Các Đội Thể Thao Không Thể Thành Công Nếu Không Có Những Cầu Thủ Mạnh. Doanh nghiệp của bạn không thể trở thành một trong hai.

Thế giới khởi nghiệp có thể là một nơi cô đơn. Thật dễ dàng bị lạc trong đống cỏ dại của việc điều hành một doanh nghiệp, đặc biệt là khi có quá nhiều việc khác cần phải hoàn thành mỗi ngày. Nhưng nếu bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình thành một điều gì đó tuyệt vời, bạn phải đảm bảo rằng bạn đang làm mọi thứ cần thiết để xây dựng nền tảng vững chắc cho thành công.

Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc xây dựng nền tảng vững chắc là vận hành doanh nghiệp của bạn như thể nó là một nhượng quyền thương mại thể thao. Không bao giờ có thể có một môn thể thao thành công nếu không có một đội mạnh đứng sau nó. Và cũng giống như một vận động viên chuyên nghiệp phải tập luyện chăm chỉ và ăn uống điều độ để duy trì phong độ đỉnh cao, các doanh nhân cũng phải làm điều tương tự để thành công.

Điều hành một công việc kinh doanh không phải là để gặp may hay có những ý tưởng hay: Tất cả chỉ là bắt tay vào công việc và đưa ra những quyết định khôn ngoan. Nếu bạn muốn tạo ra một công ty phát triển mạnh, bạn phải dành thời gian và nỗ lực để đảm bảo rằng bạn luôn tiến về phía trước.

Liên quan: 8 Mẹo để Doanh nghiệp của Bạn phát triển, Ngay cả khi Bạn Không biết Bắt đầu Từ đâu

Điều gì đầu tiên lướt qua tâm trí bạn khi nghĩ đến một thương hiệu thể thao thành công như Chicago Bulls? Có phải là Michael Jordan không? Hoặc có thể là Scottie Pippen?

Cả hai đều có kỹ năng và tài năng đặc biệt, nhưng Phil Jackson đã dẫn dắt họ đến sáu chức vô địch NBA. Ông là huấn luyện viên đã xây dựng văn hóa chiến thắng và giúp họ trở thành một triều đại. Dưới đây là ba lý do bạn nên coi doanh nghiệp của mình giống như nhượng quyền thương mại thể thao và những gì chúng ta có thể học được từ các huấn luyện viên, cũng như các mẹo về cách thực hiện:

Làm việc theo nhóm là chìa khóa thành công

Trong thể thao, tinh thần đồng đội là chìa khóa thành công. Khi tất cả mọi người cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung thì không gì là không thể. Các đội có thể đến với nhau và tìm cách hỗ trợ nhau thường giành chiến thắng nhiều trò chơi hơn và thường là chức vô địch.

Nếu bạn muốn xây dựng một doanh nghiệp thành công, bạn phải học cách nắm lấy ý tưởng làm việc cùng nhau như một nhóm. Điều đó có nghĩa là bạn cần thuê những người có tầm nhìn của nhóm và có thể giúp bạn đạt được mục tiêu của mình. Có tầm nhìn, quy trình và đội ngũ phù hợp là những yếu tố quan trọng để xây dựng một triều đại. Hãy nghĩ về mọi đội bóng tuyệt vời đã có một hoạt động thể thao tuyệt vời, đội đó đã mua vào tầm nhìn của nhượng quyền thương mại và trở thành đội không chỉ để đánh bại mà còn là đội mà tất cả người chơi đều muốn tham gia. . Là một doanh nhân, mỗi khi nhóm của bạn thực hiện một chiến dịch, tạo ra một khẩu hiệu hoặc khái niệm, bạn đang tham gia vào lĩnh vực này. Trên sân, trên sân hoặc trong sân vận động, đội của bạn phải hoạt động như một đơn vị để giành chiến thắng.

Liên quan: 5 Lời khuyên để Khởi nghiệp Một cách Đúng đắn

Mọi người đều có một vai trò để chơi

Giống như một đội thể thao, không một người nào có thể đảm nhận vai trò của người khác. Thay vào đó, mọi người cần đóng vai trò của mình và đóng góp vào thành công chung của cả đội. Điều đó đúng ngay cả khi bạn là Giám đốc điều hành của một công ty. Miễn là bạn ủy thác nhiệm vụ một cách thích hợp, bạn sẽ có thể hoàn thành nhiều việc hơn là nếu bạn cố gắng tự mình làm mọi thứ.

Ví dụ, giả sử bạn là một doanh nhân muốn bắt đầu một công việc kinh doanh mới. Bạn có thể không biết mọi thứ về tiếp thị, bán hàng hoặc dịch vụ khách hàng. Tuy nhiên, bạn vẫn phải tìm ra những vai trò đó và giao chúng cho các thành viên đủ tiêu chuẩn trong nhóm của bạn. Hãy coi điều này giống như việc thoát khỏi cuộc họp nhóm và phân công vai trò cho mỗi thành viên trong nhóm để thực hiện vở kịch. Là một doanh nhân, bạn có thể tập trung vào tầm nhìn cho thương hiệu trong khi các thành viên trong nhóm giỏi nhất đảm nhận vị trí của họ và xử lý các hoạt động hàng ngày.

Những người chơi giỏi nhất luôn chiến thắng?

Câu trả lời là không, những người chơi giỏi nhất không phải lúc nào cũng giành chiến thắng. Những người chơi chuẩn bị kỹ càng nhất có cơ hội chiến thắng cao nhất. Những cầu thủ giỏi nhất học hỏi từ những trận thua của họ và tạo ra con đường dẫn đến một mùa giải tốt hơn. Để đánh đồng lỗ và thắng trong kinh doanh, khi bạn có một tháng hoặc một quý tồi tệ, bạn sẽ thực hiện các điều chỉnh. Bạn xoay quanh vị trí của mình và trở nên ý thức hơn. Bạn tìm hiểu khi nào nên phụ người chơi (thành viên trong nhóm) và luân chuyển vị trí.

