Các SDG của LHQ và các vấn đề xã hội và việc làm

Clare Taylor thảo luận về các Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên hợp quốc về các vấn đề xã hội và việc làm. Clare xem xét Mục tiêu 8: Công việc hiệu quả và tăng trưởng kinh tế và Mục tiêu 5: Bình đẳng giới, cả hai đều phổ biến trong COVID-19.

Như đã đề cập trước đó trong loạt bài này, các Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên hợp quốc (UN SDGs) không chỉ đơn giản là tính bền vững về môi trường: chúng bao gồm cả ba trụ cột của sự bền vững về môi trường, xã hội và tài chính. Ví dụ điển hình cho hai mục tiêu cuối cùng có liên quan đến doanh nghiệp là Mục tiêu 8: Công việc tốt và tăng trưởng kinh tế và Mục tiêu 5: Bình đẳng giới, đặc biệt là trong khi tất cả chúng ta đang phải gánh chịu hậu quả của đại dịch. Nhiều doanh nghiệp và người dân đã bị mất việc làm và thu nhập, như chúng ta biết; trên toàn cầu, phụ nữ bị ảnh hưởng nặng nề nhất bởi cuộc đấu tranh cân bằng giữa việc chăm sóc không được trả lương, việc học ở nhà và đi làm.

Tất cả các mục tiêu đều phụ thuộc lẫn nhau và các mục tiêu khác đều liên kết chặt chẽ với hai mục tiêu này và có liên quan đến hoạt động kinh doanh là Mục tiêu 1 Không nghèo4 Chất lượng giáo dục và 10 Giảm bất bình đẳng.

Liên quan đến doanh nghiệp của bạn

Không nghèo có thể cảm thấy không phù hợp với công việc kinh doanh ở một trong những quốc gia giàu có trên thế giới, nhưng đặc biệt là vào lúc này. Để minh họa, ở Anh vào năm 2018/19, trước Covid, 13% người lao động sống trong cảnh nghèo đói.

Nhưng ngay cả một doanh nghiệp nhỏ cũng có thể tạo ra sự khác biệt: ở Châu Âu, ví dụ, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 99% tổng số doanh nghiệp, chiếm tới 70% tổng số việc làm. Nói chung, họ có thể thúc đẩy sự thay đổi.

Tìm kiếm dọc theo chuỗi cung ứng của bạn
Trong khi bạn có thể trả cho nhân viên của mình một mức lương công bằng, bức tranh có thể khác trong chuỗi cung ứng của bạn. Đã có nhiều trường hợp được nêu ra trên báo chí về dịch vụ vệ sinh theo hợp đồng hoặc các công ty chuyển phát nhanh, kiểu nhà cung cấp mà nhiều tiểu thương sử dụng, không trả công sòng phẳng. Các doanh nghiệp như doanh nghiệp của bạn đặt câu hỏi càng nhiều thì áp lực thay đổi của các công ty đó càng lớn: một trong những động lực cho sự minh bạch của chuỗi cung ứng. Và ngược lại, khách hàng cuối của bạn càng chú ý đến những gì chuỗi cung ứng của họ đang làm trong lĩnh vực này, thì nguy cơ bạn bị các đối thủ cạnh tranh không làm đúng với nhân viên của họ càng thấp.

Hướng nội
Trong chính doanh nghiệp của bạn, sự bất bình đẳng cũng là điều mà các doanh nghiệp nhỏ hơn có thể giúp giải quyết và họ tự giúp mình trong việc làm đó. Một vấn đề toàn cầu khác là lao động trẻ có nguy cơ trở thành người lao động nghèo cao gấp đôi so với người lớn. Tuy nhiên, ngành công nghiệp của chúng ta có một lực lượng lao động đang già đi, một chủ đề được đề cập ở những nơi khác trên trang web của FESPA; nó không thu hút đủ giới trẻ. Độ tuổi trung bình trong các doanh nghiệp thành viên, từ cuộc điều tra dân số năm 2018, là 44, với chỉ 25% nhân viên dưới 35 tuổi. có nguy cơ không thể đánh dấu vào các ô có liên quan trên bảng câu hỏi của khách hàng.

