Cuộc cách mạng kỹ thuật số đang tự động hóa các lĩnh vực quan trọng của lực lượng lao động, tạo ra nhiều gián đoạn khi có cơ hội. “Công việc” bây giờ là sự hợp tác giữa con người, dữ liệu và công nghệ.
Trong tập này của Sự hôi sinh, Nhà tương lai học, tác giả và doanh nhân người Úc Steve Sammartino; Giám đốc Sáng tạo Tommy McCubbin; người dẫn chương trình truyền hình từng đoạt giải thưởng Rad Yeo; và Trưởng nhóm Tiếp thị APAC tại Shopify Bertie Ocampo thảo luận về những thách thức và cơ hội trong tương lai của công việc và “không gian văn phòng khiêm tốn” sẽ như thế nào trong tương lai.
Chuyển đổi sau đại dịch sang cuộc sống lao động hỗn hợp
Đại dịch đã tạo ra lực lượng lao động hỗn hợp, với nhiều tổ chức cho phép nhân viên của họ làm việc tại nhà hơn bao giờ hết. Nghiên cứu gần đây cho thấy 64% các nhà lãnh đạo nói rằng quản lý sắp xếp công việc linh hoạt là một trong những ưu tiên hàng đầu của họ lúc này.
Nhưng một số đang đấu tranh để thực hiện và hiểu điều này có ý nghĩa gì khi hỗ trợ và củng cố một doanh nghiệp đang phát triển. Trưởng nhóm Tiếp thị APAC tại Shopify Bertie Ocampo đưa ra một số mẹo nhanh về quản lý lực lượng lao động từ xa và cách chuyển đổi sang cách làm việc mới suôn sẻ nhất có thể.
Tất cả đều bắt đầu bằng việc xây dựng niềm tin. Bertie nói, “Trên bất cứ điều gì khác, chuyển hướng đến một lực lượng lao động từ xa đòi hỏi một tư duy khác. Bạn phải tập trung vào việc tin tưởng người dân của mình và đưa ra nhiều quyền tự chủ hơn ”.
Tiếp theo, đó là việc cung cấp các công cụ phù hợp cho nhóm của bạn. Ví dụ: Shopify với tư cách là một doanh nghiệp toàn cầu hiện đã chuyển đổi sang 100% lực lượng lao động từ xa.
Bertie nói: “Chúng tôi chủ yếu dựa vào công nghệ để giữ liên lạc và đề xuất các nhóm từ xa mới thêm phần mềm hội nghị truyền hình dễ sử dụng, ứng dụng nhắn tin thời gian thực, nền tảng tài liệu được chia sẻ và công cụ quản lý dự án cộng tác.
Thứ ba, hãy đặt những câu hỏi phù hợp. Bertie gợi ý rằng giao tiếp nhất quán là một thành phần quan trọng đối với bất kỳ nhóm làm việc từ xa nào có chức năng cao.
Cô nói: “Đặt câu hỏi theo nhịp độ thường xuyên cho phép các nhà quản lý tạo ra một văn hóa nơi nhân viên cảm thấy thoải mái. “Dù ở văn phòng hay ở nhà, những nhà quản lý thực sự hiệu quả đều cung cấp phản hồi có ý nghĩa cho từng người trong nhóm của họ. Đừng quên phản hồi — điều này rất quan trọng đối với sự thành công của nhóm từ xa. ”
Bắt đầu kinh doanh của riêng bạn trong điều kiện xa xôi
Bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là thú vị nhưng cũng đầy áp lực. Khi một doanh nhân bắt đầu kinh doanh, họ có thể không biết hiệu ứng gợn sóng của họ sẽ lan rộng ra sao. Họ có thể không biết tác động của họ đối với gia đình, nhân viên, cộng đồng, nhà cung cấp, khách hàng và thế giới của họ.
Bertie nói rằng Shopify đã tạo ra một bài kiểm tra về Cung hoàng đạo của Người sáng lập, vì vậy các doanh nhân mới chớm nở có thể tìm hiểu họ là loại doanh nhân nào:
- Người vẽ bản đồ luôn chuẩn bị sẵn sàng
- Người đi đường mòn dũng cảm
- Người ngoài cuộc ổn định
- Người leo núi có đầu óc phát triển
- Firestarter chấp nhận rủi ro
Bertie nói: “Hiểu được bạn là ai với tư cách là một doanh nhân có thể giúp bạn lập kế hoạch cho tương lai và đưa bạn đến gần hơn với ước mơ của mình một bước.
Ai là người hiểu đúng?
Sau một mùa hè ở Ấn Độ, vợ chồng Chris và Phoebe Bell đã được truyền cảm hứng để thành lập Sage x Clare.
Bị thu hút bởi những con phố tràn đầy năng lượng, màu sắc phù hợp và các sản phẩm thủ công, họ đã nhìn thấy cơ hội tận dụng đội ngũ nghệ nhân toàn cầu kết hợp với công nghệ thương mại điện tử hiện đại, xây dựng thương hiệu và tiếp thị.
Phoebe nói đối với những người muốn bắt đầu kinh doanh tương tự như Sage x Clare, điều quan trọng là họ phải tham gia với các nghệ nhân địa phương và đi đến nơi họ đang ở.
