Các vấn đề về tư duy: Cách chuẩn bị cho công ty của bạn cho những thay đổi đang diễn ra

Một trong những bài học kinh nghiệm mà các CEO đã học được trong hai năm qua là luôn có những ẩn số khi kinh doanh. Cho dù đó là một đại dịch toàn cầu, “Sự từ chức lớn” hay sự chậm lại của chuỗi cung ứng, thì việc chuẩn bị cho các vấn đề bất ngờ có thể khiến công ty bị phá sản. Trong bối cảnh sự không chắc chắn đang diễn ra, các nhà lãnh đạo thành công tiếp tục dựa vào sứ mệnh, giá trị, mục đích và các nguyên tắc hoạt động để định hình chiến lược của họ và thích ứng với sự thay đổi. Có lẽ quan trọng nhất, tư duy của nhà lãnh đạo đóng vai trò là yếu tố quyết định chính đến khả năng đối mặt với sự đổ vỡ của họ. Dưới đây là bốn cách mà các nhà lãnh đạo vĩ đại đang trau dồi tư duy để đạt được thành công trong năm 2022 và hơn thế nữa.

1. Xử lý thế giới của những ẩn số

Trong vòng sáu tháng, các CEO đã phải đối mặt với vô số thách thức chưa từng có, bao gồm biến thể Omicron, cuộc xâm lược của Nga vào Ukraine, sự chậm lại của chuỗi cung ứng và lạm phát cắt cổ. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo thành công vẫn tiếp tục vượt qua những điều kiện đầy biến động bằng cách ở gần khách hàng. Thay vì nghĩ, “Tôi tin điều này; do đó, đúng là như vậy”, các CEO đang chuyển hướng suy nghĩ của họ thành tò mò và khiêm tốn. Họ đang hỏi “Khách hàng phản ứng như thế nào?” và “Kết quả là chúng ta có thể điều chỉnh kế hoạch kinh doanh của mình như thế nào để hỗ trợ họ?”

Để ở gần doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo đang loại bỏ bộ máy hành chính. Hành động xảy ra trên các tuyến đầu – không chỉ là về những người ngồi trong các văn phòng góc, cố gắng đưa ra quyết định. Các nhà lãnh đạo vĩ đại thường xuyên giao tiếp với những người làm việc trực tiếp với khách hàng và hỏi họ những gì họ đang nghe và nhận thấy. Điều này giúp có được thông tin rõ ràng để giúp đưa ra các quyết định tốt hơn.

Liên quan: Tư duy tạo nên những nhà lãnh đạo vĩ đại

2. Giá trị biến đổi cho các nhà lãnh đạo

Khi sự gián đoạn tiếp tục xảy ra, việc áp dụng và duy trì một suy nghĩ lạc quan là chìa khóa. Các CEO thành công đối mặt với những thách thức phía trước một cách thực dụng trong khi biết ơn những gì họ đã đạt được cho đến nay. Với một tư duy tích cực, các nhà lãnh đạo có thể tập trung vào những gì trong tầm kiểm soát của họ và hành động, thay vì viện lý do cho sự thất bại.

Các nhà lãnh đạo vĩ đại coi trọng sự minh bạch. Thay vì bịa chuyện, họ thẳng thắn về các vấn đề và mối quan tâm, và họ nhanh chóng giải quyết chúng. Khi các nhà lãnh đạo hoàn hảo với lời nói của mình, họ đặt nền tảng của niềm tin với khách hàng, khách hàng và nhân viên.

3. Nắm bắt sự thay đổi

Bán chiến lược tác giả Bob Miller đã nói, “Bất cứ điều gì giúp bạn có được vị trí của ngày hôm nay không còn đủ để giữ bạn ở đó.” Trong thời gian bị chấn thương, các nhà lãnh đạo có xu hướng dựa vào những gì họ biết đã làm việc trong quá khứ và hy vọng đó là một công thức kỳ diệu có thể đưa họ vượt qua những thách thức hiện tại một lần nữa. Các nhà lãnh đạo thành công thay vào đó tập trung vào việc luôn cải thiện và đạt được tiến bộ. Khi niềm tin vào sự cải tiến liên tục là một phần cốt lõi trong tư duy của một nhà lãnh đạo, họ sẽ tự nhiên ổn thỏa với việc chuyển đổi và thay đổi.

Liên quan: 3 Tư duy mà các nhà lãnh đạo kinh doanh hiệu quả cao sử dụng để tạo ra sự phát triển

4. Nhân viên đi đầu trong chiến lược

Trên tất cả, các nhà lãnh đạo thành công đang ưu tiên nhân viên của họ. Họ liên tục nhắc nhở nhân viên về cách mà công việc của họ đóng góp vào mục đích chung của công ty và ăn mừng một cách rõ ràng những chiến thắng và sự kiện quan trọng. Các nhà lãnh đạo đang nỗ lực có ý thức để truyền đạt một mục đích xác thực và minh bạch để giữ chân nhân viên. Họ cũng đảm bảo nhân viên là trung tâm trong việc ra quyết định. Thông tin cập nhật về tình hình kinh doanh thường xuyên và minh bạch giúp mọi người hiểu được tình hình kinh doanh của doanh nghiệp và nỗ lực có ý thức để xây dựng chiến lược tạo ra không gian cho nhân viên để gia tăng giá trị. Việc tôn trọng ý kiến ​​và quan điểm độc đáo của nhân viên đảm bảo mọi người đều cảm thấy được lắng nghe, đánh giá cao và nhìn thấy, đó là một tư duy quan trọng để thành công.

Với tư duy đúng đắn, bạn có thể tiếp cận trạng thái không chắc chắn tiếp tục với cảm giác về khả năng và khả năng phát triển. Các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng tiếp cận từng thử thách mới với đôi mắt mới mẻ. Thay vì vẽ ra cách tiếp cận những thách thức trong quá khứ, các nhà lãnh đạo thành công luôn khiêm tốn và tò mò, và họ tìm kiếm những góc nhìn mới. Họ có một suy nghĩ kiên cường cho phép nhóm của họ biết rằng họ sẽ không bỏ cuộc, bất kể hoàn cảnh khó khăn như thế nào. Quan trọng nhất, những nhà lãnh đạo giỏi nhất luôn tập trung vào việc cải thiện bản thân và doanh nghiệp của họ, biết rằng khi thế giới thay đổi quá nhanh, họ cũng phải thay đổi theo. Với tư duy này, thách thức có thể là chất xúc tác cho những cải tiến lớn và thành công.

Liên quan: Thời Hậu Đại Dịch Sẽ Yêu Cầu Một Thương Hiệu Lãnh Đạo Mới. Bạn sẽ bước lên?