Cách Nine University tự đánh giá mình là cách hàng đầu để học Amazon FBA

Khởi đầu là khi Kale Abrahamson bán đèn ngô trong căn hộ rộng 500 foot vuông của mình ở trung tâm thành phố Pittsburgh, giờ đây được coi là công ty tư vấn Amazon FBA số 1 ở Mỹ với hơn 150 nhà thầu và nhân viên.

Bây giờ, trước khi bạn đi đến kết luận về việc Nine University và các khóa học FBA trực tuyến khác trên Amazon là một trò lừa đảo và chỉ làm lãng phí thời gian của bạn, hãy tự hỏi bản thân tại sao bạn lại nghĩ như vậy.

Tất nhiên, câu trả lời là những người chơi xấu trong trò chơi đã phá hỏng nó đối với những người còn lại muốn cung cấp dịch vụ tư vấn và đào tạo chất lượng cho khách hàng. Đại học Nine, do Abrahamson và người đồng sáng lập Taylor Hoitt thành lập, đào tạo người mua và người bán cách điều hướng chương trình Fulfilled-By-Amazon (FBA) của Amazon.

“Ha, tôi nghĩ đại học là một trò lừa đảo. Mọi người trả 200.000 đô la cho một bằng truyền thông và sau đó kiếm được 30.000 đô la trong công việc đầu tiên của họ, ”Abrahamson thốt lên khi được hỏi rằng anh sẽ trả lời như thế nào trước những người phản đối cho rằng loại hình kinh doanh của anh là lừa đảo.

Nhưng với đại dịch coronavirus toàn cầu đóng cửa môi trường lớp học và buộc sinh viên phải tiếp cận không gian mạng để tiếp tục học, các tổ chức như Đại học Harvard đã buộc phải thay đổi cuộc chơi của họ một cách nhanh chóng. Không còn nghi ngờ gì nữa, hệ thống giáo dục của chúng ta đã bị phá vỡ, điều này khá rõ ràng từ mức học phí mà các trường đại học tiếp tục thu và thậm chí cả năm ngoái Vụ bê bối của Varsity Blues.

Mới đây, Đại học Harvard thông báo rằng sẽ không còn yêu cầu sinh viên chưa tốt nghiệp nộp điểm ACT hoặc SAT vào năm tới, với lý do “những thách thức không thể vượt qua trong việc sắp xếp lịch thi.” Ai có thể nghĩ rằng ngôi trường Ivy League số một lại được mô tả là “linh hoạt?”

Vì vậy, có, với tất cả mọi người trực tuyến, mọi người đều muốn được chú ý nhanh chóng và kiếm tiền ngay lập tức. Theo quan điểm của Abrahamson, “thật không may, có rất nhiều nhân vật mờ ám trong không gian giáo dục trực tuyến, nơi mọi người bị thu hút bởi kế hoạch tiếp thị ‘Làm giàu nhanh chóng’, và sau đó bán một khóa học lỗi thời, tồi tệ.”

Và đó là lý do tại sao Abrahamson và Hoitt bắt đầu Đại học Nine – để thay đổi nhận thức đó và phân phối quá mức theo cấp số nhân khi ai đó thực sự tham gia chương trình, trái ngược với việc để họ trong tay của một VA và không bao giờ nhận được tin tức từ “guru” nữa.

Hãy quên trường học kỹ thuật đi, Abrahamson khuyên và hãy chuyển sự chú ý của bạn sang việc học cách bán sản phẩm trên Amazon. Và tại sao không? Nó thực sự là nhà bán lẻ số một trong nền kinh tế trực tuyến của chúng ta. “Nhiều người đã khuyến khích đi học kỹ thuật để có được một kỹ năng hữu ích thực sự thay vì lãng phí tiền vào một tấm bằng vô dụng. Vì vậy, thật dễ dàng để gọi một cái gì đó là lừa đảo từ bên ngoài, khi giải pháp thay thế thực sự là bạn đang làm việc chăm chỉ, đổ mồ hôi và, vâng, đôi khi là một hoặc hai giọt nước mắt để thực sự bắt đầu và phát triển một công việc kinh doanh đáng giá. ”

Nine University tự coi mình không phải là một “khóa học”, mà là một chương trình tư vấn và đào tạo 1-1 thực tế, được dẫn dắt bởi những cá nhân đã tạo ra sáu và bảy nhân vật là người bán hàng trên Amazon, kèm theo khóa đào tạo trực tiếp 24/7 thông qua Nine’s hệ thống FastTrack độc quyền.

Khi cộng đồng trực tuyến tiếp tục phát triển, mang lại kiến ​​thức phù hợp với ngành cho người dùng, các cá nhân bắt đầu vươn lên, đóng vai trò là nhà lãnh đạo tư tưởng có uy tín trong không gian. Hãy nghĩ đến Gary Vaynerchuk, Grant Cardone và Jason Stone trong số những người khác.

Các nhóm “máy gia tốc” hoặc “bộ khuếch đại” này, như chúng thường được gọi là, tất cả đều cung cấp cùng một kho tàng: kiến ​​thức có thể hành động. “Theo đúng nghĩa đen, bạn có thể trải qua chương trình đào tạo 14 ngày của chúng tôi, với một sản phẩm, thương hiệu đã được chọn sẵn và một tài khoản trung tâm người bán. Hãy thử làm bất cứ điều gì gần với điều đó tại một trường đại học thông thường trong hai tuần; bạn có thể đã xem qua giáo trình và chỉ đọc chương một. “

Nếu bạn đã tham gia sâu vào không gian này, việc học cách nhận biết kiến ​​thức có thể hành động từ “văn hóa tôn sư” sẽ giúp bạn không bị giới hạn ở một nguồn để có câu trả lời cho các câu hỏi của bạn và nguy cơ học thông tin lỗi thời.