Ví dụ, hãy nhìn vào Michael Jordan. Không ai nói về hơn 9.000 cú sút mà anh ấy đã bỏ lỡ và hơn 300 trận anh ấy đã thua – tất cả những gì chúng ta thấy là sự vĩ đại của anh ấy và số danh hiệu mà anh ấy đã giành được. Chúng tôi thấy những điểm nổi bật của anh ấy trên sân bóng rổ nhưng không phải điểm nổi bật từ quá trình luyện tập, cống hiến và nghiên cứu sách vở. Michael Jordan là một cầu thủ chuẩn bị sẵn sàng, ngoài những kỹ năng tuyệt vời của mình, anh ấy còn đòi hỏi những gì tốt nhất từ ​​bản thân và nhượng quyền thương mại.

Liên quan: Đây là cách thể thao đã giúp một cá nhân trở thành một doanh nhân giỏi hơn

Tương tự, những doanh nhân giỏi nhất không chỉ thành công vì họ may mắn; họ là những người luôn thực hiện các chiến lược tuyệt vời, liên tục học hỏi và tiếp tục cải thiện hàng năm. Nếu bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình, bạn cần phải làm việc chăm chỉ và tập trung. Trong thể thao, các huấn luyện viên và cầu thủ giỏi nhất tiếp tục xem phim và trở thành học viên của môn thể thao của họ.

Bây giờ bạn đã hiểu những lợi ích của việc coi doanh nghiệp của bạn như một đội thể thao, đây là các bước bạn cần thực hiện để đảm bảo bạn đạt được điều đó:

1. Tập trung xây dựng một tập thể vững mạnh. Nếu bạn muốn điều hành một doanh nghiệp thành công, hãy vây quanh bạn với những người tài giỏi hơn. Điều đó có nghĩa là tìm kiếm những nhân viên có kinh nghiệm hơn và thuê họ để giúp chăm sóc các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp của bạn – nhưng đừng dừng lại ở đó. Là một doanh nhân, công việc của bạn là làm việc trên kinh doanh và không trong việc kinh doanh. Tập trung vào tương lai của doanh nghiệp của bạn và các thành viên trong nhóm của bạn sẽ quy trách nhiệm cho bạn về hiện tại. Để thực sự phát triển, bạn nên tìm kiếm những người có các bộ kỹ năng khác nhau và mang lại những quan điểm mới cho bàn, bởi vì không có hai doanh nghiệp nào giống nhau. Vì vậy, bằng cách tập hợp một nhóm chuyên gia đa dạng, bạn sẽ có thể học hỏi lẫn nhau và đưa ra những cách mới để giải quyết vấn đề.
2. Đừng sợ thất bại. Một trong những sai lầm lớn nhất của các doanh nhân là nghĩ thất bại là xấu. Họ cho rằng nếu họ thất bại, nghĩa là họ đã lãng phí thời gian và tiền bạc của mình, nhưng điều đó không thể khác xa sự thật. Trong thực tế, thất bại là một phần tất yếu của cuộc sống. Bất kể bạn làm gì, một số điều chắc chắn sẽ xảy ra sai lầm. Khi điều này xảy ra, tốt hơn bạn nên chấp nhận kết quả và tiếp tục hơn là cố gắng khắc phục vấn đề. Ví dụ: giả sử bạn đang cố gắng bán sản phẩm thông qua Amazon. Bạn dành nhiều tháng để tạo ra các mặt hàng chất lượng cao, nhưng bạn bán được ít hơn mong đợi. Thay vì buồn bã vì tình hình, hãy tập trung vào việc học hỏi từ những thất bại của bạn để tránh lặp lại chúng trong tương lai. Không thể tiến về phía trước là một phần của cuộc sống, và trong kinh doanh, chính những bài học mà chúng ta học được trong những trận thua là động lực thúc đẩy chúng ta hướng tới chiến thắng.
3. Hãy tiếp tục học hỏi. Khi bạn nghĩ về nó, điều hành một doanh nghiệp tương tự như chơi một môn thể thao. Giống như các vận động viên phải luyện tập và khỏe hơn mỗi ngày, bạn phải không ngừng cải thiện để đạt được mục tiêu của mình. Vì bạn có thể đã dành hàng giờ để nghiên cứu, đọc sách và tham dự các cuộc hội thảo, tại sao không sử dụng những nguồn đó để cải thiện nền tảng kiến ​​thức của mình? Sau tất cả, bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo và quản lý tốt hơn khi bạn biết nhiều hơn về ngành của mình. Mỗi huấn luyện viên giỏi hoặc chủ sở hữu nhượng quyền thương mại học hỏi từ các đội khác, kiến ​​thức liên tục có thể giúp bạn hiểu môn thể thao của mình hơn trong khi chơi nâng cao kinh nghiệm của bạn. Cho dù bạn đang muốn mở rộng mạng lưới của mình hay xây dựng một thương hiệu mạnh hơn, bạn phải luôn tìm cách để phát triển.

Bạn sẽ sớm thấy kết quả miễn là bạn tuân theo các quy tắc và mẹo ở trên. Một khi bạn đã làm, sẽ không có trở lại. Bây giờ hãy đưa đội của bạn và giành chức vô địch.

Liên quan: 5 bài học mà doanh nhân có thể học hỏi từ các đội thể thao chuyên nghiệp