Phoebe nói: “Tìm hiểu công việc kinh doanh của họ và cũng đảm bảo các nghệ nhân địa phương hiểu những gì bạn muốn làm là rất quan trọng. “Cũng có những người bạn tin tưởng trên mặt đất ở đó. Chúng tôi có một nhóm, chủ yếu ở Ấn Độ, quản lý mọi thứ từ khâu lấy mẫu cho đến xuất khẩu hàng hóa của chúng tôi, và nếu không có họ thì hầu như không thể làm được những gì chúng tôi làm. ”
Giống như mọi doanh nghiệp khác, nhóm tại Sage x Clare đã bị ảnh hưởng bởi đại dịch năm 2020 và phải thực hiện một số thay đổi đối với hoạt động kinh doanh của họ, điều mà họ hy vọng sẽ gắn bó với hậu đại dịch.
Phoebe nói: “Chuỗi cung ứng của chúng tôi bị ảnh hưởng và điều đó khiến mọi thứ trở nên khó khăn vào năm ngoái. “Điều này có nghĩa là họ đã làm sáng tỏ nhiều thứ, chẳng hạn như ra mắt phạm vi và lịch tiếp thị cụ thể mà chúng tôi thường đăng ký. Nó có nghĩa là suy nghĩ một cách sáng tạo. ”
Phoebe lưu ý rằng để công việc kinh doanh phát triển mạnh trong bối cảnh cạnh tranh ngày nay, cô và chồng đã nhìn nhận cộng đồng kinh doanh của họ theo cách khác.
“Để chúng tôi tồn tại, chúng tôi cần tất cả những người trong cộng đồng của chúng tôi để tồn tại. Ví dụ, các nhà dự trữ của chúng tôi, ”Phoebe nói.
Chúng tôi bắt đầu mở mang kiến thức mà chúng tôi có, cung cấp các phiên giao dịch trực tiếp để trợ giúp về các yếu tố trong công việc kinh doanh của họ mà có lẽ họ đang gặp khó khăn. Vì vậy, hy vọng rằng tất cả chúng ta có thể cùng nhau thoát ra khỏi điều này, và chúng ta có thể cùng nhau phát triển. “
Đại dịch cũng có nghĩa là các nhân viên của Sage x Clare đã thích nghi với việc làm việc từ xa, thay đổi phương pháp giao tiếp, hệ thống quy trình làm việc và quy trình của họ để nhanh chóng thích ứng với các điều kiện thay đổi.
“Chúng tôi đã tìm ra cách giao tiếp để chúng tôi vẫn có được tình bạn thân thiết mà chúng tôi cần và chúng tôi vẫn có quy trình làm việc đó,” Phoebe nói. “Điều này có thể sẽ ở đây để ở lại mãi mãi.”
Phoebe nói rằng Shopify đã rất tuyệt vời đối với Sage x Clare trong việc hỗ trợ cách làm việc mới này và hầu như không có gì doanh nghiệp đã làm mà Shopify không thể tạo điều kiện.
Phoebe giải thích: “Ví dụ, 18 tháng trước, chúng tôi đã đưa giá bán buôn của mình vào nhà và điều đó có nghĩa là thiết lập một trang web hoàn toàn mới và một cổng thông tin bán buôn để những người dự trữ hàng của chúng tôi có thể mua sắm. “Ngay cả khi có rất nhiều biến thể đối với cách một trang web bình thường có thể chạy, thật tuyệt vời khi có Shopify, bởi vì, với tư duy sáng tạo, chúng tôi đã có thể đạt được những gì chúng tôi muốn.”
Mẹo nhanh
- Khi chuyển sang lực lượng lao động từ xa, hãy xây dựngt Cung cấp các công cụ phù hợp cho nhóm của bạn và đặt những câu hỏi phù hợp.
- Tìm hiểu công nghệ, hệ thống và công cụ truyền thông nào có thể giúp thương hiệu của bạn phát triển, chẳng hạn như nền tảng lưu trữ đám mây hoặc tương tác thời gian thực.
- Khi bạn bắt đầu một liên doanh kinh doanh mới dành thời gian để khám phá loại “tính cách doanh nhân” mà bạn muốn trở thành.
- Đảm bảo sự hợp tác trong chuỗi cung ứng. Tận dụng các hệ thống và quy trình phù hợp để đảm bảo mọi người trong chuỗi cung ứng của bạn được tác động tích cực bởi các hành động của bạn.
Giới thiệu về The Rebound Season 2
- Tập 7 của Sự hôi sinh Phần 2 được phát sóng tại Úc vào thứ Bảy, ngày 14 tháng 8, lúc 12:30 chiều, trên Channel Nine. Các tập mới được phát hành hàng tuần.
- Mỗi tập mới của Sự hôi sinh sẽ bao gồm một chủ đề khác để giải quyết những cơ hội và thách thức cấp bách nhất mà các doanh nhân phải đối mặt ngày nay.
- Các chủ đề, theo thứ tự thời gian, là: Kỹ năng, Thiết kế, Kể chuyện, Định giá, Văn hóa, Tăng trưởng, Tương lai của Công việc và Tiền điện tử.
- Để biết thêm thông tin về Sự hôi sinhvà để xem các tập của phần 1 theo yêu cầu, hãy truy cập trang web.






