

Hãy quên việc chỉ có những tuyên bố về sứ mệnh và tầm nhìn. Bạn cần phải có một tuyên bố mục đích nếu bạn định thu hút những người tìm việc có cùng chí hướng. Báo cáo của Gartner gợi ý rằng 52% người có suy nghĩ lại mục tiêu cuộc sống của họ kể từ sự kiện năm 2020 làm rung chuyển thế giới. Do đó, của bạn mục tiêu phải là giao tiếp và quảng cáo một mục đích hy vọng sẽ thu hút được những người có thể ở lại trong một thời gian.

Hãy nhớ rằng mục đích của bạn nên giải thích lý do tại sao bạn kinh doanh nhưng không quá phức tạp. Càng đơn giản, càng tốt, cửa hàng tạp hóa Kroger’s khẩu hiệu: “Để nuôi sống tinh thần con người”. Nó đơn giản như nó vốn có, nhưng các từ gợi lên một kết nối cảm xúc. Điều tương tự cũng có thể nói đối với Campbell’s“kết nối mọi người thông qua món ăn mà họ yêu thích.”

Khi bạn đã xác định rõ một tuyên bố, hãy dẫn dắt nó trong suốt quá trình nhắn tin của bạn. Hãy để nó hướng dẫn các bài đăng trên mạng xã hội và quảng cáo hiện hành của bạn. Thêm nó vào mô tả công việc của bạn. Nói chuyện trên video. Bằng cách đó, những người săn việc sẽ nghe về nó và có thể xác định ngay xem họ có nên nhấn “submit” hay không.

Có liên quan: Mục đích phát triển và lợi nhuận sẽ chảy

Trao quyền cho nhân viên đóng góp

Để thiết lập một nền văn hóa doanh nghiệp năng động với ít nhất một nguyên nhân cốt lõi, hãy giữ cho các kênh giao tiếp cởi mở với nhân viên. Gửi các cuộc khảo sát để lấy ý tưởng và hiểu biết sâu sắc. Sắp xếp để người lao động ngồi vào các ủy ban văn hóa để họ có thể đưa ra các đề xuất nhằm cải thiện nơi làm việc của bạn. Hãy xem xét tất cả các phản hồi một cách nghiêm túc và cởi mở để giải quyết vấn đề khi cần thiết.

Theo Gallup, cứ năm công nhân thì chỉ có một người đã đính hôn. Để nhân viên làm chủ mục đích thương hiệu của bạn và giúp định hướng trải nghiệm của họ có thể cải thiện mức độ tương tác. Các ứng viên sẽ có thể nhìn thấy sự gắn bó thực sự này trong các cuộc phỏng vấn cuối cùng, đảm bảo với họ rằng công ty của bạn là một công ty tốt “phù hợp với mục đích” trên con người cũng như trên giấy tờ.

Có liên quan: Phản hồi của nhân viên: Tài sản lớn nhất của chúng tôi trong cuộc chiến giành nhân tài

Cộng tác với các đối tác

Từ các nhà cung cấp đến các đối tác công ty, hãy chọn các mối quan hệ của bạn xung quanh mục đích đã nêu của bạn. Ví dụ, nếu mục đích của bạn là thúc đẩy tính bền vững, hãy thận trọng khi chọn nhà cung cấp có màu xanh lá cây đáng ngờ.

Việc nhân viên tiềm năng kiểm tra chuỗi cung ứng, điều kiện làm việc và danh tiếng thương hiệu của bạn dễ dàng hơn bao giờ hết. Do đó, bạn cần đảm bảo rằng bạn không gửi các tin nhắn hỗn hợp, vì vậy bạn có thể chắc chắn rằng các ứng viên đang xem xét kỹ lưỡng bạn từ mọi góc độ.

Dự án Chữa bệnh bằng Vaseline là một ví dụ điển hình về mối quan hệ hợp tác có mục đích với kết quả đôi bên cùng có lợi. Vaseline và Direct Relief, một tổ chức nhân đạo phi lợi nhuận, làm việc cùng nhau để cung cấp các nguồn cung cấp chữa bệnh cơ bản đến những người bị ảnh hưởng bởi thiên tai. Sự hợp tác tạo ra một nền tảng để thể hiện mục đích hoạt động của cả hai thực thể đối với thế giới, bao gồm cả các ứng viên tìm kiếm các công ty hoạt động vì mục tiêu.

Nhờ có Sự từ chức lớn, hàng triệu người lao động có kiến ​​thức, sáng tạo đang từ chức. Tại sao? Họ muốn làm việc với những công ty mà họ cảm thấy được đánh giá cao hơn và được là chính mình. Hãy chắc chắn rằng bạn đang đặt mục đích của mình lên hàng đầu và là trung tâm để thu hút một số ứng viên đủ tiêu chuẩn tham gia vào hệ thống tuyển dụng của bạn. Khi nhóm của bạn được liên kết, bạn có thể thúc đẩy toàn lực hướng tới các mục tiêu tham vọng nhất của mình.

Có liên quan: 3 lý do tại sao các doanh nghiệp hoạt động theo mục đích có thể giúp bạn tìm được người thuê, người cố vấn và nhà đầu tư tốt hơn