Tìm kiếm một chương trình thực tế con người đằng sau chương trình tạo ra tất cả sự khác biệt, đặc biệt là khi nói đến huấn luyện Zoom 1-1, đào tạo trực tiếp 24/7 và các nhóm riêng do hàng trăm người có thu nhập 6 con số điều hành.

Chắc chắn, không có viên thuốc thần nào ngoài kia, và ngay cả Abrahamson cũng nhận ra những trở ngại thực tế đã đến với anh ta trong những năm qua. “Một ‘chuyên gia’ tạo video một lần không đồng nghĩa với một chương trình thành công”, anh ấy giải thích và nói thêm rằng, “Amazon thay đổi hàng ngày. Bạn cần nhiều chuyên gia và rất nhiều người thực sự quan tâm đến thành công của bạn, hoặc nó giống như đến một trường đại học nơi chỉ có một giáo sư. Và, ồ, rất tiếc, vị giáo sư đó đang ở bãi biển 24/7 và dường như không quan tâm đến sự tiến bộ hoặc thành công của bạn. “

Ông nhớ lại: “Việc từ chối thỏa hiệp về chất lượng chương trình đã dẫn đến hơn 6 tháng mà chúng tôi không thu được lợi nhuận. “Nếu chúng tôi đã mua những chiếc Lamborghini giống như những bậc thầy khác, chúng tôi chắc chắn sẽ ngừng kinh doanh hoặc cung cấp một khóa học dành cho đội một người tồi tệ như nhiều người vẫn làm. Nó là không phải một doanh nghiệp có tỷ suất lợi nhuận cao khi có hơn 150 người trong biên chế, nhưng việc cung cấp trình độ tư vấn đẳng cấp thế giới là điều cần thiết. ”

Tất nhiên, chướng ngại vật mới nhất là COVID-19, nhưng không phải theo cách bạn nghĩ. Hiện tại, các nhà bán lẻ trực tuyến hoặc “các doanh nghiệp thiết yếu” như Amazon dường như là những người chiến thắng lớn nhất. Trung bình, các nhà phân tích được thăm dò bởi FactSet đang mong đợi một tổng doanh thu 80,6 tỷ đô la cho quý kết thúc vào ngày 30 tháng 6, tăng từ 63,4 tỷ đô la trong quý năm trước.

Những người tiêu dùng có thể đã mua sắm tại các cửa hàng truyền thống đã áp dụng hình thức giao hàng tận nhà trong năm nay. Tuy nhiên, nếu và khi COVID-19 kết thúc, xu hướng này không có khả năng dừng lại. Trong một cuộc khảo sát gần đây, 40% người được hỏi mong đợi chi tiêu trực tuyến nhiều hơn sau khi đại dịch kết thúc, điều này có nghĩa là Amazon sẽ xanh hơn.

Theo Abrahamson, hơn bao giờ hết, người tiêu dùng đang bắt đầu “khôn ngoan” khi nhận ra rằng nếu bạn không thể bán sản phẩm của mình trên Amazon, bạn có thể không bán được sản phẩm đó, trừ khi bạn nhận được hướng dẫn cần thiết. Nine University ghi lại tất cả các tài liệu của sinh viên của họ kết quả tự báo cáo trên Wall of Famedành cho những người muốn học hỏi từ các nghiên cứu điển hình trước đây.

Trong những tuần gần đây, chúng ta đã chứng kiến ​​những thương hiệu và sản phẩm đã tồn tại hàng chục năm, công bố những thay đổi về tên và logo. Vì vậy, cải cách công bằng xã hội đóng vai trò như thế nào đối với thương mại điện tử và tiếp thị trực tuyến, đặc biệt là với các nền tảng như Amazon nên phản ứng như thế nào đối với các sản phẩm lưu trữ?

“Rất may (đối với hầu hết mọi người), thương hiệu không nhất thiết phải là điều đầu tiên trong tâm trí bạn khi bạn bắt đầu bán hàng trên Amazon FBA,” Abrahamson giải thích. “Đúng, nó quan trọng, nhưng nó có thể được xây dựng ngược lại. Sự thật là lúc đầu, Amazon Là thương hiệu. Mọi người không biết bạn, và điều đó không sao cả. Dù sao thì họ cũng tin tưởng Amazon và họ nghĩ rằng họ đang mua hàng từ Amazon ”.

Vậy bạn bỏ đi hay đóng cửa hàng? Không.

“Theo thời gian, một khi bạn tìm ra thứ gì bán chạy và bạn đã trở thành thương hiệu bằng cách nào bằng cách thực sự kiếm tiền, bạn có thể xây dựng một thương hiệu đáng kinh ngạc xung quanh vấn đề đó. Đây thực sự là một trong những lĩnh vực mà Đại học Nine vượt trội nhất. ”

Abrahamson đề cập đến khái niệm MVP, hoặc một sản phẩm khả thi tối thiểu. “Về cơ bản đó là những gì chúng tôi làm ở đây tại Nine U. Chúng tôi cho phép mọi người dễ dàng tìm thấy MVP, thực sự tự tin phát triển, kiếm tiền trước khi lo lắng quá nhiều về việc xây dựng một thương hiệu thay đổi thế giới như Nike hay Disney hay bất cứ điều gì. Tất cả những điều đó có thể đến sau. Rõ ràng, các thương hiệu luôn luôn đổi mới chính mình và làm điều đó dễ dàng hơn nhiều khi bạn thực sự có khách hàng. ”

Xuất bản ngày 11 tháng 8 năm 2020