Hướng đến mục tiêu 4,4 Đến năm 2030, tăng đáng kể số lượng thanh niên và người lớn có các kỹ năng liên quan, bao gồm kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng nghề, để có việc làm, việc làm tốt và khởi nghiệp, có thể giúp cả thanh niên và ngành công nghiệp. Nâng cao nhận thức về những thay đổi công nghệ thú vị trong ngành, cung cấp đào tạo tại chỗ tốt, cung cấp tính linh hoạt khi làm việc từ xa mà Covid đã đưa vào quy chuẩn mới và cơ cấu nghề nghiệp tốt để thu hút và giữ chân những người trẻ tuổi tham gia vào ngành công nghiệp này. thành đội ngũ nhân viên có kỹ năng để cân bằng độ trễ tuổi tác đó và đảm bảo rằng, khi các nhân viên lớn tuổi nghỉ hưu, vẫn có kiến ​​thức và kinh nghiệm cần thiết trong doanh nghiệp. Về cơ bản đó là lập kế hoạch kế thừa trên quy mô lớn hơn.

Suy nghĩ xa hơn doanh nghiệp của bạn
Tăng cường bình đẳng giới, nếu bạn có thể, là một lĩnh vực khác của các doanh nghiệp. Sự phân chia giới tính trong ngành là rất bất bình đẳng: 17% là nữ so với 80% nam theo điều tra dân số của FESPA. Nhìn vào tình hình của các lĩnh vực khác, đáng chú ý là trong năm 2017, hai trong ba lĩnh vực hàng đầu về bình đẳng giới là bán lẻ, với 63% nhân viên và 54% nữ quản lý cao nhất, và khách sạn, với 51% nhân viên và 45% quản lý cao nhất là nữ (lấy từ CSR Europe’s CSREurope-SDG-Whitepaper2017-The-Value-For-Europe). Sẽ rất thú vị nếu biết những lĩnh vực đó nằm ở đâu trong sự lan rộng của cơ sở khách hàng trong ngành và kỳ vọng chuỗi cung ứng của họ là gì.

Báo cáo tương tự cũng chỉ ra rằng “… các công ty có ít nhất một thành viên hội đồng quản trị là phụ nữ hoạt động tốt hơn 10% so với các công ty không có thành viên hội đồng quản trị là phụ nữ. Hơn nữa, các công ty có hơn 30% phụ nữ ở các vị trí quản lý đã có tỷ suất lợi nhuận tăng trung bình 25%. Về mặt văn hóa, các công ty bao gồm các cơ hội cho phụ nữ và cân bằng tốt về lực lượng lao động của họ – gặt hái lợi ích về thu hút và giữ chân nhân tài, mức động lực, sự đa dạng và thu hút khách hàng mới. ” Vì vậy, một lần nữa, làm việc về bình đẳng giới mang lại lợi ích kinh doanh.

Chính sách và pháp luật

Vì SDG là mục tiêu toàn cầu, được hơn 190 quốc gia trên thế giới áp dụng, các chính sách để thực hiện chúng rất đa dạng, phản ánh nhu cầu khác nhau của các quốc gia. Bài viết này nhất thiết chỉ đề cập đến rất ít các vấn đề xã hội và việc làm.
Pháp luật liên quan đến các chủ đề xã hội và vấn đề việc làm rất rộng, từ luật về tiền lương tối thiểu và trả lương bình đẳng cho chế độ nô lệ hiện đại, và cũng có luật gián tiếp: ví dụ như tuân thủ luật chất thải giúp giảm nguy cơ lãng phí dẫn đến những nơi mà công việc được cung cấp không tử tế, không có sự bảo vệ hoặc thậm chí không được coi trọng đối với người lao động, và chắc chắn là không được trả lương cao hoặc tệ hơn nữa là do các tay trùm xã hội đen sử dụng lao động cưỡng bức.
Tóm lại, có nhiều lợi ích kinh doanh khi tìm đến các SDG cho các vấn đề xã hội và việc làm. Những người cảm thấy có giá trị, được đối xử công bằng, có sự linh hoạt cần thiết để cân bằng giữa công việc và cuộc sống khi cần thiết, những người được đào tạo tốt và thăng tiến trong công việc sẽ làm việc hiệu quả hơn và trung thành hơn với người sử dụng lao động. Những khách hàng đang làm việc để giải quyết các mối quan tâm xã hội và đạo đức của họ đang xem xét chuỗi cung ứng của họ để có những cam kết tương tự. Và nó đưa tất cả chúng ta về phía trước một bước.